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俗話說“三百六十行,行行出狀元”。作為一個(gè)苗木人我們每個(gè)人都有著搶占市場(chǎng)先機(jī)的欲望與引領(lǐng)行業(yè)的理想?墒前殡S著一個(gè)個(gè)苗木品種價(jià)錢的“大跳水”,我們除了無奈的嘆息外更多的把原因歸結(jié)到“市場(chǎng)都是有周期性的,不超過五年就好了”;蛟S就是習(xí)慣了這樣一個(gè)周期性,我們的苗木產(chǎn)業(yè)似乎一直都是在匍匐前進(jìn),從而缺少了大跨步的底氣。
在采訪的過程中,本人遇到過不少苗農(nóng)都表示出對(duì)苗木行業(yè)的看好與憧憬,即使這兩年行情與現(xiàn)今的牛市形成了鮮明對(duì)比。但反觀除了憧憬我們能做的是否只是等待周期的輪換?
答案是否定的,面對(duì)行業(yè)低潮我們能做的很多。
種的是樹更是行業(yè)的希望
苗木行業(yè)在國內(nèi)更像是其他行業(yè)的附庸,房地產(chǎn)低迷苗木行業(yè)也陷入低谷,就這樣不斷的“看臉色”發(fā)展。同時(shí),在我國缺少相關(guān)的政策法規(guī)、及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去促進(jìn)行業(yè)的升級(jí)。苗木種植缺乏大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化,從業(yè)者缺乏市場(chǎng)眼光、跟風(fēng)種植現(xiàn)象嚴(yán)重,只求量不管質(zhì)。這種現(xiàn)象無疑是對(duì)行業(yè)的一種傷害,雖然每一次的周期輪換都會(huì)淘汰行業(yè)里的一批劣戶和劣質(zhì)產(chǎn)品,待到市場(chǎng)好轉(zhuǎn),品種價(jià)格回升是否又會(huì)陷入“周期性怪圈”呢。
苗木種植有著它的特殊性,一方面滿足著市場(chǎng)的需要,同時(shí)也是對(duì)國家綠化行業(yè)的作為。當(dāng)然市場(chǎng)需要的不是劣質(zhì)產(chǎn)品,苗木采購者更不應(yīng)該為追求低成本而降低采購產(chǎn)品的要求。作為一個(gè)苗農(nóng)來說應(yīng)該將每一棵樹都按照自己的最高要求,配合市場(chǎng)需求做出規(guī)劃;蛟S這樣,苗木行業(yè)方能得以健康的發(fā)展,循序的走出“周期性怪圈”。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下做好突圍工作
不得不說,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給我國的花木產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的影響。園林苗木行業(yè)開始陷入工程量劇減、回款困難、市場(chǎng)需求下降、行情下跌的“低潮”期。如何在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的苗木圈做好突圍工作顯得異常重要。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,苗木經(jīng)營者更需要認(rèn)真做好品種的選擇與設(shè)計(jì),做到與眾不同,要有自己的獨(dú)特性,并且產(chǎn)品需要做到標(biāo)準(zhǔn)化,做“人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產(chǎn)品,按需求層次組織生產(chǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,苗木企業(yè)才能掌握定價(jià)權(quán)和客戶選擇權(quán)。
作為一個(gè)苗木人,或許我們多一份擔(dān)當(dāng)與勇氣,面臨市場(chǎng)回潮逆勢(shì)而上,打破周期性怪圈,是行業(yè)發(fā)展步入正軌。當(dāng)然這也離不開每一個(gè)苗木人的努力與自覺。