三步棋化解綠化苗木產(chǎn)業(yè)庫(kù)存之急

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，很多綠化觀賞苗木從業(yè)者仍然對(duì)發(fā)展方向感到茫然和困惑，還處于觀望與徘徊不定之中。苗木低價(jià)時(shí)代仍在持續(xù)，連續(xù)滯銷給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大壓力。目前全國(guó)綠化苗木種植面積約1150萬(wàn)畝，遠(yuǎn)大于現(xiàn)有園林工程需求量，并且相當(dāng)一部分苗木不符合綠化需求。對(duì)于如此龐大的苗木體量，用什么方法才可能有效地逐步化解“庫(kù)存”之急？

        目前，我國(guó)綠化觀賞苗木產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)大致如下。

        第一類是觀花、彩葉、掛果類喬灌木和造型植物，這些苗木大部分比較暢銷，價(jià)格逐步回升，有的甚至短期供不應(yīng)求，其中大紅紫薇、美國(guó)紫薇、鳳凰木、丁香、錦帶、三角梅等樹(shù)種可謂各地典型。因?yàn)檫@些樹(shù)種剛好契合了“美麗中國(guó)”、美麗城鄉(xiāng)的大概念，易為各處規(guī)劃設(shè)計(jì)單位采納并派上大用場(chǎng)。但是，產(chǎn)品品種色彩單調(diào)、規(guī)格單一等潛在缺陷，容易被現(xiàn)時(shí)段的熱銷所掩蓋。

        第二類是那些本身有一定表現(xiàn)力、有一定標(biāo)準(zhǔn)化程度的苗木品種，但是整個(gè)體量太大，規(guī)格單一，只適應(yīng)部分市場(chǎng)需求，滯銷嚴(yán)重，價(jià)格低廉。例如，四川、廣西等地的桂花；華北地區(qū)的小規(guī)格速生白蠟、速生法桐、速生國(guó)槐、銀杏等；東北、華北的金葉榆、金葉復(fù)葉槭；東北、西北的楊樹(shù)、柳樹(shù)、云杉、油松、白皮松、樟子松；華南的中東海棗、廣傘楓、蘭嶼羅漢松、海島羅漢松；中原地區(qū)的國(guó)槐、欒樹(shù)、白蠟、廣玉蘭等。

        第三類苗木是第一、第二類苗木中雜亂、參差不齊、不符合商品規(guī)格要求的“垃圾苗”。這些苗木不在少數(shù)，基本上不具備園林觀賞價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，但由于棄之可惜，還混雜生長(zhǎng)在苗圃地里。

        今年，中央提出努力打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市和“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建設(shè)八字方針。各地政府“各具特色”的美麗城鄉(xiāng)建設(shè)和中、長(zhǎng)期規(guī)劃陸續(xù)公布，發(fā)展方向已越來(lái)越清晰。例如，北京的“增彩延綠”八年規(guī)劃；成都的“增花添彩”“花重錦官城”五至十年規(guī)劃等。對(duì)應(yīng)這些規(guī)劃，都會(huì)選擇能夠表現(xiàn)主題的各類苗木，存在于各產(chǎn)區(qū)苗圃基地里的大量苗木正好適用于當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)綠化、彩化。

        然而，我國(guó)大部分地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門對(duì)苗圃基地的情況不夠了解，設(shè)計(jì)使用和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也存在著一定瓶頸。各地政府有著或多或少的地方政府性債務(wù)，資金不是十分寬裕。中央剝離了地方政府有關(guān)部門的銀行直接融資功能，部分地方政府的美麗中國(guó)和城鎮(zhèn)化建設(shè)推進(jìn)深為資金所困。對(duì)此，可以采取這樣的解決方法，即政府主導(dǎo)，協(xié)會(huì)搭橋，有關(guān)苗木企業(yè)帶頭，帶領(lǐng)有意愿的中小戶，對(duì)納入規(guī)劃設(shè)計(jì)的品種，以現(xiàn)行的低價(jià)核算，以入股、租賃或長(zhǎng)時(shí)段分期付款的方式，與政府采取PPP模式進(jìn)行中長(zhǎng)期合作。

        首先，對(duì)現(xiàn)在比較暢銷的觀花、彩葉、掛果類喬灌木和造型植物進(jìn)行分析。對(duì)這類苗木應(yīng)該注意品種全系列的完善，以及適合市場(chǎng)需求、能夠展示各種美麗姿態(tài)的多種商品規(guī)格系列標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施，對(duì)規(guī)模進(jìn)行理性統(tǒng)籌安排與控制，避免在市場(chǎng)達(dá)到一定的飽和度時(shí)，出現(xiàn)類似桂花樹(shù)體量龐大、商品規(guī)格單一且不適應(yīng)大宗采購(gòu)市場(chǎng)、價(jià)格跌到近一成的悲劇。

        其次，由產(chǎn)區(qū)各級(jí)政府和有關(guān)協(xié)會(huì)對(duì)本地的綠化觀賞苗木結(jié)構(gòu)類別和庫(kù)存情況，尤其是第二、第三類苗木，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，把結(jié)果提供給上級(jí)政府。由上級(jí)部門結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村打造、文化旅游等項(xiàng)目，建議規(guī)劃設(shè)計(jì)部門對(duì)這部分苗木優(yōu)先選擇，并結(jié)合當(dāng)?shù)睾兔缒具m應(yīng)地區(qū)的情況進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，盡量把這些苗木（主要是第二類苗木）納入規(guī)劃，定為主題植物。在第二類苗木里，富有文化內(nèi)涵的樹(shù)種還是較多的，比如桂花，雍容華貴、姿態(tài)高雅，花色品種繁多，花香宜人，歷史傳說(shuō)豐富，一二三產(chǎn)業(yè)均可聯(lián)動(dòng)，可以此為主題打造桂花生態(tài)博覽園或桂花主題生態(tài)公園，桂花現(xiàn)行價(jià)格也非常便宜，米徑10厘米的地價(jià)還不到200元，運(yùn)作成本很低。

        在合適的地方，也可以把生態(tài)、文化旅游等項(xiàng)目直接放在具有特色和規(guī)模的第二類苗木的產(chǎn)區(qū)，以其中一種苗木為主題進(jìn)行打造，以植物文化和當(dāng)?shù)厝宋臍v史元素為主題，稍作調(diào)整便可成形。采用PPP模式，三產(chǎn)和管理用房采取改造民居的方式，建筑和苗木以入股形式或租賃形式納入，政府根本用不著花錢買大量的苗木，只需要解決改造費(fèi)用和部分地租問(wèn)題，苗木種植者解決維護(hù)問(wèn)題，還可根據(jù)此項(xiàng)目規(guī)劃參與第三產(chǎn)業(yè)的營(yíng)運(yùn)。這樣，既可以保證在地苗木繼續(xù)生長(zhǎng)，也大大減少了政府的資金投入。

        第三，對(duì)于第三類苗木可以考慮應(yīng)用于不太講究景觀效果的大面積的綠色生態(tài)項(xiàng)目，同樣采取PPP模式進(jìn)行去庫(kù)存。

        采取這三步棋，政府低價(jià)盤活了這些“歹運(yùn)難測(cè)”的苗木，解決了部分資金問(wèn)題；生產(chǎn)者放下了地租、管護(hù)培育費(fèi)用的沉重包袱，避免了破產(chǎn)。

        綠化觀賞苗木產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。隨著時(shí)間的推移，更大量的苗木在苗圃里繼續(xù)生長(zhǎng)無(wú)法展開(kāi)樹(shù)冠，在逐漸失去觀賞價(jià)值，這對(duì)專業(yè)生產(chǎn)者會(huì)造成致命的打擊。新常態(tài)下理性的建設(shè)工程量，根本解決不了現(xiàn)在近2000萬(wàn)畝的苗木體量�，F(xiàn)在，是政府利用建設(shè)規(guī)劃資源和PPP運(yùn)作模式出手解救的時(shí)候了。

        面對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)守的從業(yè)者也應(yīng)該認(rèn)真思考怎樣對(duì)待自己基地現(xiàn)存的苗木，怎樣去庫(kù)存。要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，選擇好作為企業(yè)首要核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)路適銷的花木品種，合理去庫(kù)存。