苗木基地的長期計劃

　　苗木基地的長期計劃
　　指在苗木生產(chǎn)、繁殖栽培技術(shù)、設(shè)備設(shè)施建設(shè)與更新以及財務(wù)等方面重大問題的 規(guī)劃，屬于苗木基地發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃^苗木基地的主要利潤來自苗木生產(chǎn)，而苗木生長周期性 長的特點，決定了苗木基地長期生產(chǎn)計劃對苗木基地發(fā)展的重要性。苗木基地的長期計劃一般為 5~10年，可以制訂不同的計劃表,對各項計劃內(nèi)容進行詳細(xì) 說明。

　　(2)苗木基地的中期計劃
　　通常指年度生產(chǎn)計劃，是把長期計劃目標(biāo)分解到每個年生產(chǎn)周期中分步實施。中 期計劃要規(guī)定苗木基地1年內(nèi)生產(chǎn)苗木的種類、數(shù)量與質(zhì)量、苗木基地的產(chǎn)值等要達(dá)到的目標(biāo) 與要求，年生產(chǎn)資料需求，以及達(dá)到目標(biāo)的具體進度安排。一般包括生產(chǎn)計劃大綱與 生產(chǎn)進度計劃兩大項，前者要用具體指標(biāo)規(guī)定苗木基地在計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)目標(biāo)，后者則 是把生產(chǎn)計劃大綱具體化為按苗木種類、生產(chǎn)工藝流程來劃分的年度分月的計劃，也 就是實現(xiàn)生產(chǎn)大綱的月進度安排，具體可包括年度苗木需求預(yù)測、年度各 部門生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃進度、特定苗木品種的栽培繁殖計劃、不同部門生產(chǎn)資料使用計劃、苗木基地資源及勞動力需求計劃等

　　(3)苗木基地的短期計劃
　　短期計劃是在長期與中期計劃確定后，為了保證年度計劃與季節(jié)計劃的實現(xiàn)而編 制的生產(chǎn)作業(yè)計劃，是根據(jù)苗木生產(chǎn)的季節(jié)性與特殊性，把相應(yīng)的生產(chǎn)工作進行量 化，并制訂相應(yīng)的工時定額，來預(yù)計各工作單元在時間周期中的生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量。短 期計劃的時間應(yīng)在6個月以下，一般為月或跨月計劃，主要內(nèi)容體現(xiàn)在各部門協(xié)調(diào)計 劃、月份生產(chǎn)計劃安排總表、月份生產(chǎn)進度計劃、作業(yè)計劃表、 生產(chǎn)資料使用匯總表等。同時，在作業(yè)計劃制訂過程中，要考慮到各種生 產(chǎn)作業(yè)的排序，如繁殖(播種、捍插、嫁接等）計劃、移植或換盆計劃、撫育計劃以 及新品種引種與繁殖計劃等。