三紅紫薇的八大發(fā)展趨勢

 

一、工程應用上，旅游業(yè)用苗將率先突破

 

    經(jīng)濟越發(fā)展，旅游業(yè)就越發(fā)達。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)旅游業(yè)呈現(xiàn)井噴式增長。綠化產(chǎn)業(yè)在促進旅游業(yè)快速發(fā)展的同時，旅游業(yè)也為綠化產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。正是看到綠化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的共榮共生的關(guān)系，全國一些地方開發(fā)了形式多樣的賞花節(jié)、文化節(jié)、特色鄉(xiāng)村游等旅游項目，取得了巨大的成功。在這些以花為媒的旅游項目中，不單有草本花卉（如郁金香、薰衣草、菊花），也有木本花卉（如櫻花、桃花、牡丹），賞花游已經(jīng)成為旅游項目中的一大熱點。目前，以紫薇為主題的賞花游項目還很少，在夏秋少花季節(jié)，三紅紫薇憑借其艷麗的花色、超長的花期、優(yōu)美的樹姿，依托名勝景區(qū)、著名建筑物，進行科學的設計和開發(fā)，將大大提升景點的旅游價值，發(fā)展前景廣闊。紫薇花海由于成本低、成景快、極富震撼力，將率先形成看點，是最容易取得成功的項目；紫薇公園、紫薇隧道、紫薇造型等項目也將大有作為。

 

二、培育方向上，產(chǎn)品規(guī)格漸趨多元化

 

    園林應用決定品種的培育方向，為了滿足不同的園林需求，不同苗圃根據(jù)自身優(yōu)勢確定不同的培育重點，市場上呈現(xiàn)出“百舸爭流千帆競發(fā)”的蓬勃發(fā)展局面。通過高接換頭改造傳統(tǒng)紫薇的方式被江蘇山東的一些苗圃大量采用，年內(nèi)有望投入工程應用；高桿實生苗經(jīng)過2－3年的培育，米徑3－4cm的工程苗將批量上市；叢生苗憑借其優(yōu)美的樹型廣受社會青睞，也將作為培育重點。另外，紫薇樹樁、盆栽苗、造型苗等規(guī)格也有廣闊的發(fā)展前景。多元化、差異化戰(zhàn)略正在成為育苗人的自覺行動。

 

三、引種范圍上，栽種區(qū)域越來越廣

 

    一般來講，傳統(tǒng)紫薇在黃河以南生長良好，在黃河以北表現(xiàn)較差。而三紅紫薇憑借其超耐低溫的生物特性，在黃河以北的廣大地區(qū)生長得也很好，大大拓展了紫薇的栽培區(qū)域。從近兩年的實踐情況看，北到河北、北京、內(nèi)蒙，東到遼寧，西到甘肅、新疆的很多地方已經(jīng)成功引種。由點及線、由線到面，經(jīng)過大膽的探索實踐，三紅紫薇的栽種范圍將越來越廣，未來幾年，我國廣袤的北方大地將成為發(fā)展三紅紫薇的藍海。

 

四、繁育主體上，大型苗企開始高起點布局

 

    2014年以前，國內(nèi)規(guī)模引種三紅紫薇的大型苗企還不多，小苗多半是在中小苗圃和散戶之間流轉(zhuǎn)。進入2015年，情況發(fā)生了改變，一些大型苗企開始關(guān)注三紅紫薇，其中不乏大手筆的動作。苗圃只有與資本結(jié)合才有出路，大型苗企憑借其強大的資金、技術(shù)、理念和定單優(yōu)勢，能夠快速打通綠化苗木進軍高端消費市場的通道，隨著越來越多大型苗企的強勢參與，三紅紫薇將在園林應用中斬露頭角，品質(zhì)上乘的綠化精品工程值得期待。 

   

五、經(jīng)營理念上，精品化成為社會共識

 

    當前苗木行業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性過剩與短缺問題，已經(jīng)嚴重影響了行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路痛苦而漫長。由于上市時間比較短，三紅紫薇本身沒有存量大苗，產(chǎn)品供應上還處于總量短缺的階段。雖然如此，但由于紫薇扦插成活率高、繁育速度快，如果只重數(shù)量不重質(zhì)量，幾年之內(nèi)，市場上必將出現(xiàn)大量的劣質(zhì)苗，惡性競爭的局面將再所難免。令人欣喜的是，精品化正在成為社會共識，一些有識之士大力提倡精品理念，給廣大引種戶提供科學的指導，越來越多的引種戶樹立了精品意識，劣質(zhì)苗的占比被大大壓縮，市場發(fā)展?jié)u趨理性。

 

六、發(fā)展戰(zhàn)略上，更加重視長期投資

 

    直到現(xiàn)在，三紅紫薇市場仍然是小苗占絕對份額，隨著時間的推移，工程苗將代替小苗而成為市場的主力。單靠繁育小苗進行短線投資的苗圃越來越少，越來越多的苗圃開始把重心轉(zhuǎn)移到培育工程苗上來，預計2－3年以后，培育出的精品工程苗將具有明顯的競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益都將非�？捎^。

 

七、品種建設上，行業(yè)組織作用凸顯

 

    苗木行業(yè)中，苗圃之間的競爭是低端競爭，是無序競爭；而品種之間的競爭是高端競爭，是可持續(xù)性競爭。在社會大生產(chǎn)的現(xiàn)代環(huán)境中，靠單個企業(yè)的力量很難把一個品種做大做強，加強行業(yè)組織的建設與管理顯得尤為重要。相對于單個苗圃來講，行業(yè)組織的信息面更廣、理念更先進、資源更豐富，加強行業(yè)組織的建設是苗木行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。目前，越來越多的有識之士開始重視分工協(xié)助，行業(yè)組織的作用越來越顯著。比如，國內(nèi)十家育苗企業(yè)共同發(fā)起的“三紅紫薇育苗挑戰(zhàn)賽”，其出發(fā)點就是整合多家企業(yè)資源，通過溝通交流，共同探索精品紫薇的培育經(jīng)驗，引領行業(yè)健康發(fā)展。一些苗圃與園林設計單位、工程施工單位、林業(yè)科研單位、苗木經(jīng)紀人等加強聯(lián)系，建立了緊密的協(xié)助關(guān)系，使生產(chǎn)、管理、施工、銷售各環(huán)節(jié)成為一個有機的整體，避免了無序競爭。未來，隨著行業(yè)組織的不斷發(fā)展壯大，越來越多的苗圃經(jīng)營者將加入其中，無序競爭的局面有望逐步得到改變。

 

八、栽培管理上，更加重視技術(shù)集成

 

    很多人認為紫薇生命力旺盛、易栽培、技術(shù)含量低，其實不然。從美國發(fā)回的精品紫薇照片，樹型優(yōu)美、樹冠豐滿、樹勢旺盛，給人非常震撼的感覺。相比之下，國內(nèi)多個品種的紫薇鮮有這樣的精品，差距甚遠。正所謂培育普通苗易，培育精品苗難。培育精品苗涉及苗圃選址、育苗設施、扦插繁殖、苗圃管理、病蟲害防治、肥水管理、大田移植、定桿修剪等多個環(huán)節(jié)，而且，在保證苗木質(zhì)量的前提下，還要合理控制成本支出。每個環(huán)節(jié)都有不同的技術(shù)要求，是一項技術(shù)集成度很高的工作，微小的差錯都會影響苗木質(zhì)量�，F(xiàn)在，越來越多的引種者不再一味地追求苗木低價，更加看重售苗者的經(jīng)營理念、技術(shù)水平和服務態(tài)度，盲目正在被理性所替代，行業(yè)發(fā)展?jié)u趨規(guī)范。

 

本文作者：中原綠野農(nóng)業(yè)公司  河南老張（張偉中）