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花木經(jīng)濟(jì)學(xué)的七條規(guī)律

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2018-09-11 19:24:23 更新時(shí)間:2018-09-11 19:25:39   瀏覽次數(shù):6400
經(jīng)濟(jì)學(xué)定律就像萬(wàn)有引力定律一樣,客觀真實(shí)的存在于我們身邊。不管你是否承認(rèn),它都在無(wú)時(shí)不刻的影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括花木行業(yè))。
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 經(jīng)濟(jì)學(xué)定律就像萬(wàn)有引力定律一樣,客觀真實(shí)的存在于我們身邊。不管你是否承認(rèn),它都在無(wú)時(shí)不刻的影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括花木行業(yè))。經(jīng)濟(jì)學(xué)不一定能讓人多賺錢,卻能讓人少虧本。

1.價(jià)值定律:

價(jià)值因人而異,沒(méi)有絕對(duì)的固定價(jià)值。比如一張我多年前拍的照片,對(duì)我來(lái)說(shuō)很珍貴,但對(duì)你來(lái)說(shuō)就沒(méi)啥價(jià)值。比如說(shuō)我家苗圃的樹(shù),我覺(jué)得值80元,你覺(jué)得值100元,我們就可以90元成交。正是對(duì)商品的估值不同,才有交易的可能性。

2.稀缺定律:

稀缺性,即不可替代性,決定價(jià)值。稀缺是指相對(duì)綠化用苗需求,市場(chǎng)可供應(yīng)的工程苗數(shù)量有限,且不容易找到替代品。再牛的營(yíng)銷人員,都無(wú)力改變某樹(shù)種存圃量大,供應(yīng)量大的現(xiàn)狀;但可以挖掘存圃量小的樹(shù)種,推廣園林應(yīng)用,激發(fā)市場(chǎng)需求,來(lái)形成市場(chǎng)稀缺。

3.科斯定律:

某種資源,不管其開(kāi)始?xì)w屬于誰(shuí),最終都應(yīng)該流到善于利用它,能發(fā)揮其最大價(jià)值的人手中。在苗木交易中,苗圃將樹(shù)賣給經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人將樹(shù)賣給施工方,施工方將樹(shù)賣給業(yè)主,業(yè)主看中了的是其生態(tài)和景觀價(jià)值。遵循科斯定律,關(guān)注最終價(jià)值獲取人的需求,才能可持續(xù)發(fā)展。

4.比較優(yōu)勢(shì):

做自己擅長(zhǎng)的事,然后參與交換,才能獲得更大收益。田間管理:我可以上午扦插5千株櫻花,下午扦插2千株梨花;你可以上午扦插2千株櫻花,下午扦插5千株梨花。如果我們合作,我只扦插櫻花,你只扦插梨花,能各扦插1萬(wàn)株;而之前只能各扦插7千株。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),參與社會(huì)分工,才能增加社會(huì)財(cái)富,獲得更大收益。

5.機(jī)會(huì)成本:

由于選擇一種方案而放棄另外方案,所損失的盈利機(jī)會(huì)。比如說(shuō)我只有10畝土地,500個(gè)樹(shù)坑,如果全種上了嫁接垂枝櫻,就不能種原生垂枝櫻;全種上了原生垂枝櫻,就不能種嫁接垂枝櫻。假定5年以后,嫁接垂枝櫻因?yàn)椴挥H和而死掉了,那不但會(huì)虧掉這5年的土地和人工成本,還會(huì)損失掉種植原生垂枝櫻可能的盈利機(jī)會(huì),那就是機(jī)會(huì)成本。

6.需求定律:

需求量隨著價(jià)格的增加而減少。即某花木工程苗價(jià)格很高,人們就會(huì)趨向于少用,不用或?qū)ふ姨娲罚撬麄円虼双@得的收益大于采購(gòu)成本。供應(yīng)增多,價(jià)格下降,需求增加,樹(shù)種普及。面對(duì)完全相同的兩棵樹(shù),人們會(huì)選擇價(jià)格低的。

7.邊際效用遞減定律:

每多增加一個(gè)單位,所增加的收益是遞減的。

當(dāng)人們口渴的時(shí),愿意花3元錢買一杯水喝;當(dāng)他喝完第一杯水以后,再買第二杯水時(shí)就只愿意花2元錢了;直到最后,免費(fèi)請(qǐng)他喝水,他都不喝了。邊際效應(yīng)遞減規(guī)律在花木行業(yè)的產(chǎn)銷中普遍存在,比如說(shuō)種100株樹(shù),可以賺1萬(wàn)元,那種植100萬(wàn)株樹(shù),能不能賺1億元呢? 顯然很難做到,所以必須把種植規(guī)?刂圃谝欢ǚ秶鷥(nèi)。在銷售環(huán)節(jié)也是一樣,客戶愿意花1萬(wàn)元購(gòu)買1株垂枝櫻大樹(shù),但并不意味著他愿意花100萬(wàn)元購(gòu)買100株。

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