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苗木行業(yè)不僅需要精打細(xì)算還得會算

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2015-10-10 14:44:33 更新時(shí)間:2015-10-10 14:44:47   瀏覽次數(shù):4395
近幾年苗圃用工工資漲了不少。高的用工成本在苗木行情好的時(shí)候還感覺不明顯,但現(xiàn)在行情普遍低迷的時(shí)候,不斷攀升的工人工資成了
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 近幾年苗圃用工工資漲了不少。高的用工成本在苗木行情好的時(shí)候還感覺不明顯,但現(xiàn)在行情普遍低迷的時(shí)候,不斷攀升的工人工資成了很多苗木經(jīng)營者尤其是中小苗圃老板的“痛心病”。

  苗木行業(yè)利潤大幅度縮水,很多苗圃老板都已意識到“要向管理要效益”的重要性,用較低的成本生產(chǎn)出較高質(zhì)量的苗木產(chǎn)品成為大家的追求,很多人開始精打細(xì)算,而降低人工成本就成為重要的突破口。

 

  細(xì)細(xì)了解苗圃工人的工作和心理,理解了苗圃負(fù)責(zé)人的用心良苦:工人出來干活就是為了賺錢的,同樣是在外面曬一天,能多掙幾塊錢當(dāng)然是最好的,工人自然多了一種滿足感,能促發(fā)其自身的積極性,干活會更加認(rèn)真負(fù)責(zé),其忠誠度也會得到大大提升,很多工人也連續(xù)干了好幾年。

  在苗圃里見到的工人有著更好的精神面貌,也更愿意與其他人進(jìn)行交流,其話語間可表現(xiàn)出對工作的熱情,不光肯賣力氣,更愿意動腦子。多給錢只是第一步,它還可以幫助苗圃獲得更多選擇優(yōu)秀工人的機(jī)會,同時(shí)有利于加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。在苗圃里,我們看到了非常詳細(xì)的苗圃管理規(guī)范手冊,工人很容易就能明白自己在各個(gè)階段的工作流程。

  我國的苗木種植業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),機(jī)械化和相關(guān)設(shè)施的使用還相對不足,尤其是嫁接、修剪還主要依靠有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的勞動者手工操作。

  前幾年苗木價(jià)格好,工人的工資成本相對較高,近幾年苗市不理想,關(guān)于工人支出成本控制就需要苗圃的管理者多動腦筋。壓縮人工開支不應(yīng)該是降低單個(gè)工人工資,而是要算總賬工人的投入產(chǎn)出對比。

 

  苗木從粗放式生產(chǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變勢不可擋,如何提高苗圃管理水平是很多人的追求。別小看多給工人的那幾塊錢,這不僅體現(xiàn)出了一種智慧,更是其苗圃管理水平的一種體現(xiàn),F(xiàn)在越來越多的苗木種植者向苗木生產(chǎn)企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)變,這也是苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要表現(xiàn)。

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