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市場不好做越要保持理智。一定要清醒認識到任何行業(yè)都不是暴利行業(yè),苗木行業(yè)也如此。目前很多苗木生產(chǎn)戶對苗木生產(chǎn)的回報期望值太高,對一些苗木的“惜售”心理也不可取。一年就能出圃的不要等三年,增加周轉(zhuǎn)速度也是一種策略。
對于大規(guī)模苗圃來說,營銷并不簡單。一年生苗木的株行距往往較小,近兩年的市場價格有所上揚,預(yù)計今年秋季及未來兩年市場價格有所上揚,隨著苗木不斷長粗,樹冠逐漸長大,苗齡達到3年時,原有的株行距設(shè)置就會影響苗木繼續(xù)生長,這時候有兩個選擇,或者有足夠的預(yù)留地供苗木間疏重植,或者能夠把被間疏的苗木及時銷售出去。而苗齡達到5年時,90%以上的苗木必須及時銷售掉。這種營銷的壓力使得很多企業(yè)的營銷團隊成員占到很大的比例。
目前市場形勢較差,各種困難在逐漸顯現(xiàn),多數(shù)企業(yè)還尚能支撐。今后隨著近幾年新建擴建的苗圃產(chǎn)品集中上市,行業(yè)競爭勢必加劇,企業(yè)不對這些困難提前做準備,將來很可能措手不及。業(yè)外資本有快進快出的特點,集中撤退時肯定對行業(yè)有影響綠化行業(yè)波動大,企業(yè)一定要有憂患意識,以保證自己在激烈的競爭中不被淘汰,才能求得發(fā)展。
對很多企業(yè)來說,要做到三點,一要熬得住,保證資金鏈不斷;二苗圃管理要好,對于很多品種的苗木,盡管替代品多,但只要品質(zhì)好,還是有很大競爭優(yōu)勢;三從業(yè)者心態(tài)要好,很多苗木達到一定的產(chǎn)值就可以出圃。
另外,企業(yè)還要注意不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善提高。企業(yè)要完善自身機制,提高企業(yè)競爭力企業(yè)要做出自己的特色,將優(yōu)勢放大,這一特殊時期公司要實現(xiàn)向綠色低碳型、文化創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。