|
贊助商鏈接 |
破除困境，探索綠色發(fā)展之路
20世紀90年代后期，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，胡橋村的村辦小型加工企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn)倒閉，集體經(jīng)濟陷入困境。面對地理位置偏僻、可利用資源只有“黃土地”的現(xiàn)狀，如何找到一條可持續(xù)發(fā)展的致富道路?成為胡橋村亟待解決的問題。一貫不服輸?shù)暮鷺蛉嗽诖逯嗯e的帶領(lǐng)下，再次走上了集體經(jīng)濟發(fā)展的破局之旅，胡橋村一方面請進專家為集體經(jīng)濟發(fā)展“把脈問診”，另一方面走出去，借鑒 “它山之石”學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗做法。經(jīng)過考察研究，綜合多方面的意見，最終確定充分發(fā)揮胡橋村土地資源豐富、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對完善的資源優(yōu)勢，結(jié)合國家退耕還林和加強環(huán)境保護的政策優(yōu)勢及綠化苗木種植經(jīng)濟效益、生態(tài)效益好，市場前景廣闊，可持續(xù)發(fā)展能力強的產(chǎn)品優(yōu)勢，決定發(fā)展綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)。
說了就算，定了就干。1999年初，胡青舉等村干部抱著試試看的態(tài)度，利用自家耕地先行在村里小規(guī)模種植花卉苗木。并籌資金注冊成立了河南省胡橋?qū)崢I(yè)有限公司。發(fā)展苗木種植需要大量的土地，只有規(guī)模經(jīng)營，才能降低生產(chǎn)成本，提高苗木產(chǎn)品的市場競爭力，經(jīng)過反復(fù)商討，胡橋村委會頂著巨大壓力形成了一個大膽決策：租賃農(nóng)戶耕地解決苗木種植用地問題。因為當時國家還沒有出臺土地流轉(zhuǎn)方面的相關(guān)政策，對于世代以種地為生的莊戶人來說，土地是賴以生存的命根子，土地剛分沒幾年，又要收歸村集體，大部分群眾想不通。村兩委召開村民代表大會，由村干部帶頭，村民按自愿的原則，同意把土地租給村里的，村委會按高出當?shù)?倍的土地租賃價格與群眾簽訂協(xié)議，即便是這樣，也只有少數(shù)群眾抱著試試看的心理同意與村委會合作，經(jīng)過多方努力村委會首批與群眾簽訂了30多畝的土地租賃協(xié)議。如何使苗木種植盡快見效，是取得群眾信任的關(guān)鍵，經(jīng)過多次考察，胡橋村引進七葉樹、美國紅櫨、紫葉矮櫻等適銷對路的苗木品種，邁出了發(fā)展苗木種植的第一步。新建的苗木基地在村干部眼里就是胡橋村的綠色銀行，村支書胡青舉把剛種下小樹苗形象地比作胡橋的孩子，他時常風(fēng)趣地說：“我們胡橋人就指望這幫孩子，長大后賺錢呢”。平時他也象照顧自已的孩子一樣，管理著新建的苗木基地。除吃飯、睡覺、開會以外的絕大部分時間，他幾乎都工作在基地里。苗木種植對胡青舉來說也是新生事物，于是他經(jīng)常虛心請教技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)苗木的生長特性和種植管理技術(shù)，并親自下手為苗木澆水、施肥、抹芽、修剪，經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)在胡青舉已成為名副其實的苗木專家。功夫不負有心人，基地建成兩年后，胡橋村的綠色銀行終于開張了，第一筆訂單，一個湖北的客戶一下就要了12萬元的苗木。經(jīng)過測算，12萬元的苗木占地只有5畝，除去成本，5畝地兩年凈賺了8萬多元，年畝均效益達8000多元。“5畝地兩年就賺了8萬元”，這則爆炸性新聞在群眾中不脛而走，苗木種植缺少土地的問題也隨之迎刃而解，全村2500畝耕地很快全部種上了綠化苗木。
規(guī)模經(jīng)營，做大做強園林綠化產(chǎn)業(yè)
為做大做強園林綠化產(chǎn)業(yè)，胡橋村采取“公司+農(nóng)戶”“公司+農(nóng)民合作社”的模式，與周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶及合作社簽訂苗木種植協(xié)議，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、統(tǒng)一供應(yīng)育苗、統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一組織銷售成品苗木，帶動胡橋周邊鄉(xiāng)村1500多戶農(nóng)民發(fā)展綠化苗木種植，帶動面積4000多畝，胡橋村綠化苗木基地面積擴大到6000多畝，種植各類綠化苗木200多種，實現(xiàn)了規(guī)�；�、集約化穩(wěn)定發(fā)展。為進一步延伸綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)鏈條，2004年，胡橋村籌資5000萬元，注冊成立了具有國家二級資質(zhì)的河南省胡橋園林工程有限公司，專業(yè)從事園林綠化工程設(shè)計、施工。胡橋村的兩個集體企業(yè)市場定位準確，相互依靠，協(xié)調(diào)發(fā)展，胡橋?qū)崢I(yè)公司負責(zé)苗木基地建設(shè)和日常管理，胡橋園林公司負責(zé)對外承建綠化工程項目，銷售苗木。胡橋村的園林綠化產(chǎn)業(yè)形成了一個從種植、銷售、增值的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了綠化苗木種植的利益最大化。2019年，胡橋村集體企業(yè)總資產(chǎn)達2.4億元，年實現(xiàn)銷售收入8000多萬元元，利潤2000多萬元。
胡橋村村民一部分就地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，直接參與村集體企業(yè)的經(jīng)營管理，另外一部分村民由于完全脫離了“耕地的束縛”可常年在外務(wù)工，進一步增加了農(nóng)戶收入。
建設(shè)美麗胡橋，促進鄉(xiāng)村全面振興
集體經(jīng)濟發(fā)展的同時，胡橋村以改善人居環(huán)境，建設(shè)美麗胡橋為目標，按照科學(xué)規(guī)劃布局美，村容整潔環(huán)境美，多業(yè)創(chuàng)收生活美，鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美的總體思路，全面規(guī)劃建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。
為了讓群眾切實體會到集體經(jīng)濟發(fā)展的紅利，胡橋村先后投資2000多萬元，用于寄宿式小學(xué)、幼兒園、養(yǎng)老中心、文化健身廣場、水泥道路戶戶通、污水處理、天然氣入戶等惠民工程，每年出資40多萬元統(tǒng)一為群眾繳納醫(yī)療保險費用，春節(jié)按每人1000元的標準為群眾發(fā)放過節(jié)福利等，群眾的滿意度和幸福感得到極大提升。同時，胡橋村結(jié)合《胡橋中心村規(guī)劃》和《胡橋村旅游規(guī)劃》，突出胡橋村的“橋”文化特色，投入8000多萬元，建成環(huán)村水系，鋪設(shè)環(huán)水系游步道6000多米，新修村內(nèi)及園區(qū)道路6500米，栽植行道樹6000多株，安裝路燈500多盞，新建別墅66幢，新建園林農(nóng)家樂飯店和真人CF戰(zhàn)隊游樂場各一處，既有效改善村內(nèi)人居環(huán)境，又為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)打下來堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造綠色產(chǎn)業(yè)升級版
村內(nèi)，一泓碧水兩岸垂柳，9座形態(tài)各異的石橋橫跨村內(nèi)河道;村外，七葉樹、五角楓等名貴樹種在苗木基地里茁壯成長。村民正在基地忙碌的身影不時映入眼簾……數(shù)千畝的林木資源，讓胡橋村變成了一個巨大的“天然氧吧”。 另外，胡橋村的植被景觀、水體景觀、農(nóng)田景觀、民居景觀各具特色，相互組合，相互映襯，景觀層次豐富，美學(xué)特征突出，一派詩情畫意的田園風(fēng)光�；谶@些獨特的優(yōu)勢資源，胡橋村又重新確立了“打造特色田園綜合體、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游”的目標，邀請省城市規(guī)劃設(shè)計總院進行高標準規(guī)劃，總規(guī)劃面積49.19公頃，依托胡橋村三大旅游資源：綠色生態(tài)旅游資源——綠化苗木種植基地;水體景觀旅游資源——環(huán)村水系;民俗特色旅游資源——農(nóng)耕文化及關(guān)公祈雨廟會，規(guī)劃建設(shè)“一心、四園、八區(qū)”等旅游項目，“一心”即游客服務(wù)中心;“四園”即百花園、百草園、百果園、四季采摘園;“八區(qū)”即特色養(yǎng)殖區(qū)、特色種植區(qū)、生態(tài)觀光區(qū)、生態(tài)游樂區(qū)、生態(tài)餐飲區(qū)、農(nóng)俗文化體驗區(qū)、養(yǎng)老養(yǎng)生體驗區(qū)、外圍苗木種植區(qū)。按照規(guī)劃，胡橋鄉(xiāng)村旅游景區(qū)已累計投資1.3億元，旅游基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，2019年胡橋村被評為“AAA”景區(qū)，不久的將來觀光旅游產(chǎn)業(yè)也將成為胡橋村集體和村民增收的又一亮點。
【來源：河南經(jīng)濟報】
添加到百度搜藏
