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597苗木網(wǎng)2011年11月29日最新資訊:為認(rèn)真貫徹蕪湖縣委、縣政府“大綠化建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)精神，依照“縣大綠化辦”提出的早動(dòng)手、早安排、早規(guī)劃、早落實(shí)”四早原則及“抓前期、抓亮點(diǎn)”兩抓方針，花橋鎮(zhèn)及時(shí)制定了花橋鎮(zhèn)開展“大綠化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》并決定大綠化從秋季開始全面著手，并做好前期準(zhǔn)備、用地落實(shí)、方案設(shè)計(jì)、論證，土方填換、地形營造等工作，確保大綠化整體工作有條不紊。
根據(jù)花橋鎮(zhèn)地形特點(diǎn)，制定完善全鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃，對(duì)綠化面積、布局布置、樹種選擇實(shí)行統(tǒng)籌布置，做到因地制宜、布局合理、重點(diǎn)突出、區(qū)域具體。
綠化規(guī)劃結(jié)構(gòu)采用“點(diǎn)”線”片”帶”等四種要素。布帶連線，點(diǎn)面結(jié)合，形成綠化網(wǎng)絡(luò)，把規(guī)劃結(jié)構(gòu)的四要素有機(jī)結(jié)合，逐步建成“多點(diǎn)（新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)及備用地、河溝、村莊）三線（楊黃路、九紅路、隆卡路）二片（橫崗、花橋）一帶（東門渡-黃池）生態(tài)綠化格局。
以楊黃路等作為綠化精品亮點(diǎn)工程，具體工程建設(shè)實(shí)施中，注重綠化效果的變化和延伸，考慮到花橋鎮(zhèn)為中藥材種植鎮(zhèn)，種植木本中藥材，從嚴(yán)控制
為適應(yīng)大綠化建設(shè)的需要，將把利益機(jī)制引入大綠化，落實(shí)“誰造誰有、誰投資誰受益”優(yōu)惠政策，破解綠化用地落實(shí)難問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得益、合作社（大戶）得利、政府得綠。
1公司化綠化模式：對(duì)于由政府投資的亮點(diǎn)綠化工程，由政府劃分標(biāo)段，公開招標(biāo)綠化，政府要求品種，公司投苗，綠化后公司進(jìn)行日常管理，并簽訂合同，權(quán)屬歸公司所有。
2合作綠化模式：采用“合作社（公司）+農(nóng)戶”模式，農(nóng)戶出地，合作社（公司）出資投苗管護(hù)，收益按比例分成。
3分包到戶模式：對(duì)在道路兩旁等農(nóng)戶不愿出租的綠化用地，以村為主，采取“村出錢、鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)戶出地、合作社（公司）統(tǒng)一種植”方法，村與農(nóng)戶簽訂種植管護(hù)合同，規(guī)范管護(hù)及權(quán)益。
4返租倒包式：適用于集中連片，交通相對(duì)便當(dāng)，土壤條件較好，開發(fā)價(jià)值較高的重點(diǎn)綠化工程。采取由政府統(tǒng)一租地后再返租給綠化公司的方式，承包金用于支付地租，承包公司負(fù)責(zé)綠化管護(hù)，收益全部歸承包公司所有。
大綠化工程的公益性特征決定了必需加大政府財(cái)政投入。為此，花橋鎮(zhèn)切實(shí)做好大綠化工作，必需解決資金來源問題。除了爭取上級(jí)財(cái)政資金、社會(huì)資金支持、吸引企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體參與大綠化外，政府將投入200萬元作為“大綠化建設(shè)年”活動(dòng)專項(xiàng)資金，主要用于大綠化建設(shè)年活動(dòng)中重點(diǎn)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)和對(duì)村及有單位的獎(jiǎng)勵(lì)。
花橋鎮(zhèn)將出臺(tái)《花橋鎮(zhèn)關(guān)于全面實(shí)施“大綠化”工程的意見》文件，實(shí)行大綠化以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)各個(gè)層面投資大綠化建設(shè)；建立大綠化目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把大綠化工作納入對(duì)各村、各單位的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核之中，并建立嚴(yán)格的大綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制。幸福樹的養(yǎng)殖方法
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