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在這場持續(xù)的園林苗木業(yè)低潮中，有實力者收購苗木產(chǎn)品的聲音時常傳來，不過業(yè)界的人才抄底行為卻少有耳聞。不過，最近有企業(yè)開始行動了。
日前，海南大湖橋園林公司在公眾號發(fā)布了一項“園藝夢想項目招商”計劃，條件誘人：如果你是一名有實力的園藝老兵，希望用自己的勤奮、專業(yè)、能力干一番事業(yè)，那么本公司不僅負責項目全部成本、提供拎包入住的生活條件，未來收益雙方還可按比例分成。
哇！能在碧海藍天的海南島實現(xiàn)自己的園藝夢想，還有人管吃管住管投資，這不是做夢吧？據(jù)該公司董事長吳林橋介紹，他們期待在苗木熊市中挖到有資源的人才，這個資源可以是項目本身，也可以是個人在品種、技術(shù)以及規(guī)劃管理園區(qū)方面的能力等。
除了園林企業(yè)，多家苗木電商也開始抄底人才。最近，北京找樹網(wǎng)、湖南苗多多、江蘇匯農(nóng)天下等都在朋友圈發(fā)出招賢令，期待有志者共謀大業(yè)。
確實，對企業(yè)的長遠發(fā)展來說，于行業(yè)低潮期收攬人才比收購苗木更有價值，意義更大。收購苗木只要資金實力雄厚，很少失手，收購者只需考慮成本的高低。而想獲得在某一專業(yè)領域有突出能力的人才，資金僅是一項條件，還需要機緣。常言道：千軍易得，一將難求。
人才是能對企業(yè)發(fā)展起到推動作用的人，會讓企業(yè)發(fā)生質(zhì)的變化。在花木行業(yè)，其能力包括生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營策略、企業(yè)管理、市場分析、科學研究等。
為什么現(xiàn)在是抄底人才的窗口期呢？因為如今正是園林苗木行業(yè)的“亂世”，有的人坐擁積攢多年的紅利，伺機而動；有的人懷揣夢想，期待起航；有的人因前期發(fā)展用力過猛，資金鏈緊繃……在這個群雄紛爭的年代，機會雖在身邊，卻也轉(zhuǎn)瞬即逝。此時抄底人才，有三項優(yōu)勢。
首先，成本較低。每個從業(yè)者都知道現(xiàn)在行業(yè)進入低潮期，大家的日子都不好過，因此對薪金的期望值不會太高。那些談起待遇就獅子大開口的人，不是過度自信就是生活在幻覺中，不理也罷。
其次，成功率大�，F(xiàn)在苗圃處于崩潰邊緣的不在少數(shù)，樹挪死人挪活的道理大家都懂。特別是前兩年業(yè)外資本建立的大苗圃，當時面積大，如今壓力大。當其面積要減、苗木要甩時，人才也同樣面臨重新求職的壓力，很可能一拍即合。
第三，忠誠度高。“行業(yè)這么差，我過得這么苦，還有企業(yè)主動找我們這些事業(yè)正在低谷期的人，真是雪中送炭��！”相比苗市火暴時的高薪聘請，這樣的知遇之恩更有誠意。如果企業(yè)老板再去親自拜訪，那簡直就是三顧茅廬了，對方得感動得寫《出師表》了，今后很難為其他高薪職位輕易動搖。
最近山東某苗木企業(yè)收了片苗圃，挺滿意，對外宣稱自己其他的苗圃要向這個苗圃學習，種植理念、管理水平、營銷策略全面復制。但如果他只是買了這些苗木而放走了那些有才干的管理者，可就虧大了。
推薦品種：三七景天
日前，海南大湖橋園林公司在公眾號發(fā)布了一項“園藝夢想項目招商”計劃，條件誘人：如果你是一名有實力的園藝老兵，希望用自己的勤奮、專業(yè)、能力干一番事業(yè)，那么本公司不僅負責項目全部成本、提供拎包入住的生活條件，未來收益雙方還可按比例分成。
哇！能在碧海藍天的海南島實現(xiàn)自己的園藝夢想，還有人管吃管住管投資，這不是做夢吧？據(jù)該公司董事長吳林橋介紹，他們期待在苗木熊市中挖到有資源的人才，這個資源可以是項目本身，也可以是個人在品種、技術(shù)以及規(guī)劃管理園區(qū)方面的能力等。
除了園林企業(yè)，多家苗木電商也開始抄底人才。最近，北京找樹網(wǎng)、湖南苗多多、江蘇匯農(nóng)天下等都在朋友圈發(fā)出招賢令，期待有志者共謀大業(yè)。
確實，對企業(yè)的長遠發(fā)展來說，于行業(yè)低潮期收攬人才比收購苗木更有價值，意義更大。收購苗木只要資金實力雄厚，很少失手，收購者只需考慮成本的高低。而想獲得在某一專業(yè)領域有突出能力的人才，資金僅是一項條件，還需要機緣。常言道：千軍易得，一將難求。
人才是能對企業(yè)發(fā)展起到推動作用的人，會讓企業(yè)發(fā)生質(zhì)的變化。在花木行業(yè)，其能力包括生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營策略、企業(yè)管理、市場分析、科學研究等。
為什么現(xiàn)在是抄底人才的窗口期呢？因為如今正是園林苗木行業(yè)的“亂世”，有的人坐擁積攢多年的紅利，伺機而動；有的人懷揣夢想，期待起航；有的人因前期發(fā)展用力過猛，資金鏈緊繃……在這個群雄紛爭的年代，機會雖在身邊，卻也轉(zhuǎn)瞬即逝。此時抄底人才，有三項優(yōu)勢。
首先，成本較低。每個從業(yè)者都知道現(xiàn)在行業(yè)進入低潮期，大家的日子都不好過，因此對薪金的期望值不會太高。那些談起待遇就獅子大開口的人，不是過度自信就是生活在幻覺中，不理也罷。
其次，成功率大�，F(xiàn)在苗圃處于崩潰邊緣的不在少數(shù)，樹挪死人挪活的道理大家都懂。特別是前兩年業(yè)外資本建立的大苗圃，當時面積大，如今壓力大。當其面積要減、苗木要甩時，人才也同樣面臨重新求職的壓力，很可能一拍即合。
第三，忠誠度高。“行業(yè)這么差，我過得這么苦，還有企業(yè)主動找我們這些事業(yè)正在低谷期的人，真是雪中送炭��！”相比苗市火暴時的高薪聘請，這樣的知遇之恩更有誠意。如果企業(yè)老板再去親自拜訪，那簡直就是三顧茅廬了，對方得感動得寫《出師表》了，今后很難為其他高薪職位輕易動搖。
最近山東某苗木企業(yè)收了片苗圃，挺滿意，對外宣稱自己其他的苗圃要向這個苗圃學習，種植理念、管理水平、營銷策略全面復制。但如果他只是買了這些苗木而放走了那些有才干的管理者，可就虧大了。
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