苗木基地經(jīng)營者及其素質(zhì)要求

　　苗木基地經(jīng)營者及其素質(zhì)要求
　　這里所講的苗木基地經(jīng)營者是指苗木基地經(jīng)營管理的主要實施者，通常為苗木基地經(jīng)埋或苗木基地 主任。對于小塑苗木基地或零售苗木基地來說，經(jīng)營者可能也是所有者（董事）或其代理人. 應該是苗木培育方面的專業(yè)技術人員，身兼經(jīng)理（主任）、苗木培育工程師（閌藝師）. 生產(chǎn)工頭、采購員、銷售員、事務管理員、會計、1:程管理員等數(shù)職(.對于大一邱的 中型苗木基地，經(jīng)營者不一定是苗木基地的所有者，但仍要求是苗木培育方面，至少是相關方 面的專業(yè)技術人員。大型苗木基地則組織結構復雜、分丁細致明確.經(jīng)營者一般不是所有 者，不一定是苗木培#相關的專業(yè)技術人員.而更疴該是企業(yè)管理相關的專收技術人 員.具有系統(tǒng)管理現(xiàn)代化企業(yè)的能力和水平。對句苗木培育相關的專業(yè)管理.則由飩 屬下的生產(chǎn)部門經(jīng)理來實施。
　　苗木基地經(jīng)背者是苗木基地經(jīng)營管理的核心與關鍵人物，其個人的素質(zhì)4素養(yǎng)對苗木基地經(jīng)營 起著決定性作用。一個能勝任崗位職赍的優(yōu)秀苗木基地經(jīng)營者，應該具備以下的才能素質(zhì)。
　　(1)良好人文棄質(zhì)與組織才能
　　優(yōu)秀的苗木基地經(jīng)營者要對苗木基地發(fā)展前景有深遠的洞察力，要能調(diào)動管理層不斷提出 新點子、新思路、新創(chuàng)意來發(fā)展企業(yè).-苗木基地經(jīng)營者應該是一個組織者、計劃員，丁.作 能人、決策者.外交家、問題專家；應該是 自信、具有良好判斷力的人；是誠實、頭腦 清晰、有預見能力、敢于面對挑戰(zhàn)的人；是 以身作則、尊重他人、關心員工的人。苗木基地 經(jīng)營者不僅要善于合作(對內(nèi)與下屬和員工合 作，對外與客戶和相關部門合作>,而且要善 于學習，不斷接受新生事物，能夠樹立良好 的工作作風，創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化、凝 聚力量，帶領大家實現(xiàn)經(jīng)營管理的目標。
　　{2)過硬的專業(yè)素質(zhì)與技術競爭力
　　許多苗木基地經(jīng)營者出身于林學、園林或園 藝專業(yè)，但好的經(jīng)營者不一定非得是林學家、
園藝師或苗木學家，重要的是要懂得苗木基地培 育優(yōu)質(zhì)苗木的常規(guī)操作與技術工藝，懂得栽 培措施對苗木生長的影響,具備獨 立完成或指導完成特定苗木繁殖與培育任務 的專業(yè)知識與技能。
　　(3)清晰的經(jīng)營管理目標
　　優(yōu)質(zhì)苗木是苗木基地全面實現(xiàn)經(jīng)營管理目標 的基礎，苗木基地經(jīng)營者的主要精力應該放在培 育苗木上，要從苗木的生物學特性即苗木生長的需求考慮問題，懂得日常工作以及苗 圃環(huán)境控制對苗木生長、生產(chǎn)的影響。同時，苗木基地建立要通過教育與培訓，讓員工了 解苗木基地經(jīng)營管理的目標，苗木基地的組織管理機構，管理部門的領導與職責范圍.自己的 崗位職責、業(yè)績評價與獎勵制度等。
　　(4)全身心投入經(jīng)營管理
　　業(yè)精于勤，苗木基地經(jīng)營者對工作的髙度負責與投人，將為所有員工樹立榜樣。苗木基地 經(jīng)營者的責任心與工作風格，將成為一個苗木基地企業(yè)的管理風格與企業(yè)文化的組成部 分，對苗木基地經(jīng)營管理與長期發(fā)展尤為重要。