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對于施工單位而言,第二大困惑是產(chǎn)品的問題。我們雖然是一個產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人員,但各單位的著力點(diǎn)是不同的。施工企業(yè)追求的著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),與苗木企業(yè)、設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)都是不一致的,不像設(shè)計(jì)師更注重美觀,也不像苗木企業(yè)更注重產(chǎn)品。
談到產(chǎn)品,施工單位與設(shè)計(jì)師們的困惑也有相似之處,我們同樣會受到園林資材的限制,特別是植物產(chǎn)品的單一性。這也是設(shè)計(jì)師經(jīng)常抱怨的問題,就是說產(chǎn)品可選范圍太小了。舉個例子,去年的杭州G20峰會,可以說是園林再出發(fā),給這個行業(yè)帶來很大的發(fā)展,尤其是對花卉苗木企業(yè)來說?梢钥吹,在G20景觀布置上,“花鏡”被大量運(yùn)用,這方面杭州部分企業(yè)走得還是比較靠前的,在“花鏡”領(lǐng)域當(dāng)中,對植物多樣性的需求較大,地被、宿根等低維護(hù)花木,需求只會越來越大,但是市面上卻非常少。多時候,施工企業(yè)有想法或者設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了,但是找不到苗。
苗圃跟風(fēng)現(xiàn)象本來不該是施工單位來談的,但是往往在實(shí)際情況中,苗木從業(yè)人員只一味埋怨施工方換苗木品種,但是反過來想想,你們有考慮植物成本嗎,這個成本包括品種本身價值,也包括后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。很就像之前談到的著力點(diǎn),施工單位就是要考慮這些問題的。材料的問題,也是施工企業(yè)的一道困惑。總的來講,施工單位是整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,最不被理解的單位。