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觀察現(xiàn)狀反思綠化之困
現(xiàn)在各級政府都非常重視綠化，千方百計籌集綠化建設(shè)資金，從緊張的城市用地中開辟大面積的綠化空間，觀念雖好，可是實效并不理想。到底哪里出了問題？
“人們花錢搞綠化的目的是為人類創(chuàng)造更美好的生存空間，而不是與人類爭奪活動空間，本來就人多地少，可是現(xiàn)在的綠化卻慣用大面積的色塊、模紋、綠籬，侵占了本來就有限的人類活動空間。”李元一語中的。那些大面積設(shè)計色塊、模紋、綠籬的綠化工程是華而不實的，說白了就是“立體效果圖”，不僅建設(shè)和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高，生態(tài)效益低下，也不能為人們提供舒適的活動空間。
那么怎樣的綠地才是理想的呢？我們不妨理性地觀察一下國內(nèi)、外風(fēng)景名勝區(qū)和歷史留給我們的人文自然景觀。“天上罩著個綠色大陽傘，地上鋪著塊綠色大地毯，邊角有花灌木、綠籬、花境做點綴。人們在參天大樹下或休憩，或嬉戲。這才真正稱得上風(fēng)景宜人！”李元的描述透著詩情畫意。李元有個形象的比喻，他把綠化工程比成做衣服，喬木是面料，必不可少，草地是里子，其他的綠籬、模紋、色塊則是衣服上的裝飾。他說他并不反對用模紋、色塊，而是怎么用、用多少的問題，做裝飾點綴還是必要的，像現(xiàn)在這樣喧賓奪主的做法肯定是要變的。
李元自己喜歡看風(fēng)景，尤其是有大樹的風(fēng)景�？腿藖砹�，他除了帶著去看他的苗圃，有時間也一定會帶人去看風(fēng)景，讓他們親身感受一下他所欣賞的大樹風(fēng)采。在威海市石島，李元就專門帶記者去看了一株樸樹，“就是一個天然大盆景！”李元慨嘆。他研究歷史、觀察現(xiàn)在、分析未來，認(rèn)為未來綠化必然會回歸為以喬木為主體的綠化結(jié)構(gòu)。高大樹木向上層空間延伸，在空中撐起濃陰大冠，人在樹下活動空間大又舒適，樹下的草坪因為有了樹的庇護(hù)蒸發(fā)少也不會費(fèi)水，這樣植物和人各得其所，可真正實現(xiàn)人與自然的和諧。
其實，綠地以喬木為主體不僅是未來綠化的趨勢，也是當(dāng)前綠化的現(xiàn)實需要。不過現(xiàn)實是無奈的，原因在于現(xiàn)在出圃的喬木規(guī)格和質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，供需矛盾進(jìn)而引發(fā)了各地競相采挖山林大樹的行業(yè)悲劇。“巧婦難為無米之炊”，設(shè)計師也想設(shè)計可以傳世的作品，但卻苦于市場上缺少高標(biāo)準(zhǔn)的喬木。
追溯歷史確立立圃之本
正是經(jīng)過對歷史的觀察和現(xiàn)狀、未來的思考，李元確立了苗圃“喬木類繁育”的發(fā)展方向，并形成了奧孚苗木的主要特點，即“苗木培育規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；花灌木類品種向喬木化目標(biāo)培育；小喬木類品種向大喬木化目標(biāo)培育；大喬木類品種向大規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)培育；所有苗木品種向藝形樹和獨(dú)景苗目標(biāo)培育”。“做苗木的一定要分析未來綠化趨勢，要領(lǐng)先于綠化潮流。因為綠化上今天用的苗往往都是苗圃多年前種下的，有遠(yuǎn)見的育苗人不會被設(shè)計牽著鼻子走，反過來卻可以影響設(shè)計師，引領(lǐng)綠化建設(shè)。”李元解釋。
近些日子，隨著奧孚苗木在中國花卉報的亮相，打咨詢奧孚和李元的人極多。人們除了詢價外，常常加一句“那是你們苗圃拍的實景嗎？”言辭中不免透露出懷疑。也難怪，這么高標(biāo)準(zhǔn)的苗木國內(nèi)很少見到，曾有不少企業(yè)用國外拍的照片來宣傳引進(jìn)的樹種。對此類疑問，李元總是樂呵呵地回答“請你到我們的基地親自來看看！”2月初，在奧孚位于威海石島的苗圃里，雖然樹木還沒有展葉，但筆直挺拔的樹干和勻稱完整的樹冠卻讓記者真切地感受到了樹木的線條美，直溜溜的樹干，經(jīng)過整形修剪的樹冠，具有別樣的觀賞性。這時候來奧孚看苗圃，那感覺就像閱兵，這些部隊方陣般的苗木最能展現(xiàn)出一個苗圃的管理水平。
人們通常把某個重要問題說成“根本”問題，而苗木界通常把苗木的干稱作“本”，現(xiàn)在人們培育苗木，比較重視根的培養(yǎng)，卻往往忽視了“本”和樹型的培育。北方的落葉喬木，一般落葉期的時間有半年，這么長的時間里唯一可看的就是樹形，是樹的干枝所呈現(xiàn)的空間構(gòu)圖效果。“玉不琢，不成器。”樹木也一樣，要想培養(yǎng)成孤賞樹也必須認(rèn)真修剪塑形。據(jù)李元介紹，在美國參觀苗圃時，他看到人家為培養(yǎng)筆直的樹干都用鋼管進(jìn)行綁扎，做得非常認(rèn)真精細(xì)。
奧孚繁育喬木采取的是二次育苗，把購來的小苗培養(yǎng)成大規(guī)格全冠苗，他們收購苗木的標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格，樹干不直不要，干高不夠不要，曾給奧孚供苗的惠民苗木協(xié)會會長趙書祥用“苛刻”二字來形容，“那些經(jīng)過我們嚴(yán)格挑選認(rèn)為質(zhì)量很好的苗木，在上車時又被篩下來一大批。”對于收購來的苗木，從法桐、白蠟大喬木到玉蘭、紫葉李、櫻花、紫薇、海棠等開花亞喬木，奧孚都要用2到4年的時間認(rèn)真修剪統(tǒng)一塑形。這樣做，盡管犧牲了苗木的生長量，延長了苗木在苗圃內(nèi)的生長時間，卻把通常在綠化工程后完成卻往往難以彌補(bǔ)的很多修剪整形環(huán)節(jié)，提前在苗圃內(nèi)完成。在奧孚買苗，買到的不止是品種和規(guī)格，還有時間和文化，一般苗圃5年出圃的苗在奧孚可能需7年，但是奧孚的苗上工程后無須再修剪塑形，當(dāng)年就可成長為景觀樹，而一般苗木3年才成景，此外，奧孚培養(yǎng)的苗是有潛質(zhì)長成古樹成為歷史積淀的優(yōu)質(zhì)苗木。
著眼未來標(biāo)準(zhǔn)一再提高
在一片櫻花圃地，記者禁不住嘖嘖稱奇，這么多的櫻花，株株干高在1.8米以上，樹冠按三叉九頂形進(jìn)行了精心修剪，其標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)格、管理之精細(xì)國內(nèi)苗圃中少見。可是李元卻說，這批苗大部分不符合奧孚制定的企業(yè)育苗新標(biāo)準(zhǔn)。按業(yè)內(nèi)目前的標(biāo)準(zhǔn)這些櫻花絕對算得上精品，但李元著眼的是未來。“到日本去看櫻花，人們都在櫻花樹下活動，上面是花樹，下面是散落的花瓣，整個一個花的海洋，那是什么感覺？不進(jìn)一步提高苗木標(biāo)準(zhǔn)，在未來綠化中是沒有競爭優(yōu)勢的。”李元描繪的日本櫻花圖景是他給圃地生產(chǎn)櫻花定的標(biāo)桿。
參觀完日本、美國的苗圃后，李元最大的感觸就是人家做事的“認(rèn)真”。他認(rèn)為，育苗沒有多么高深的技藝，關(guān)鍵就是“認(rèn)真”的態(tài)度。奧孚苗木走到今天成為反過來引領(lǐng)設(shè)計師的苗圃范例，其中一個重要的因素就是李元認(rèn)真做事的態(tài)度。2011年初，走過9年探索期的奧孚苗木制定了“第一個五年發(fā)展規(guī)劃”。在這個規(guī)劃中，奧孚苗木把產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉長，開始培育小苗。為了按照自己的理想培育完美樹形的高標(biāo)準(zhǔn)苗木，李元不得不從小苗培育做起。“市場上買不到我們要的高標(biāo)準(zhǔn)苗木，逼著我們?nèi)ビ∶纾邩?biāo)準(zhǔn)的苗木是培育高標(biāo)準(zhǔn)大苗的基礎(chǔ)，我們必須把基礎(chǔ)打牢。”李元說，人們常說“十年樹木”，急躁、浮躁的心態(tài)是培養(yǎng)不出好苗的，“為了培育完美的干形，奧孚公司決心以更大的耐心培育高標(biāo)準(zhǔn)的小苗。”為了達(dá)到更高的苗木培育標(biāo)準(zhǔn)李元又一次較真（之前為了培育高標(biāo)準(zhǔn)苗木他曾砍掉200多萬株苗子）。“高干是難做，但不是不能做，關(guān)鍵是要認(rèn)真去做，做出來了就是差異，你的產(chǎn)品就有了別人競爭不過的優(yōu)勢。”
李元對自己企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求無形中在推動行業(yè)的進(jìn)步，周邊的企業(yè)在他的帶動下也在逐步提高苗木的培育標(biāo)準(zhǔn)。“行業(yè)里總是有一批人在認(rèn)真做事，市場有需求，苗圃就要努力去生產(chǎn)。你生產(chǎn)出來了，設(shè)計師才可能用上，工程上用了效果好，反過來會推動苗木生產(chǎn)。”李元認(rèn)為行業(yè)的進(jìn)步需要每一個人的努力，企業(yè)家應(yīng)該擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，他自己說到了，也做到了。“我是因為興趣和愛好走入這一行，我真心希望奧孚的努力能夠?qū)ΜF(xiàn)在的綠化建設(shè)有一些好的影響，希望我們的綠化建設(shè)按照科學(xué)的歷史發(fā)展觀順利前行，少走彎路，有更多的參天大樹為人類的美好生活支撐起綠色的天空 杜仲的功效與作用及食用方法 .
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