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在包村聯(lián)戶工作中，區(qū)供銷社積極發(fā)揮領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的職能作用，以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為包扶村拓寬致富道路。
6月24日，記者來(lái)到澤庫(kù)鎮(zhèn)尹家村，只見(jiàn)山巒田野和房前屋后都被綠色浸染，不時(shí)可遇正在管理苗木的村民。
“俺們這個(gè)合作社已完成投資1200余萬(wàn)元，栽植龍柏、白臘、云杉、百日紅等苗木30多個(gè)品種共計(jì)120萬(wàn)余株，面積達(dá)600余畝。2014年，合作社收入400萬(wàn)元，帶動(dòng)近百戶村民致富。”尹家村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任侯成合告訴記者。據(jù)了解，在區(qū)供銷社的幫扶下，尹家村采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式，整合苗木資源，拓寬銷售渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅做大了苗木產(chǎn)業(yè)，還產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益。
尹家村位于澤庫(kù)鎮(zhèn)東北部，全村耕地1706畝，灘涂256畝，居民350戶779人。此前，村集體主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是土地和果園承包費(fèi)，群眾收入則更多依靠特種動(dòng)物養(yǎng)殖和塑料加工。
包村工作開(kāi)展以來(lái)，區(qū)供銷社負(fù)責(zé)人多次到尹家村實(shí)地調(diào)研，掌握第一手資料，有針對(duì)性地制定包扶方案。通過(guò)走訪，區(qū)供銷社了解到，尹家村村民十幾年前就開(kāi)始種植綠化苗木，由于抓住了村鎮(zhèn)綠化的有利時(shí)機(jī)，苗木種植業(yè)讓很多村民發(fā)了家致了富。然而，粗放式生產(chǎn)、分散式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的減弱，苗木販子的低買高賣，致使近年來(lái)綠化苗木價(jià)格波動(dòng)大，不少村民因此遭受了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。了解到這些情況后，區(qū)供銷社決定幫助包扶村成立苗木專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，增加村集體收入。
“從零散種植到成立合作社，可以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”區(qū)供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，單個(gè)農(nóng)戶實(shí)力有限，聯(lián)合起來(lái)更容易凝聚優(yōu)勢(shì)，對(duì)接市場(chǎng)，吸引客戶。
結(jié)合“黨建帶社建、社村共建”的工作思路，區(qū)供銷社將農(nóng)民專業(yè)合作社法等惠農(nóng)利農(nóng)政策印成明白紙發(fā)給村民，村民們通過(guò)學(xué)習(xí)和了解，逐漸對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生了濃厚的興趣。
區(qū)供銷社因勢(shì)利導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，組織引導(dǎo)20多戶村民成立了育林苗木專業(yè)合作社。合作社以服務(wù)全體成員、謀求共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。其主要職責(zé)是組織收購(gòu)成員種植的苗木；為成員提供育苗、銷售服務(wù)；統(tǒng)一采購(gòu)成員所需的生產(chǎn)資料；引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)等。
統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)，通過(guò)合作社的引領(lǐng)和帶動(dòng)，村民發(fā)展苗木生產(chǎn)的信心更足，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力更強(qiáng)。
苗木產(chǎn)業(yè)10年一個(gè)周期，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，綠化檔次的提高，許多傳統(tǒng)低端的品種和樹(shù)齡短的小樹(shù)苗逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，苗木產(chǎn)業(yè)邁入了全新的“品質(zhì)時(shí)代”。“品質(zhì)決定價(jià)格，影響苗木質(zhì)量除了品種外，種植模式、經(jīng)營(yíng)模式也尤為關(guān)鍵。”區(qū)供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們聘請(qǐng)苗木專家、農(nóng)技人員為合作社社員授課，以優(yōu)化種植模式和更新經(jīng)營(yíng)理念為主要內(nèi)容，以室內(nèi)培訓(xùn)與田間培訓(xùn)相結(jié)合、集中授課與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還為育林苗木專業(yè)合作社進(jìn)行了山東省項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)申報(bào)，幫助其爭(zhēng)取政策扶持和發(fā)展資金。
“依靠合作社，售價(jià)比村民個(gè)體經(jīng)營(yíng)時(shí)提高不少。”尹家村黨支部委員、婦女主任劉新玲告訴記者，在區(qū)供銷社的引導(dǎo)下，合作社結(jié)合市場(chǎng)需求，按照大中小苗和不同樹(shù)種，圍繞苗木種植密度、樹(shù)冠造型、高矮粗細(xì)等方面統(tǒng)一了技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。在保持傳統(tǒng)樹(shù)種優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展精品景觀樹(shù)，使苗木生產(chǎn)不斷向高檔化、系列化方向發(fā)展。銷售則通過(guò)按規(guī)格賣、有計(jì)劃賣、避開(kāi)上市高峰錯(cuò)時(shí)賣，對(duì)不同品相、不同直徑苗木進(jìn)行分級(jí)分類有序銷售，滿足了不同層次的市場(chǎng)需求，尹家村的苗木產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
6月24日，記者來(lái)到澤庫(kù)鎮(zhèn)尹家村，只見(jiàn)山巒田野和房前屋后都被綠色浸染，不時(shí)可遇正在管理苗木的村民。
“俺們這個(gè)合作社已完成投資1200余萬(wàn)元，栽植龍柏、白臘、云杉、百日紅等苗木30多個(gè)品種共計(jì)120萬(wàn)余株，面積達(dá)600余畝。2014年，合作社收入400萬(wàn)元，帶動(dòng)近百戶村民致富。”尹家村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任侯成合告訴記者。據(jù)了解，在區(qū)供銷社的幫扶下，尹家村采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式，整合苗木資源，拓寬銷售渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅做大了苗木產(chǎn)業(yè)，還產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益。
尹家村位于澤庫(kù)鎮(zhèn)東北部，全村耕地1706畝，灘涂256畝，居民350戶779人。此前，村集體主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是土地和果園承包費(fèi)，群眾收入則更多依靠特種動(dòng)物養(yǎng)殖和塑料加工。
包村工作開(kāi)展以來(lái)，區(qū)供銷社負(fù)責(zé)人多次到尹家村實(shí)地調(diào)研，掌握第一手資料，有針對(duì)性地制定包扶方案。通過(guò)走訪，區(qū)供銷社了解到，尹家村村民十幾年前就開(kāi)始種植綠化苗木，由于抓住了村鎮(zhèn)綠化的有利時(shí)機(jī)，苗木種植業(yè)讓很多村民發(fā)了家致了富。然而，粗放式生產(chǎn)、分散式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的減弱，苗木販子的低買高賣，致使近年來(lái)綠化苗木價(jià)格波動(dòng)大，不少村民因此遭受了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。了解到這些情況后，區(qū)供銷社決定幫助包扶村成立苗木專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，增加村集體收入。
“從零散種植到成立合作社，可以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”區(qū)供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，單個(gè)農(nóng)戶實(shí)力有限，聯(lián)合起來(lái)更容易凝聚優(yōu)勢(shì)，對(duì)接市場(chǎng)，吸引客戶。
結(jié)合“黨建帶社建、社村共建”的工作思路，區(qū)供銷社將農(nóng)民專業(yè)合作社法等惠農(nóng)利農(nóng)政策印成明白紙發(fā)給村民，村民們通過(guò)學(xué)習(xí)和了解，逐漸對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生了濃厚的興趣。
區(qū)供銷社因勢(shì)利導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，組織引導(dǎo)20多戶村民成立了育林苗木專業(yè)合作社。合作社以服務(wù)全體成員、謀求共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。其主要職責(zé)是組織收購(gòu)成員種植的苗木；為成員提供育苗、銷售服務(wù)；統(tǒng)一采購(gòu)成員所需的生產(chǎn)資料；引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)等。
統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)，通過(guò)合作社的引領(lǐng)和帶動(dòng)，村民發(fā)展苗木生產(chǎn)的信心更足，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力更強(qiáng)。
苗木產(chǎn)業(yè)10年一個(gè)周期，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，綠化檔次的提高，許多傳統(tǒng)低端的品種和樹(shù)齡短的小樹(shù)苗逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，苗木產(chǎn)業(yè)邁入了全新的“品質(zhì)時(shí)代”。“品質(zhì)決定價(jià)格，影響苗木質(zhì)量除了品種外，種植模式、經(jīng)營(yíng)模式也尤為關(guān)鍵。”區(qū)供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們聘請(qǐng)苗木專家、農(nóng)技人員為合作社社員授課，以優(yōu)化種植模式和更新經(jīng)營(yíng)理念為主要內(nèi)容，以室內(nèi)培訓(xùn)與田間培訓(xùn)相結(jié)合、集中授課與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還為育林苗木專業(yè)合作社進(jìn)行了山東省項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)申報(bào)，幫助其爭(zhēng)取政策扶持和發(fā)展資金。
“依靠合作社，售價(jià)比村民個(gè)體經(jīng)營(yíng)時(shí)提高不少。”尹家村黨支部委員、婦女主任劉新玲告訴記者，在區(qū)供銷社的引導(dǎo)下，合作社結(jié)合市場(chǎng)需求，按照大中小苗和不同樹(shù)種，圍繞苗木種植密度、樹(shù)冠造型、高矮粗細(xì)等方面統(tǒng)一了技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。在保持傳統(tǒng)樹(shù)種優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展精品景觀樹(shù)，使苗木生產(chǎn)不斷向高檔化、系列化方向發(fā)展。銷售則通過(guò)按規(guī)格賣、有計(jì)劃賣、避開(kāi)上市高峰錯(cuò)時(shí)賣，對(duì)不同品相、不同直徑苗木進(jìn)行分級(jí)分類有序銷售，滿足了不同層次的市場(chǎng)需求，尹家村的苗木產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
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