贊助商鏈接 |
前幾天,筆者在某媒體上發(fā)表了一篇題為《旱地苗,為何成了俏貨》的文章,文中介紹的是山西華城盛業(yè)農(nóng)林科技有限公司培養(yǎng)的現(xiàn)代海棠因?yàn)椴皇撬拭缍艿轿鞅笨蛻舻那嗖A。該公司總經(jīng)理李紅梅說,他們培養(yǎng)現(xiàn)代海棠,每年只澆五六次水,施三次肥,沒有用大水大肥來催苗。
筆者將這篇文章發(fā)送到朋友圈,并推送給幾個(gè)群,目的是讓廣大從業(yè)者能夠理性管理苗圃,不可一味用大水大肥來催苗子,影響移栽成活率和銷售聲譽(yù)。
該文發(fā)到群后,反應(yīng)普遍是好的,但也有個(gè)別人提出了不同意見,認(rèn)為一年只澆五六次水是很難做到的。說心里話,筆者是喜歡和大家討論問題的,也不怕讀者挑錯(cuò),人非圣賢,孰能無過?但對于那位朋友的話,筆者是發(fā)自內(nèi)心不贊同的。他說很難做到只澆五六次水,其根源還在于慣性思維,認(rèn)為不應(yīng)該就澆這么幾次水。
筆者在給一個(gè)多年深交的老友指導(dǎo)苗木生產(chǎn)時(shí)曾多次提出,不能大肥大水催苗,老友也承認(rèn)應(yīng)該這樣做,但大肥大水苗子長勢快,資金能快速回籠,對他們有很大好處。聽了老友的話,筆者內(nèi)心感觸頗深,盡管大家都知道大水大肥催苗子不好,但最終還是被利益驅(qū)使,變得不理性了。
對于這兩位朋友的認(rèn)識,筆者有些焦慮,焦慮的根源在于,如果大家都按照這種思路去培養(yǎng)苗木,無異于飲鴆止渴,我們的苗木產(chǎn)業(yè)會出大問題。
有人說,人家都這么干,我不這么干,不就吃虧了嗎?筆者認(rèn)為,其實(shí)很多人都吃了隨大流的虧,跟風(fēng)進(jìn)入行業(yè)的,跟風(fēng)選擇品種的,跟風(fēng)買的,跟風(fēng)賣的等等。通過李紅梅的例子我們可以看到,不盲目隨大流也不會吃虧,即使短期吃了虧,但從長遠(yuǎn)來看是不吃虧的。李紅梅的“旱地苗”受到青睞,就是最好的佐證。
大水大肥來催苗,顯然不是在按科學(xué)規(guī)律辦事,違背了樹木生長習(xí)性。筆者認(rèn)為,在一些時(shí)候,我們必須要能獨(dú)善其身,要用理性思維來對待苗木產(chǎn)業(yè),要站在發(fā)展的高度,穩(wěn)中求進(jìn),而不是急于求成。老話說,欲速則不達(dá),很多人就是因?yàn)樘庇谇蟪啥卤豆Π。理性地管理苗木,讓苗子長壯長好是我們贏得市場的根本。
推薦閱讀: 金葉榆
推薦閱讀: 金葉榆