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597苗木網(wǎng)2011年3月12日資訊:已經(jīng)入住5年的平靜小區(qū)突然掀起波濤,皆因物業(yè)管理公司突然提出要對小區(qū)園林進(jìn)行改造,并同時拋出一個讓眾人大感意外卻不能再改的方案—這樣的事情,發(fā)生在廣州知名樓盤時代玫瑰園該樓盤售賣時因知名設(shè)計(jì)師劉家琨設(shè)計(jì)的園林而知名,并即時獲獎無數(shù),但如今卻馬上要被物管一個隨意的改造而全然改變。
歷來沒有打算,也沒有能力再買第二套房了原本是看中了時代玫瑰園名師設(shè)計(jì)的園林規(guī)劃才買的房子,可是誰會想到入住5年,現(xiàn)在居然要把園林里面占絕大部分面積的池塘填埋,幽靜的竹林全部鏟掉,這跟我原來買的小區(qū)已經(jīng)不是一回事了這里將來怎么住下去?日前,住在時代玫瑰園三期的很多業(yè)主都碰到跟李小姐一樣的煩惱。從2月底到3月初,這里的住戶陸陸續(xù)續(xù)收到物業(yè)公司發(fā)來的短信,信中說,時代地產(chǎn)公司愿花600萬元為小區(qū)的園林綠化進(jìn)行升級改造,故此,從3月2日到6日物業(yè)公司將張貼出園林改造的方案,方案展示之后,就會逐戶收集業(yè)主意見,如果贊成改造的業(yè)主超越8成,公司就會對原來的園林進(jìn)行改造。
圖中的水池在方案中將被全部填平
但是這個升級方案卻引來軒然大波。這根本不是什么園林升級改造方案,這只是物業(yè)公司和發(fā)展商希望減少對小區(qū)水池的管理維護(hù)費(fèi)而想出來的方法!三期業(yè)主周小姐等多位業(yè)主都表示,首先,這個方案錯漏百出,最基本的信息—樓房的方位、字母都標(biāo)識錯誤。此外,整個方案最大的改動之處是把水面填平、竹林鏟掉,而這些被改動的局部不是變成水泥地就是運(yùn)動場。
而物業(yè)公司對此的解釋是業(yè)主入住后一直向開發(fā)商反映,三期運(yùn)動設(shè)施少、水池惹蚊子,所以才決定改造的
有
但是對此,局部業(yè)主卻表達(dá)了強(qiáng)烈的質(zhì)疑。
其實(shí)時代玫瑰園共有三期,各期的園林風(fēng)格不一樣,主要的康體設(shè)施集中在一期和二期,業(yè)主都是可以共用的里面的運(yùn)動設(shè)施絕大部分時間空置,根本不存在運(yùn)動場所缺乏的問題。從事園林設(shè)計(jì)的何小姐向記者表示,憂心忡忡地說,這些地方變?yōu)橛驳刂,小區(qū)的綠化率將大幅減少,整個小區(qū)都會充溢噪音,中間的廣場會迅速被早晚跳舞的老人和音樂聲占據(jù),影響最大的就是陽臺朝園林的業(yè)主,而這些業(yè)主當(dāng)初卻是以最高的價格購買房子的
而對于所謂的水池惹蚊子這種說法,吳先生表示非常可笑。認(rèn)為池塘的水質(zhì)之所以一直以來沒有好轉(zhuǎn),因?yàn)楣芾聿簧疲鍧嵦。根本跟水池自身沒有任何關(guān)系,市區(qū)里面的池塘、湖面也很多啊,難道為了消滅蚊子,就把所有的湖面全部變成硬地嗎?
從3月4日開始,就有業(yè)主通過時代玫瑰園的論壇表達(dá)抗議,瀏覽量迅速飆升至1300多次。回貼中不僅表達(dá)了對園林方案的不可接受,還對其合法性進(jìn)行了質(zhì)疑。
反對園林改造的所有業(yè)主都表示,買這房子的時候是買全部的園林規(guī)劃,而不是單獨(dú)的一套房子,現(xiàn)在園林規(guī)劃說變就變,已經(jīng)把原來的規(guī)劃完全推翻,這對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》不是一種藐視?對原來買房子的人,不是一種欺詐?
而更為重要的時代玫瑰園從交樓至今都沒有成立業(yè)主委員會,而根本不代表業(yè)主意見的物業(yè)公司卻在對園林進(jìn)行如此大規(guī)模的改動前,根本沒有征詢?nèi)魏螛I(yè)主的意見,然后就拋出一個方案,讓業(yè)主投票。而在介紹、解釋方案時,傾向性又極其明顯,使用了多個諸如:升級改造”星級”之類的貶義字眼,誘導(dǎo)業(yè)主投贊成票。而在公布方案的短短4天之后,就開始收集意見,很多業(yè)主肯定像我一樣,天天上班,根本就沒弄清楚這個方案是怎么回事,就被哄著簽名了一位姓伍的小姐跟記者說,每天上班的時間很長,大早進(jìn)來,晚上10點(diǎn)多才回來,根本沒有留意到園林改造這件事,碰巧周末經(jīng)過這里才發(fā)現(xiàn)園林居然要被改得面目全非了
吳先生表示,物業(yè)公司在這件事情上的立場自身就很值得質(zhì)疑,而且整個征詢意見的過程那么短、方案又只有一個,那就是說,只有兩種選擇,要不就不改、要改就只能改成一個樣子。那很多立場的人也許就不去投票,這部分的票數(shù),怎么計(jì)算?
認(rèn)為,即便物業(yè)確實(shí)認(rèn)為要改造園林,那么正常順序應(yīng)該是先成立業(yè)主委員會,再由委員會就每個改動的細(xì)節(jié)去收集意見,然后再將各方意見綜合,最后至少形成3個方案讓業(yè)主有充分的選擇權(quán)。