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受樓市銷售低迷影響，房地產(chǎn)上下游相關行業(yè)也被波及，其中園林行業(yè)也難獨善其身。
3月31日，棕櫚園林、東方園林先后發(fā)布了今年一季度業(yè)績預告。棕櫚園林預計今年一季度凈利潤比去年同期下降50%~80%。去年一季度該公司凈利潤2609.18萬元。東方園林預計今年一季度凈利潤預虧2835萬~3093萬元，上年同期該公司虧損859.35萬元。
中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉認為，園林企業(yè)要想走出這種狀態(tài)，需要提高栽培技術，提高產(chǎn)品附加值，并延長銷售期，分散當期銷售壓力。另有分析人士認為，行業(yè)龍頭企業(yè)應擴大市場份額以對沖行業(yè)增速下滑。
拖欠工程款項的情況增多
近年來，隨著房地產(chǎn)和市政工程項目逐漸興起，園林行業(yè)發(fā)展迅速，被稱為“朝陽行業(yè)”。
2011年，以地產(chǎn)園林和市政園林景觀為主營業(yè)務的幾家A股上市公司，如東方園林、棕櫚園林、普邦園林、鐵漢生態(tài)業(yè)績保持了快速增長。
年報顯示，棕櫚園林2011年實現(xiàn)營業(yè)收入24.94億元，凈利潤2.76億元，同比分別增長92.79%和64.13%。棕櫚園林在年報中稱，該年度公司未能完成凈利潤增長87%的目標。
但從去年下半年開始，房地產(chǎn)行業(yè)項目工程施工進展減慢，對園林行業(yè)產(chǎn)生影響。
3月31日，東方園林、棕櫚園林先后預告今年一季度業(yè)績，棕櫚園林預計今年一季度凈利潤比去年同期下降50%~80%，東方園林一季度凈利潤預虧2835萬~3093萬元。
對于業(yè)績預虧的原因，東方園林在公告中稱，主要是受春節(jié)和季節(jié)性氣候因素影響，一季度施工天數(shù)減少，導致園林工程業(yè)務較小。
昨日（4月6日），棕櫚園林證券事務代表馮玉蘭在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，一季度是園林行業(yè)的淡季，盡管從去年開始房地產(chǎn)項目工程周期拖長，不像以前有大量趕工現(xiàn)象，但公司一季度園林工程訂單仍然飽滿，受房地產(chǎn)行業(yè)影響不大。
但受房地產(chǎn)市場調(diào)控、房企資金緊張影響，深圳一家園林景觀公司人士稱，2011年下半年開始，公司給房地產(chǎn)公司所做的項目中，拖欠工程款項的情況在增多。
對此，韓長吉向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，“市政園林、地產(chǎn)園林和綠化苗木為園林行業(yè)的支柱，其中地產(chǎn)園林受房地產(chǎn)調(diào)控影響最大。面對房地產(chǎn)市場的低迷，地產(chǎn)開發(fā)商紛紛縮減綠化支出，推遲支付綠化景觀預付款，這給園林企業(yè)造成了不小的影響。”
年報顯示，另一家老牌園林企業(yè)ST大地（綠大地）2011年營業(yè)收入為1.85億元，同比下降超過五成，公司凈利潤則虧損4275萬元，同比下降240.74%。
分析師建議提高附加值
公開資料顯示，華創(chuàng)證券研究員高利曾有過估算，目前國內(nèi)園林工程市場規(guī)模超過1000億元，其中房地產(chǎn)園林市場規(guī)模約為550億元，市政園林市場約為780億元。據(jù)華創(chuàng)證券預測，園林行業(yè)未來5到10年將保持每年20%以上的增長速度。
2011年，東方園林、棕櫚園林在各大城市的業(yè)務急速擴張，市場份額迅速擴大，其營業(yè)收入也呈翻倍增長之勢。
市場的擴大讓嗅覺靈敏的資金蜂擁進入園林行業(yè)。2011年完成過會或已掛牌上市的有鐵漢生態(tài)、嶺南園林和普邦園林3家。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前園林行業(yè)計劃或正在進入IPO進程的企業(yè)達數(shù)十家。
一般說來，目前市政園林仍是園林行業(yè)最重要的支柱，對園林企業(yè)的影響巨大，但韓長吉表示，園林企業(yè)受到的影響在很大程度上與房地產(chǎn)市場走勢相關。如果房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，園林企業(yè)也難以獨善其身。
而對于園林行業(yè)的龍頭公司，東方證券行業(yè)分析師楊寶峰認為，房地產(chǎn)調(diào)控對園林企業(yè)龍頭公司影響不大。由于地產(chǎn)園林行業(yè)集中度低，龍頭公司可以通過擴大市場份額對沖行業(yè)增速下滑。
棕櫚園林2011年年報提及，目前園林行業(yè)集中度較低，2009年全國城市園林綠化企業(yè)前50強占行業(yè)整體規(guī)模比重僅為12%左右，前十大企業(yè)市場份額均不超過1%。
與此同時，在行業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大之時，園林企業(yè)也面臨精細化管理不足和園林苗木種植技術有待提高的發(fā)展瓶頸。韓長吉認為，園林企業(yè)要想走出這種狀態(tài)，需要擺脫“初級產(chǎn)品+大幅增加產(chǎn)量”的贏利模式，轉而提高栽培技術，提高產(chǎn)品附加值，并延長銷售期，分散當期銷售壓力。
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