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可就在十年前,灣里區(qū)的農(nóng)戶基本還在養(yǎng)豬,日趨嚴(yán)重的養(yǎng)殖污染成了破壞“南昌后花園”生態(tài)平衡的“元兇“。于是,該區(qū)逐步取締生豬養(yǎng)殖,以資金補(bǔ)貼的形式鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至目前,灣里區(qū)建起了花卉苗木基地36個(gè),有園林企業(yè)50多家,花卉苗木品種超過(guò)200個(gè),年銷售收入達(dá)1.2億元。
苗木產(chǎn)業(yè)在“瘋長(zhǎng)”,隱憂也在暗地滋生。由于基地建設(shè)的速度超過(guò)了市場(chǎng)營(yíng)銷能力的增長(zhǎng),灣里區(qū)花卉苗木滯銷的情形越來(lái)越嚴(yán)重,苗木銷售額在往下滑、存圃量在往上增。農(nóng)民辛辛苦苦建起來(lái)的“綠色銀行”,變成了一筆不能“變現(xiàn)”的“固定資產(chǎn)”。
“讓苗木‘上網(wǎng)’,走‘互聯(lián)網(wǎng)+’的電商發(fā)展之路,我們是被‘逼’出來(lái)的。”李蘭英坦言,為了引領(lǐng)灣里區(qū)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為龍頭企業(yè)的卓茵公司不得不另尋出路。“試水互聯(lián)網(wǎng)之后,我感覺(jué)自己變成時(shí)髦農(nóng)民了。”李蘭英嫻熟地操作電腦,更新網(wǎng)上的苗木信息。記者注意到在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都滾動(dòng)播放著卓茵公司的苗木信息,打開搜索引擎,能搜到19萬(wàn)個(gè)與“江西卓茵”相關(guān)的詞條。“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”,開啟了苗木營(yíng)銷的新模式,不僅節(jié)約了銷售成本、簡(jiǎn)化了銷售渠道,還擴(kuò)大了銷售市場(chǎng),為積壓在苗圃里的花卉苗木找到了買家,F(xiàn)在,廣東、廣西、河北等地的經(jīng)銷商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解卓茵,“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”前來(lái)考察,簽約率都很高。
李蘭英給記者算了一筆賬:一個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)員,全年工資加提成至少要花去6萬(wàn)元的開銷,而其帶來(lái)的銷售額卻只有1000萬(wàn)元;而互聯(lián)網(wǎng)可以無(wú)限量發(fā)布信息,全年推廣費(fèi)不超2萬(wàn)元,帶來(lái)的銷售額卻是3000萬(wàn)元。據(jù)了解,去年該公司完成網(wǎng)絡(luò)訂單1000多筆,占其全年訂單量的43%。
“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式,為盤活灣里區(qū)的綠色經(jīng)濟(jì)提供了新的思路。灣里區(qū)農(nóng)水局負(fù)責(zé)人表示,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)開展苗木銷售的思路值得推廣,該區(qū)將通過(guò)提供政策、資金和技術(shù)等支持,幫助廣大種植花卉苗木的公司和農(nóng)民站上“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口,讓大家從綠水青山搭建的金山銀山里分享到更多的現(xiàn)金紅利。