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園林苗木基地經(jīng)營管理的目標
企業(yè)經(jīng)營管理目標,是在分析企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的基礎上,確定的企業(yè)各 項經(jīng)濟活動的發(fā)展方向和奮斗目標,是企業(yè)經(jīng)營管理思想的具體化。企業(yè)經(jīng)營管理目 標不止一個,其中既有經(jīng)濟目標,又有非經(jīng)濟目標;既有主要呂標,又有從屬目標。 它們之間相互聯(lián)系,形成一個目標體系。園林苗木基地作為一個企業(yè)或企業(yè)化管理單位, 其經(jīng)營管理目標也是如此。園林苗木基地的主要產(chǎn)品是苗木,苗木作為商品具有一般商品 的屬性,同時又是一種特殊的商品,是一種生長著的并且具有公益性的商品,所以園 林苗木基地的經(jīng)營管理目標有其自身的特殊性。
每個園林苗木基地都有其特定的發(fā)展目標,它是苗木基地努力的目的與一切活動的導向。
園林苗木基地經(jīng)營管理目標,可以綜合概括為:苗木培育專業(yè)化、苗木質(zhì)量最優(yōu)化、苗木 結(jié)構(gòu)動態(tài)化、苗木銷售市場化、客戶需求至上化、苗木基地管理信息化、苗木基地利潤合理 化、員工利益滿意化、社會效益最大化。其中,苗木基地利潤和職工利益屬于經(jīng)濟目標, 其他為非經(jīng)濟5標;苗木基地利潤、職工利益和社會效益是主要目標,其他是從屬目標, 是為主要目標的實現(xiàn)提供保障的目標。
(11苗木培宵專業(yè)化
園林苗木種類多樣、習性各異,生長規(guī)律及繁殖的技術與工藝因苗木樹種(或品種)、 生產(chǎn)條件、栽培技術等不同而有較大差異。因此,園林苗木培育工作是一項科技含量 很高的知識和技術密集型產(chǎn)業(yè),專業(yè)性非常強,是目前園林綠化行業(yè)中知識和技術密 集、集約化程度最高的部分。專業(yè)化生產(chǎn)的要求為新技術、新工藝、新方法的應用提 供了可能,也對苗木培育工作提出了更高的要求。園林苗木基地要不斷通過技術創(chuàng)新提高 苗木品種的獨創(chuàng)性,形成以本企業(yè)核心技術能力為核心的核心競爭力,因此,要比其 他造林綠化行業(yè)更重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和使用,重視傳統(tǒng)、基本、成熟的苗木培 育技術的應用,投人人力與物力開發(fā)和應用新品種、新技術、新工藝與新方法,實現(xiàn) 苗木培育專業(yè)化。
苗木質(zhì)量最優(yōu)化
產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線。對園林苗木基地而言,培育出優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品是實現(xiàn)其 他經(jīng)營管理目標的基礎,因此,必須采取各種有效的苗木培育和質(zhì)量調(diào)控措施,使出 圃的苗木質(zhì)量能夠滿足市場需求,最大限度地適應復雜的園林綠化場地條件的變化, 獲得合乎要求的成活率和生長量,較快達到應有的綠化美化效果。這是實現(xiàn)苗木基地經(jīng)濟 目標和主要目標的基礎條件和基本要求。
苗木結(jié)構(gòu)動態(tài)化
苗木結(jié)構(gòu)是指苗木基地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或種植結(jié)構(gòu),包括苗木基地生產(chǎn)苗木的種類與規(guī)格兩方 面的內(nèi)容。園林苗木是具有生命的活的有機體,是不斷生長的,規(guī)格、大小及活力等 質(zhì)量指標都在不斷發(fā)展變化的產(chǎn)品。與其他一些工業(yè)產(chǎn)品最大的不同點在于,即使?jié)M 足各種條件、具備各種生產(chǎn)物資,也不能隨時需要隨時就可以生產(chǎn)出產(chǎn)品,它需要一 個培胄的過程,有時還相當漫長,需要數(shù)十年甚至更長的時間。但是城市園林綠化建 設對苗木的種類和規(guī)格的要求是與時俱進、不斷發(fā)展變化的。這要求苗木基地經(jīng)營要有預 見性,在建立苗木基地或育苗之初,就要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有明確的定位與計劃,絕對不能盲 目發(fā)展。要對市場,對苗木品種、規(guī)格、質(zhì)量的要求與動態(tài)變化有淸醒的、準確的認 識,不能只重視目前的品種和市場熱門品種,要不斷開發(fā)和培養(yǎng)新品種,以滿足市場 不斷發(fā)展變化的要求。
企業(yè)經(jīng)營管理目標,是在分析企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的基礎上,確定的企業(yè)各 項經(jīng)濟活動的發(fā)展方向和奮斗目標,是企業(yè)經(jīng)營管理思想的具體化。企業(yè)經(jīng)營管理目 標不止一個,其中既有經(jīng)濟目標,又有非經(jīng)濟目標;既有主要呂標,又有從屬目標。 它們之間相互聯(lián)系,形成一個目標體系。園林苗木基地作為一個企業(yè)或企業(yè)化管理單位, 其經(jīng)營管理目標也是如此。園林苗木基地的主要產(chǎn)品是苗木,苗木作為商品具有一般商品 的屬性,同時又是一種特殊的商品,是一種生長著的并且具有公益性的商品,所以園 林苗木基地的經(jīng)營管理目標有其自身的特殊性。
每個園林苗木基地都有其特定的發(fā)展目標,它是苗木基地努力的目的與一切活動的導向。
園林苗木基地經(jīng)營管理目標,可以綜合概括為:苗木培育專業(yè)化、苗木質(zhì)量最優(yōu)化、苗木 結(jié)構(gòu)動態(tài)化、苗木銷售市場化、客戶需求至上化、苗木基地管理信息化、苗木基地利潤合理 化、員工利益滿意化、社會效益最大化。其中,苗木基地利潤和職工利益屬于經(jīng)濟目標, 其他為非經(jīng)濟5標;苗木基地利潤、職工利益和社會效益是主要目標,其他是從屬目標, 是為主要目標的實現(xiàn)提供保障的目標。
(11苗木培宵專業(yè)化
園林苗木種類多樣、習性各異,生長規(guī)律及繁殖的技術與工藝因苗木樹種(或品種)、 生產(chǎn)條件、栽培技術等不同而有較大差異。因此,園林苗木培育工作是一項科技含量 很高的知識和技術密集型產(chǎn)業(yè),專業(yè)性非常強,是目前園林綠化行業(yè)中知識和技術密 集、集約化程度最高的部分。專業(yè)化生產(chǎn)的要求為新技術、新工藝、新方法的應用提 供了可能,也對苗木培育工作提出了更高的要求。園林苗木基地要不斷通過技術創(chuàng)新提高 苗木品種的獨創(chuàng)性,形成以本企業(yè)核心技術能力為核心的核心競爭力,因此,要比其 他造林綠化行業(yè)更重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和使用,重視傳統(tǒng)、基本、成熟的苗木培 育技術的應用,投人人力與物力開發(fā)和應用新品種、新技術、新工藝與新方法,實現(xiàn) 苗木培育專業(yè)化。
苗木質(zhì)量最優(yōu)化
產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線。對園林苗木基地而言,培育出優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品是實現(xiàn)其 他經(jīng)營管理目標的基礎,因此,必須采取各種有效的苗木培育和質(zhì)量調(diào)控措施,使出 圃的苗木質(zhì)量能夠滿足市場需求,最大限度地適應復雜的園林綠化場地條件的變化, 獲得合乎要求的成活率和生長量,較快達到應有的綠化美化效果。這是實現(xiàn)苗木基地經(jīng)濟 目標和主要目標的基礎條件和基本要求。
苗木結(jié)構(gòu)動態(tài)化
苗木結(jié)構(gòu)是指苗木基地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或種植結(jié)構(gòu),包括苗木基地生產(chǎn)苗木的種類與規(guī)格兩方 面的內(nèi)容。園林苗木是具有生命的活的有機體,是不斷生長的,規(guī)格、大小及活力等 質(zhì)量指標都在不斷發(fā)展變化的產(chǎn)品。與其他一些工業(yè)產(chǎn)品最大的不同點在于,即使?jié)M 足各種條件、具備各種生產(chǎn)物資,也不能隨時需要隨時就可以生產(chǎn)出產(chǎn)品,它需要一 個培胄的過程,有時還相當漫長,需要數(shù)十年甚至更長的時間。但是城市園林綠化建 設對苗木的種類和規(guī)格的要求是與時俱進、不斷發(fā)展變化的。這要求苗木基地經(jīng)營要有預 見性,在建立苗木基地或育苗之初,就要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有明確的定位與計劃,絕對不能盲 目發(fā)展。要對市場,對苗木品種、規(guī)格、質(zhì)量的要求與動態(tài)變化有淸醒的、準確的認 識,不能只重視目前的品種和市場熱門品種,要不斷開發(fā)和培養(yǎng)新品種,以滿足市場 不斷發(fā)展變化的要求。