|
贊助商鏈接 |
597苗木網2011年11月24日最新資訊:2008年金融危機下，房地產市場一度動蕩，曾讓很多園林工程公司嘗過資金鏈緊繃的壓力。近期，政府加大調控力度、銀根不時緊縮，無論房地產商還是地方政府，可能到來的資金困境是必需面臨的問題。這讓本就處于產業(yè)鏈下游、收款困難的園林工程公司日子更加不好過了此前一直是暗流”行業(yè)資金鏈問題逐漸浮出水面，不得不引起重視。
以江浙為代表的南方地區(qū)，工程公司實行民間借貸已經并不鮮見。據記者初步了解，這股風潮從2009年下半年呈現，去年下半年開始變得普遍，今年六七月份銀根緊縮、房地產調控后，連鎖反應越發(fā)嚴重。
拖欠工程款是行業(yè)由來已久的頑疾，少則一兩年，多則三五年。近兩三年各地項目比擬多，誰都想多接幾單。江蘇今朝園藝科技有限公司董事長鄒相國分析道，但是前期要大量墊款，甚至是BT工程，后期又會拖欠款，實力再強的公司資金鏈也難免緊張。以苗木這種“活物”作為抵押，銀行是不會接受貸款申請的前幾年，業(yè)內“三角債”深刻教訓后，工程公司也很難再把資金壓力轉嫁給苗木商和材料商。雪上加霜的存兌匯票以前20天就能折現，現在最長要6個月。很多苗商和資料商不接受，這期間的利息都要工程公司支付。公司肯定是不愿意的但又沒辦法，資金壓力變相加大。
各種因素下，民間借貸成為不得已而為之的對策。借貸對象也從親朋好友，逐漸發(fā)展到小額貸款公司和民間高利貸個體。鄒相國告訴記者，江蘇一些地方，貸款月息剛開始是1.5%至2.5%如果一直還不上會一路漲到10%至15%類似情況在云南也開始出現，據云南省園林行業(yè)協會副會長崔茂善介紹，當地借貸對象主要是礦產、煤炭、房地產等其他行業(yè)的大公司，一般也達到4%高月息。
這已經成為一個怪圈。鄒相國表示，一個業(yè)內的朋友每個月利息就要還100萬。歸還高利貸需要更多的工程量和大產值才干平衡，如果不能及時回款，公司運轉就會出現問題，歸還根本無望。有些公司現在已經不是自己經營運轉，而只是靠資質外掛維持運營。
昆明的政府工程款項支付實行“三三三一”制，第四年工程款才全部支付完，當地房地產企業(yè)和一些州市政府也開始效仿。企業(yè)面臨工程不能不接，接了又會陷入資金困境的尷尬。據了解，上半年就有工程公司因為還不上貸款，而不得不把公司抵押給借款方。作為行業(yè)學會人士，崔茂善對此也只能不時呼吁政策上給園林公司解壓。
同樣的經濟和行業(yè)環(huán)境，如果說一般公司普遍資金鏈緊繃，其中一些不得不鋌而走險進行民間借貸的話，幾家行業(yè)“大佬”也就是上市公司們境況也未必更好，只不過攤子鋪得更大。單看股市上園林類公司業(yè)績不時增長，表示確實鶴立雞群。而實際上在大量墊資，甚至很多大單為BT項目的情況下，這些公司的銷售收現率也大幅下滑、賬面資金吃緊。
投資者報》此前報道中曾經提到東方園林2011年中報顯示：公司IPO募集資金只剩下不到4000萬，2011年上半年何巧女向三家銀行質押其3300萬股公司股份，協助公司借款3.56億元。爾后又陸續(xù)發(fā)布了5億元的短期融資券計劃和22億元的再融資計劃。頻繁融資的同時，東方園林連續(xù)接下工程大單：鞍山鄉(xiāng)村景觀項目合同總金額16億元，大同文瀛湖項目合同總金額12億元。截至今年6月30日，大同文瀛湖項目累計實現營業(yè)收入5.06億元，累計收款1.25億元，而鞍山項目僅實現營業(yè)收入340.08萬元。
棕櫚園林和鐵漢生態(tài)也面臨同樣的壓力。今年棕櫚園林先后簽下山東聊城兩份合同，總額19.04億元，后又與長春高新區(qū)管委會簽下80億元建設框架協議。而根據公司公布的三季報數據顯示，目前公司賬面上剩余的資金已經從去年同期的12.44億元減少至7.27億元。與此同時，鐵漢生態(tài)也在大力開拓BT市場。雖然相對房地產項目，市政項目的利潤要高出不少，但與巨額合同相對的大量甚至全部的前期墊資，這要求公司必需有充足的現金流做支撐。但是依以上數據分析，園林類公司盈利高增長，卻又總處于資金饑渴狀態(tài)，其堆積的應收賬款和存貸所積累的風險卻越來越大。 2011桂花價格表
添加到百度搜藏
