南召苗木花卉產(chǎn)業(yè)成脫貧致富的“綠色銀行

談及合作社的發(fā)展，張來(lái)根說(shuō)：“多虧今年春節(jié)過(guò)后信用社給我貸款600萬(wàn)元，解決了我引進(jìn)樹(shù)種、擴(kuò)大合作社規(guī)模的資金缺口，新栽植的花卉苗木3~5年就可以銷(xiāo)售見(jiàn)效。”像張來(lái)根這樣在信用社扶持下走上規(guī)�；�、基地化種植之路的苗木專(zhuān)業(yè)合作社在南召境內(nèi)有20余家，小規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)更是不勝枚舉。

今年以來(lái)，南召聯(lián)社緊緊圍繞縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，把扮靚南召青山綠水的花卉苗木朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)作為信貸扶持重點(diǎn)，抓住全縣花木產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次的有利時(shí)機(jī)，組織人員深入花卉苗木生產(chǎn)基地和農(nóng)戶(hù)家中，調(diào)查了解資金需求情況，逐戶(hù)建立經(jīng)濟(jì)信息檔案，做到早調(diào)查、早謀劃、早安排、早投放、早見(jiàn)效。

為有效破解花木種植戶(hù)抵押、擔(dān)保難問(wèn)題，引導(dǎo)花木產(chǎn)業(yè)向集群化、規(guī)�；�發(fā)展，縣聯(lián)社按照“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的方式，探索開(kāi)展不同的抵押擔(dān)保模式，對(duì)小額貸款采取五戶(hù)聯(lián)保的方式限時(shí)辦理、及時(shí)投放，對(duì)大額不能提供有效抵質(zhì)押貸款，引進(jìn)第三方監(jiān)管模式進(jìn)行信貸扶持。南陽(yáng)圣榮花木有限公司、來(lái)根苗木花卉專(zhuān)業(yè)合作社等都是由于不能提供有效的抵押、擔(dān)保而采取第三方監(jiān)管的模式從信用社獲得信貸扶持并逐步發(fā)展壯大的。目前，這些企業(yè)已成為全縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

今年以來(lái)，全縣信用社共投放花木種植貸款5400萬(wàn)元，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為南召農(nóng)民脫貧致富的“綠色銀行”。