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597苗木網(wǎng)2010年10月12日資訊:本屆理事年會上,圍繞著企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的話題,多家企業(yè)都不謀而合地提到創(chuàng)新”創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,復雜多變的環(huán)境之下,園林花木企業(yè)若想獲得更高的商業(yè)價值,提升競爭能力,就要從產(chǎn)品、技術(shù)、服務及商業(yè)模式等多個方面不時創(chuàng)新。
每年來參與理事年會都會認識很多新企業(yè),新面孔的呈現(xiàn)、老面孔的消失,說明我這個行業(yè)發(fā)展很快,更新?lián)Q代也很快。為了跟上市場的變化,產(chǎn)品和技術(shù)也要不斷地推陳出新才行。莫爾海姆(北京)園藝科技公司總經(jīng)理袁向陽說,不久前他上海世博會上參加了一個荷蘭園藝展,展會上荷蘭園藝企業(yè)對花木新品種和新技術(shù)的關(guān)注熱度,讓他深受震動。產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,關(guān)系到整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大問題,相比之下,國內(nèi)企業(yè)似乎更偏重生產(chǎn)規(guī)模的擴大,這一差別應該引起國內(nèi)花木生產(chǎn)企業(yè)的思考。
談及品種創(chuàng)新,不少參會代表表示,只有了解了市場需求,才干在產(chǎn)品生產(chǎn)上找準方向。而這方面,恰恰是國內(nèi)苗木生產(chǎn)企業(yè)的短板”大多都是埋頭苦干型,不太善于分析市場的需求和變化,跟風”種植的現(xiàn)象太嚴重。
大家表示,園林行業(yè)正在從綠化向美化階段發(fā)展,適應性強、品質(zhì)好的鄉(xiāng)土色葉樹種大有可為。另外,隨著家庭園藝消費市場在國內(nèi)的逐漸發(fā)展,這一領域的消費者其實很關(guān)注新產(chǎn)品、新事物的呈現(xiàn)。個人消費市場的發(fā)展空間廣闊,要引起花木生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注。
對于生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,江蘇三葉園林種苗有限公司董事長金玉兔表示,隨著我國的園林綠化行業(yè)步入快速發(fā)展期,苗木生產(chǎn)企業(yè)的低本錢時代已經(jīng)過去,苗圃必需進行技術(shù)革新來提高生產(chǎn)效率,比方各類苗圃機械的應用等。
另外,企業(yè)的商業(yè)模式和管理機制也要與時俱進、不時創(chuàng)新,可以向其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)借鑒和學習。比方蘇寧電器的連鎖經(jīng)營模式、瑞士鐘表的專業(yè)與專一等。銷售渠道方面,網(wǎng)絡營銷逐漸成為重要的銷售渠道。通過網(wǎng)絡展示產(chǎn)品、互通有無十分快捷方便。
總之,企業(yè)要更多地關(guān)注“軟實力”建設,為可繼續(xù)發(fā)展提供動力。
現(xiàn)在這生意太難做了生產(chǎn)盆花原本利潤就不高,同行間還互相壓價、惡意競爭。理事年會上,不少花木生產(chǎn)者都發(fā)出這樣的感慨。競爭日趨激烈的今天,很多商品都在搞價格大戰(zhàn),苗木花卉也不例外,這讓很多從業(yè)者都很無奈。
行業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)才干健康運行,每一個從業(yè)人員才干更加理性地工作。國的綠化苗木行業(yè)起步較晚,相關(guān)行業(yè)規(guī)范很不健全。加之進入門檻較低,見有利可圖,新入行者甚至呈幾何級擴張,且從業(yè)者的層次、水平整齊不齊,所以整個行業(yè)內(nèi)的競爭更加激烈,難免呈現(xiàn)同行互相壓價的惡意競爭。
正如一位業(yè)內(nèi)人士所說的魯迅先生的一句名言是世上本沒有路,走的人多了也就成了路’而在花木行業(yè)這種情況則剛好相反,世上原本有路,但走的人多了就沒了路。這不能不說是行業(yè)內(nèi)惡性競爭的真實寫照。
面對種種現(xiàn)實問題,從業(yè)者應該怎么辦?本屆理事年會上,一些經(jīng)營企業(yè)也提出了較好的建議。正所謂“勝利在于合作、合作共贏天下”從業(yè)者要積極提高認識,通過同行間不同形式的合作來實現(xiàn)共贏。
說到合作,江蘇今朝園藝科技有限公司董事長鄒相國給出了自己的建議。表示,對于經(jīng)營同種苗木產(chǎn)品的企業(yè)來說,為了有效規(guī)避價格風險,可以從以下幾個方面尋求合作,比方進行市場定價協(xié)商、生產(chǎn)技術(shù)交流、物流配送合作等。而對于經(jīng)營不同產(chǎn)品的企業(yè)來說,也可以通過尋求合作實現(xiàn)共贏。也就是進行行業(yè)內(nèi)的群體合作,比方不同苗木品種的經(jīng)營者之間互通產(chǎn)品、互通物流等。
此外,相關(guān)行業(yè)組織可以建立一個企業(yè)間誠信交流的平臺,互通商品信息、人才資源、技術(shù)資源和種質(zhì)資源等,以及在物流上實現(xiàn)聯(lián)合,比方以往從廣東往北京運輸盆花,返程時往往跑空車,如果提前在交流平臺上進行了溝通,正好有北方的貨物要運往南方,就可以相互聯(lián)合,防止了人財物的浪費。
總之,期待相關(guān)行業(yè)規(guī)范越來越完善的同時,作為從業(yè)者自身也要積極地行動起來尋求共贏,最終通過健康的運營方式促進整個行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
近10年來,很多鄉(xiāng)村在爭創(chuàng)國家園林鄉(xiāng)村和推進國家生態(tài)園林鄉(xiāng)村建設的進程中,年均綠地建設量都穩(wěn)步增加,綠化總量大幅攀升。為保證數(shù)以億計的園林植物健康生長,免受病蟲害的脅迫,園林植保的地位與作用越來越顯重要。
本次理事年會上,幾名企業(yè)代表不謀而合地提出了企業(yè)在病蟲害防治過程中遇到難題。山東省臨沂市蘭山區(qū)蘭旗種植農(nóng)民專業(yè)合作社書記夏繼長表示,鮮切花生產(chǎn)過程中遇到根腐病、根結(jié)線蟲以及畸形花瓣等問題至今無法解決。湖北黃石市園林花木有限公司總經(jīng)理助理魏亞虹表示,該公司在生產(chǎn)花卉過程中遇到軟腐病等病害問題,導致企業(yè)蒙受了很大損失。
今年上半年我國苗木入口身陷“天牛門”事件仍讓很多參會的理事單位代表心有余悸,中國林木種子公司書記王作文表示,由于近年來天牛、美國白蛾等蟲害肆虐,目前很多入口到西歐等國的常用樹都已經(jīng)停運。
園林植物病蟲也發(fā)生了新變化,苗木的跨地域運輸和栽植導致病蟲害的遷徙。道路硬覆蓋、拆遷的建筑土殘存,使得鄉(xiāng)村園林土壤嚴重堿性化、貧瘠、板結(jié),導致園林植物生長勢衰弱,對病蟲害的抵御能力大幅下降。
喬木與灌木高密度的套植,也會誘發(fā)病蟲發(fā)生加重。同種植物密植的大色塊應用,以及相同科、屬、種的花灌木集中配置,很容易導致病蟲相互傳達與感染。園林植保方面的一系列問題使得園林養(yǎng)護產(chǎn)品更加專業(yè)化和精細化,北京名木成森生物技術(shù)有限公司多年來一直從事精品植物養(yǎng)護,總經(jīng)理曹恒星對此深有感觸,表示園林養(yǎng)護是大園林行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,這個領域每一天都在發(fā)生著變化。
今后,無論苗木生產(chǎn)還是經(jīng)營園林養(yǎng)護產(chǎn)品,都更需要注重品質(zhì)和生態(tài),業(yè)界應通力合作,建立規(guī)范、整合該領域?qū)<,培養(yǎng)熟悉植物生態(tài)習性、病蟲害等方面的技術(shù)型人才,攻克各項技術(shù)難關(guān),促使該產(chǎn)業(yè)日臻成熟。
國園林綠化行業(yè)經(jīng)過最近十多年的超速發(fā)展,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境均已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,F(xiàn)代綠化工程對苗木質(zhì)量提出了更高要求,為營造景觀效果良好、功能齊全的生態(tài)環(huán)境,各地綠化工程對所使用的高質(zhì)量苗木的苗形、苗高、冠形、枝下高、分枝數(shù)量等指標都提出嚴格的要求。天津市大新園林工程有限公司副總經(jīng)理何亞林表示,天津市場,如今幾乎所有的綠化工程上用苗都是胸徑8厘米以上的沒有樹冠的苗基本上不能使用。這就要求苗木生產(chǎn)方在產(chǎn)品儲藏階段做好產(chǎn)品定位。今后,只有高質(zhì)量的苗木產(chǎn)品才干獲得廣闊的市場空間。
江蘇三葉園林種苗有限公司董事長金玉兔認為,園林行業(yè)危機與商機并存的形勢下,企業(yè)應該在已知市場空間的血腥競爭中擺脫“紅海”開創(chuàng)一片屬于自己的藍海”就是要打破商戰(zhàn)的模式,將視線從競爭對手移向買方,并提供價值需求,將不同市場的買方價值元素篩選偏重新排序,從而形成自己獨特的競爭力。做企業(yè)首先要明確自己的目標定位:公司的優(yōu)勢在哪里?客戶需求的價值在哪里?行業(yè)利潤如何去發(fā)現(xiàn)等等。園林行業(yè)要走上了一條良性、健康的發(fā)展之路。做專、做精、做出特色,走差別化之路,才干實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如今,很多企業(yè)都意識到信息和人才的互通是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵,海南廣博蘭花科技有限公司副總經(jīng)理冉黎明表示,除了保守的信息渠道,還應該利用網(wǎng)絡、終端等方式共享多種市場信息。創(chuàng)新是企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展永恒的主題,莫爾海姆(園藝)科技公司總經(jīng)理袁向陽表示,除了發(fā)展生產(chǎn)面積、擴大規(guī)模,不時進行品種的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展之道。