切花菊生產(chǎn)商抱團(tuán)意愿明顯 最大目標(biāo)市場(chǎng)日本消費(fèi)低迷

597苗木網(wǎng)2011年4月28日資訊：日本是國最大的切花菊入口目標(biāo)市場(chǎng)，受地震海嘯影響，日本花卉消費(fèi)市場(chǎng)在災(zāi)后表現(xiàn)疲軟，而我國的切花菊對(duì)日出口前景也不為大家看好。4月14日，來自國內(nèi)外70余名切花菊產(chǎn)銷企業(yè)代表聚在上海，就切花菊產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及當(dāng)前形勢(shì)下入口企業(yè)如何度過危機(jī)，展開了研討交流。與會(huì)者也希望通過企業(yè)聯(lián)動(dòng)的方式，危機(jī)面前降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步穩(wěn)固和開拓入口市場(chǎng)。

聯(lián)盟機(jī)制可化解入口危機(jī)　

根據(jù)我對(duì)產(chǎn)地的調(diào)查，這次大地震對(duì)日本的花卉生產(chǎn)并沒有造成太大影響，但花卉消費(fèi)受到較大影響，目前日本國內(nèi)地震余震不時(shí)，核輻射也使得日本國民人心惶惶，花卉銷售價(jià)格和數(shù)量都急劇下降。日本政府公開表示消費(fèi)疲軟狀況在短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)，可能繼續(xù)到2011年歲末。來自日本愛知縣豐明花卉市場(chǎng)的執(zhí)行董事永田晶彥，為國內(nèi)的切花菊從業(yè)者帶來了日本市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)。

會(huì)議發(fā)起方之一的上海種業(yè)集團(tuán)從事菊苗和廢品菊花入口多年，副總經(jīng)理龔振德也介紹了經(jīng)驗(yàn)：雖然目前入口形勢(shì)嚴(yán)峻，但也未嘗不是一個(gè)機(jī)遇，入口形勢(shì)好往往會(huì)讓我忽視生產(chǎn)品質(zhì)和管理，而危機(jī)能讓我更好地認(rèn)識(shí)到自身的缺乏�，F(xiàn)階段，國內(nèi)絕大多數(shù)生產(chǎn)者還無法實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定，因此我呼吁建立聯(lián)盟機(jī)制，使得大家在生產(chǎn)、銷售、品種更新、市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)步，企業(yè)聯(lián)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)全方位的信息平臺(tái)共享，提升自身水平來抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。馬來西亞、越南都是日本的菊花供應(yīng)國，據(jù)了解，日本地震后，馬來西亞的菊花協(xié)會(huì)組織生產(chǎn)者有計(jì)劃地減產(chǎn)30%目的就是為了維護(hù)市場(chǎng)，這些都值得我學(xué)習(xí)。上海瀚冠投資管理咨詢公司高級(jí)顧問池原昌富來我國進(jìn)行菊花技術(shù)交流已有7年，也持相同觀點(diǎn)，說：日本，種植者通過農(nóng)協(xié)、組合會(huì)等組織進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)、流程、規(guī)范等方面，種植者們統(tǒng)一進(jìn)步，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，相關(guān)的協(xié)會(huì)對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)是非常大的

取長補(bǔ)短彌補(bǔ)生產(chǎn)弊端　

目前，國的切花菊產(chǎn)品在日本市場(chǎng)仍以滿足中低端消費(fèi)為主，中國業(yè)界要讓進(jìn)口貿(mào)易商摘下有色眼鏡，看到中國并非沒有高品質(zhì)菊花產(chǎn)品，有些高品質(zhì)產(chǎn)品摻雜在低級(jí)品中無法彰顯其價(jià)值，主要是因?yàn)槿狈�健全的系統(tǒng)的產(chǎn)品分級(jí)體系。談到這一點(diǎn)，北京延慶永寧盛世鼎新菊苗場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳汝方頗有感觸：這種現(xiàn)象反映出我生產(chǎn)存在誤區(qū)和弊端，生產(chǎn)者在評(píng)價(jià)自身水平時(shí)，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)廢品率，而大家應(yīng)該更多引入秀品率這個(gè)概念，但目前國內(nèi)以秀品率來進(jìn)行產(chǎn)品分級(jí)的切花菊入口企業(yè)寥寥無幾，好花和爛花一起賣，只能是爛花的價(jià)格，企業(yè)對(duì)品質(zhì)認(rèn)識(shí)是生產(chǎn)是否成熟的一個(gè)標(biāo)志。

行業(yè)組織和聯(lián)盟的建立對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益，但要想真正使中國菊花在入口市場(chǎng)揚(yáng)眉吐氣，還需要在品質(zhì)上多下工夫，只靠自己閉門造車遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)之間在生產(chǎn)技術(shù)上的互通有無也非常重要。深入的交流合作，不只能讓種植者防止不用要的損失，還能增產(chǎn)增效。海南佳卉總經(jīng)理劉克在有機(jī)肥的制備上有絕招，同行在佳卉學(xué)習(xí)之后，花同樣的錢，但效果提高了3倍。這次海南的菊花遭受銹病全面侵襲，企業(yè)受損嚴(yán)重，而廣東花農(nóng)幾乎沒受到影響，該地區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的種植者在大雨來臨前會(huì)打一遍藥，雨后再打一遍，這樣能做到有效預(yù)防，有些種植者還在肥藥的使用上獨(dú)樹一幟…取長補(bǔ)短彌補(bǔ)現(xiàn)有的生產(chǎn)弊端，短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，危機(jī)面前只有抱成一團(tuán)，才干發(fā)明更好的生存環(huán)境。