未來20年仍是苗木產(chǎn)業(yè)繁榮期

種苗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩較突出

劉勇認為，我國種苗行業(yè)尚屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，種苗生產(chǎn)的盲目性導(dǎo)致市場總量供過于求，存在突出的結(jié)構(gòu)性供需矛盾，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，結(jié)構(gòu)性過剩仍較突出。主要表現(xiàn)在樹種結(jié)構(gòu)失衡：一般樹種和品質(zhì)供過于求，名、特、優(yōu)、稀、新品種不足；鄉(xiāng)土資源多，但開發(fā)利用少。樹齡、規(guī)格結(jié)構(gòu)失衡：大規(guī)格苗少，而小苗過剩；大樹移栽現(xiàn)象嚴重。苗木多樣性不足：苗圃中的苗木多數(shù)都是同一品種，并且普遍比較缺乏特色。

由于現(xiàn)在苗木生產(chǎn)者在栽培品種方面缺乏分化，沒有形成自己的獨特栽培品種，看見市場上什么品種好賣，就一窩蜂跟進，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性過剩。同時，由于苗木行業(yè)門檻低，與其他種植業(yè)相比，園林綠化苗木生產(chǎn)效益相對可觀，很多農(nóng)民在自留地就種植了一些苗木，這些種植戶信息來源單一，銷售渠道窄視野不開闊，僅看到眼前的某個品種苗木價格好，而沒有考慮苗木生產(chǎn)的滯后性，從而導(dǎo)致盲目生產(chǎn)者多，大路貨多，小苗多等問題。

劉勇指出，當前苗木產(chǎn)業(yè)的特點主要表現(xiàn)在苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域差距大、苗木生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營不合理、自主創(chuàng)新能力弱等方面，苗木產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展水平還較低，機械化、設(shè)施化程度低，起苗機、耕作機、噴滴灌等設(shè)備應(yīng)用少，苗圃作業(yè)主要依賴人力，抗御自然災(zāi)害能力差，物流落后，運輸過程中對苗木質(zhì)量損害較大，種質(zhì)資源研究與開發(fā)滯后，研究開發(fā)少，苗木新品種依賴引進。

未來十到二十年仍是苗木產(chǎn)業(yè)繁榮期

根據(jù)劉勇提供的數(shù)字，我國現(xiàn)有森林覆蓋率是21%，要達到能夠較好保護環(huán)境的目標，至少應(yīng)該達到31%，96萬平方公里（9600萬公頃）需要綠化，按每公頃栽植2000株計算，需要苗木數(shù)量是1920億株，現(xiàn)在的綠化速度每年增長0.5%覆蓋率，至少需要20年才能完成，每年需要的苗木數(shù)量是96億株。隨著國土綠化、城鎮(zhèn)化建設(shè)、“美麗中國”建設(shè)和各種專項生態(tài)建設(shè)的需求，苗木數(shù)量需求巨大，有理由相信，未來中國苗木產(chǎn)業(yè)將會有更加具體的政策支撐、更加有力的政府支持以及更加充裕的資金保證，未來十到二十年仍然是苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展繁榮期。

吳世光認為，隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展，我國園林苗木市場未來將呈現(xiàn)六大特點。

一是市場容量大。國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在今后相當長的時期內(nèi)將保持7%以上的增長速度，園林市場呈現(xiàn)多層次、多樣性的巨大需求。據(jù)中國行業(yè)研究報告：2015年，市政園林市場將有5400億元到6300億元的市場空間。“十三五”期間，我國園林綠化投資總額將達數(shù)萬億元。

二是需求多樣性。園林市場細分使得苗木產(chǎn)品功能細分和需求多樣化，主要包括市政園林市場、地產(chǎn)園林市場、生態(tài)修復(fù)市場和其他園林市場等。

三是持續(xù)時間長。生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境治理、美麗中國和新型城鎮(zhèn)化以及實現(xiàn)現(xiàn)代化均需幾代人的努力才能實現(xiàn)。我國現(xiàn)有綠化覆蓋率和美化程度以及生態(tài)效應(yīng)與發(fā)達國家的差異幾十年、上百年，因此，園林苗木市場有足夠的發(fā)展空間和持續(xù)時間。目前園林苗木全產(chǎn)業(yè)尚處于成長期抑或由成長期向成熟期過渡的階段，遠未到衰退期，發(fā)展前景廣闊。

四是市場不平衡。由于歷史地理等原因，我國經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡，形成了東部沿海發(fā)達地區(qū)、中部較發(fā)達地區(qū)和西部欠發(fā)達地區(qū)的區(qū)域性差異，這一差異也反映在園林苗木市場上，形成了市場容量與空(時)間，園林文化和用苗習慣的東部—中部—西部顯著的差異。

五是林業(yè)造林與園林綠化的界線日益模糊。林業(yè)是大的園林，園林是林業(yè)在城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴展延伸和精品化。森林城市建設(shè)——綠帶與綠道——平原綠化——防風林與風沙治理等均你中有我、我中有你，都涵蓋了林業(yè)造林綠化和城鄉(xiāng)園林綠化。六是政府是最大客戶。國家的城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理和大規(guī)�；�礎(chǔ)建設(shè)投資，帶動了園林苗木產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，除部分地產(chǎn)園林外，市政園林、綠色通道、水土風沙治理、平原綠化、生態(tài)修復(fù)等均為國家和地方政府工程。

有苗就任性的時代將成過去

吳世光認為，隨著國家經(jīng)濟從高速發(fā)展進入中高速發(fā)展的新常態(tài)，園林苗木產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一部分，也將進入一個新的發(fā)展階段。

他指出，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，園林市場也須與之相適應(yīng)，ppp模式將成為承接工程的重要因素；苗圃規(guī)模大、有苗就任性的時代將成為過去，不是什么苗都能種，種什么都能賣掉，賣什么苗都能掙錢，而是要根據(jù)市場和客戶的多樣性、個性化和功能化需求定制生產(chǎn)；價格和利潤回歸理性和常態(tài)；野生大樹將淡出園林苗木市場；苗木行業(yè)細分市場的時代已經(jīng)來臨，大而全、小而全將讓位于大而精、小而專，未來的機會是在窄眾市場里做專一產(chǎn)品；苗木生產(chǎn)者降低運營成本，提高現(xiàn)金流及變現(xiàn)能力非常重要；傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式將讓位于現(xiàn)代生產(chǎn)與經(jīng)營方式；單打獨斗將向合作與資源整合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。苗木產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和資本對接，電商化、資產(chǎn)證券化勢在必行；園林苗木產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化勢在必行。