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從靠山吃林到育苗養(yǎng)人 苗木產業(yè)成新名片,5月初,記者來到木瑞苗木基地,放眼望去,一座座帳篷有的是一字排開,有的是框字型整齊劃一地坐落在那里,一幅幅紅色的“培育優(yōu)質種苗,為美好明天實現經濟轉型”等口號的條幅懸掛在帳篷外。遠處,千余人正在育苗,人們三三兩兩或半坐或半蹲,將手中的樟子松幼苗快速地裝杯灌土擺床,已定植好的床苗一行行望不到邊,800萬株樟子松苗木要在10多天的時間內定植在這片土地上,現場一片繁忙。
開拉氣森林管護所女職工王淑賢也是這支育苗大軍中的一員,此時的她正專心地用自制的植苗盒進行插杯、裝苗、灌土,手法嫻熟。當問起她是如何保質保量地完成任務時,王淑賢笑著說:“去年,我們就開始進行育苗了,那時不僅沒有稱手的工具,思想上也一時轉變不過來呢!但隨著苗木市場前景看好,我們的干勁也倍增。為了完成任務,許多單位的人員都吃住在山上,大家都比著干,有的職工一天下來能定植2000多棵苗木,不僅實現了多勞多得,還為公司苗木產業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。”如今,根河森工公司的苗木產業(yè)已在經濟轉型的道路上呈現出勃勃的生機,木瑞定植區(qū)、好里堡定植區(qū)、根河繁育區(qū)經營面積近2000畝,其中可育苗面積1282畝、種子園210畝、道路防護林和其它用地310畝,一項新產業(yè)正逐漸讓這一代務林人由注重利用林木資源向綜合利用林地資源轉變,實現了轉型升級的華麗轉變。
提升,苗木邁向大市場
根河森工公司在2012年成功申報了城市園林綠化三級資質,并成立了森泰綠化有限公司,這是林區(qū)第一家獲得園林綠化規(guī)劃資質的單位,標志著今后可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產和經營,還可對外承攬園林綠化、美化、養(yǎng)護管理等工程,為企業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
在采訪中,根河人把發(fā)展轉型產業(yè)的目光瞄準綠化市場,制定了發(fā)展的目標:計劃到十二五期末,完成培育樟子松1億株苗木的目標,真正走出一條獨具特色的“綠色經濟崛起”的道路。同時,林木種苗這個新興產業(yè)的崛起,不僅為根森公司生態(tài)文明建設提供了豐富的林苗來源,更編織了致富增收的綠色產業(yè)鏈,為企業(yè)打造北方地區(qū)乃至全國的優(yōu)質苗木供應基地奠定了堅實基礎。
“今年4月,我們的25萬株樟子松容器育苗運到額爾古納市了,目前仍有眾多的客戶在聯系購苗事宜。”森泰園林綠化有限公司黨總支書記王志杰,一臉喜悅地在苗地里對記者說起苗木銷售的情況。根河森工公司在自治區(qū)提出的“8337”發(fā)展思路及森工集團(林管局)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略的框架中,以森泰園林公司的苗木生產為依托,通過公司化運營,市場化運作,實現了由經營林業(yè)向經營林區(qū)的轉變。現今通過苗木的外銷,不僅結束了購苗綠化的歷史,還開始走向了從綠色要效益之路,初步實現了苗木走向市場,并逐漸形成了一個以林養(yǎng)林、以林富民的生態(tài)產業(yè)。
開拉氣森林管護所女職工王淑賢也是這支育苗大軍中的一員,此時的她正專心地用自制的植苗盒進行插杯、裝苗、灌土,手法嫻熟。當問起她是如何保質保量地完成任務時,王淑賢笑著說:“去年,我們就開始進行育苗了,那時不僅沒有稱手的工具,思想上也一時轉變不過來呢!但隨著苗木市場前景看好,我們的干勁也倍增。為了完成任務,許多單位的人員都吃住在山上,大家都比著干,有的職工一天下來能定植2000多棵苗木,不僅實現了多勞多得,還為公司苗木產業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。”如今,根河森工公司的苗木產業(yè)已在經濟轉型的道路上呈現出勃勃的生機,木瑞定植區(qū)、好里堡定植區(qū)、根河繁育區(qū)經營面積近2000畝,其中可育苗面積1282畝、種子園210畝、道路防護林和其它用地310畝,一項新產業(yè)正逐漸讓這一代務林人由注重利用林木資源向綜合利用林地資源轉變,實現了轉型升級的華麗轉變。
提升,苗木邁向大市場
根河森工公司在2012年成功申報了城市園林綠化三級資質,并成立了森泰綠化有限公司,這是林區(qū)第一家獲得園林綠化規(guī)劃資質的單位,標志著今后可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產和經營,還可對外承攬園林綠化、美化、養(yǎng)護管理等工程,為企業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
在采訪中,根河人把發(fā)展轉型產業(yè)的目光瞄準綠化市場,制定了發(fā)展的目標:計劃到十二五期末,完成培育樟子松1億株苗木的目標,真正走出一條獨具特色的“綠色經濟崛起”的道路。同時,林木種苗這個新興產業(yè)的崛起,不僅為根森公司生態(tài)文明建設提供了豐富的林苗來源,更編織了致富增收的綠色產業(yè)鏈,為企業(yè)打造北方地區(qū)乃至全國的優(yōu)質苗木供應基地奠定了堅實基礎。
“今年4月,我們的25萬株樟子松容器育苗運到額爾古納市了,目前仍有眾多的客戶在聯系購苗事宜。”森泰園林綠化有限公司黨總支書記王志杰,一臉喜悅地在苗地里對記者說起苗木銷售的情況。根河森工公司在自治區(qū)提出的“8337”發(fā)展思路及森工集團(林管局)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略的框架中,以森泰園林公司的苗木生產為依托,通過公司化運營,市場化運作,實現了由經營林業(yè)向經營林區(qū)的轉變。現今通過苗木的外銷,不僅結束了購苗綠化的歷史,還開始走向了從綠色要效益之路,初步實現了苗木走向市場,并逐漸形成了一個以林養(yǎng)林、以林富民的生態(tài)產業(yè)。