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嵐下鄉(xiāng)是典型的八山一水一分田,林地21.7萬畝。在這個偏遠山鄉(xiāng),錢墩村卻有處374畝的國有林子名聲在外,這個林子怎么看都有點特別:不是閩北隨處可見的純杉木林,23年樹齡的杉木林與8年樹齡的閩楠俯仰生姿,地上剛滿兩年的杜鵑花含苞待放,三個層次一目了然,林地疏朗通透,可觀可賞。
“這片林子每畝杉木32株,閩楠80株,杜鵑苗200株,將培育杉木與閩楠永久性高價值人工樣板林。”嵐下國有林場場長李貴喜說。從單層林到復層異齡林,從單一林到針闊混交林,錢墩村示范片正是順昌林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。“世界杉木看中國,中國杉木看順昌。”作為全國唯一的杉木之鄉(xiāng),近日記者來到順昌,探訪林業(yè)發(fā)展三破難題的高質(zhì)量發(fā)展好故事。
破解“有林無材”的難題
——質(zhì)量優(yōu)先,以集約經(jīng)營提升森林質(zhì)量
順昌林地面積249萬多畝,人工杉木林100萬畝,集體或個人所有林地190萬畝,占比近八成。在兩成多的國有林場中,“老大”當屬順昌縣國有林場,面積為39.6萬畝。
因林而興,順昌杉木林畝均蓄積量達16至19立方米,是全國平均水平的3倍。在上世紀建設時期,順昌作為全國杉木核心產(chǎn)區(qū)。“當時,年采伐量達60萬立方米,還出現(xiàn)特有的建西林區(qū)森林鐵路,木頭源源不斷通過火車送到了全國各地。”順昌縣國有林場場長趙剛源對此記憶猶新。
很快,這種竭澤而漁的用材方式難以為繼。“大批林木砍光,森林質(zhì)量一落千丈,有林無材,大徑材杉木基本沒有,林地生產(chǎn)力迅速下降。”趙剛源說,曾經(jīng)風光無限的林場竟然舉步維艱,一年零一個月發(fā)不出工資。痛定思痛,這條“大砍大造”的老路注定走不遠。
順昌的“痛”也是全國許多林業(yè)縣的痛點。據(jù)統(tǒng)計,我國木材年缺口達2.5億立方米,供需矛盾突出,特別是優(yōu)質(zhì)木材供給能力不足。從2003年開始,順昌率先探索一條林業(yè)發(fā)展新路子。
“質(zhì)量,成為新路子的關鍵詞,不能只盯著數(shù)量。”趙剛源說,傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)營模式只算眼前賬,因闊葉樹長得慢,為了追求最大產(chǎn)量,因此栽種清一色杉木,單一、單層林遍地開花;而且,26年一次主伐,不管什么樹種全部砍光,等到開春時再來個煉山造林。這樣周而復始、惡性循環(huán),只有小口徑木材、一般用材,而且生態(tài)環(huán)境不復當年,2010年的大洪水敲響了警鐘。
良法,已經(jīng)刻不容緩。從經(jīng)營模式上改變,順昌開始采用“采伐時保留闊葉樹+不煉山耙?guī)д卦斓?rdquo;等模式,變單層林為復層異齡林,改單一針葉林為針闊混交林,將一次性主伐變?yōu)閾穹ァH绱,?ldquo;樹種珍貴化、木材大徑化、結(jié)構(gòu)復層異齡化”的近自然經(jīng)營模式,作為森林質(zhì)量精準提升的必由之路。
嵐下國有林場錢墩工區(qū)林子就是循著這條路。這片1996年營造的純杉木林原來每畝218株,經(jīng)過三次間伐,砍小留大、砍彎留直,保留32株,平均胸徑26.1厘米,畝蓄積量為13.12立方米。“這片林子每年每畝生產(chǎn)量1.24立方米,超過杉木速生豐產(chǎn)林25%。”嵐下國有林場場長李貴喜說,2014年林下套種了闊葉樹閩楠,2017年套種杜鵑,形成了多樹種、多層次的人工林生態(tài)系統(tǒng)。
李貴喜仔細算了一筆賬,與原來純杉木林的經(jīng)營方式相比,至2047年,按傳統(tǒng)方式,一輪每畝總收入4.1萬元,但按新模式,這一數(shù)字猛增到16.7萬元,是原來的4倍。“林農(nóng)純杉木林一般保留八九十棵一畝,新林雖然出材量絕對數(shù)少了,但出材量高出25%,價格不同,而且套種像楠木、紅豆杉這樣的闊葉樹,年限越長價值倍增,杜鵑等林下經(jīng)濟三五年就可見效益,實現(xiàn)以短養(yǎng)長。”李貴喜說,“更重要的是生態(tài)效益,最大程度恢復森林原生態(tài),這是一筆經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益共贏的長遠賬。”
在路墩工區(qū)示范片,混交比例為4閩楠4杉木2無患子,闊葉樹比例達六成。10多年來,林場以集約經(jīng)營模式慢慢改造現(xiàn)有林,混交林面積12.5萬畝,闊葉樹比例為兩到四成。2011年,這一做法在南平市推廣,次年在全省推廣。當然,新模式下每畝造林成本多了兩三百元,資金流大、周期長,如何將這場森林質(zhì)量提升戰(zhàn)役進行到底,對全縣近八
成的集體或個體林農(nóng)來說,投入是揮之不去的現(xiàn)實問題,這是改革中最難啃的硬骨頭。
破解“林農(nóng)積極性不高”難題
——金融活水,建立利益聯(lián)結(jié)機制鋪開改革
其實,林農(nóng)們想法很簡單,盡可能壓縮造林成本,混交林模式意味著更多的投入,而且一個輪期經(jīng)營權26年,培育闊葉林周期長,遠水解不了近渴,大家參與改革的意愿并不高。
將林農(nóng)拉到“朋友圈”,必須形成利益聯(lián)結(jié)機制。2016年,順昌成為我省7個重點生態(tài)區(qū)位商品林贖買試點縣之一,為林農(nóng)與國有林場合作經(jīng)營鋪路墊石。“將林農(nóng)所有的商品林購買后交由我們國有林場來運營,才能徹底推開這項改革,單靠林場自有資金根本不行。”順昌縣國有林場場長趙剛源說。
2017年,老趙的心結(jié)終于解了。當年,南平成功實施國家儲備林質(zhì)量精準提升項目,這是全國首個國家儲備林PPP項目,總投資215.3億元,順昌獲批貸款11.4億元。“這一迄今為止最優(yōu)惠的林業(yè)金融產(chǎn)品貸款期限25年,破解了長期制約林業(yè)發(fā)展的融資貴、融資難、融資短的難題,這樣‘贖買+改培’的工作就順理成章。”
近來,嵐下鄉(xiāng)新源村林業(yè)大戶黃金旺心氣很高,他手里一處600畝純杉木林出手了,林子營造于1996年,2022年到期,蓄積量1萬多立方米,以每立方米972元的價格,將林子整體盤給了國有林場。“雖然市場價每立方1200多元,采伐、運輸成本就要扣除200元,會有一些差價,但可以一次性回籠資金,無須每年去申請采伐指標,省去了資金和時間成本,這些資金將用于撫育中幼林,投資于未來。”黃金旺有自己的如意算盤。對李貴喜來說,他接下這片林地,林場將按照錢墩工區(qū)的新模式改培,好戲在后頭。
為了更好撮合黃金旺這樣的林農(nóng)與國有林場牽手,順昌組織兩個評估班組,按幼齡林、中齡林和近、成、過熟林及地類,明確各樹種購買指導價,根據(jù)市場一年一調(diào)整。然而,林改中最棘手的問題是,林場新模式重在長線,一個輪伐期經(jīng)營權26年,前后輪林農(nóng)不同,如何讓改革一碗水端平,順昌創(chuàng)造性提出了“預期均山”的理念,將本輪到期的商品林地,采取預期的方式預先分配給村民小組或村民。這樣,林場就可與手握“期貨”的林農(nóng)合作經(jīng)營,保證改革延續(xù)性。
如此,雙方互利共贏,林農(nóng)不砍樹也致富,林場整合碎片化資源,集約經(jīng)營帶來了高效益。目前,順昌已購買商品林3.2萬畝,集約人工林栽培1.3萬畝,現(xiàn)有林改培2.5萬畝,成為國家森林質(zhì)量精準提升示范縣。
破解“守著金飯碗受窮”難題
——生態(tài)銀行,探索一二三產(chǎn)融合發(fā)展的增值路徑
林子管好了,如何運營這些資源,如何將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山,路并不好走。過去僅僅依靠賣木頭,效益不高,順昌因此“守著金飯碗沒有飯吃”,貧困縣的帽子重如千鈞。
南平市政協(xié)副主席、順昌縣委書記江建華說,習近平總書記強調(diào),“要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要”,順昌坐擁綠色金庫,探索一二三產(chǎn)融合發(fā)展路徑,從賣原木到賣高附加值加工品、賣生態(tài),這才是林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展題中應有之義。
去年,為了讓這些資源變資產(chǎn)、變資本,生態(tài)銀行應運而生。江建華說,管理林改后碎片化的林業(yè)資源,生態(tài)銀行除了購買方式外,還推出租賃、托管、入股、質(zhì)押等形式,搭建林農(nóng)與林場全方面合作的新平臺。“從過去單純購買升級到5種模式,生態(tài)銀行是順昌深化林改的主抓手,前端整合零散化、碎片化林木資源,后端由林場專業(yè)運營企業(yè)對這些資源進行造林撫育、集約經(jīng)營、綜合開發(fā),形成優(yōu)質(zhì)高效的資源包。在這過程中,最大程度讓利于民,這是林改最終目的所在。”
雙溪街道水南村貧困戶夏六華就是一名受益者。丈夫殘疾,女兒遠嫁,家里無勞動力,將林子賣給林場,她很擔憂,畢竟一錘子的買賣,如果賣虧了、賣早了該咋辦。生態(tài)銀行為她量身定制一套方案,9畝杉木地以托管形式交由生態(tài)銀行打理,今后20年內(nèi),每月都可領到310元預期收益。托管期滿后,根據(jù)林木價值,還能再拿到除預付收益成本外的六成純收入。“不用擔心賣虧了,收益還更多。”夏六華說。
此后,夏六華的林子經(jīng)國有林場之手,森林連片經(jīng)營變成現(xiàn)實。如此,個人或集體林子占六成,國有林子四成,順昌得以推出1.5萬畝的西坑森林康養(yǎng)項目。“這里將成為森林質(zhì)量精準提升、林業(yè)與旅游融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等六大樣板,實現(xiàn)多元化增值。”
生態(tài)效益帶來經(jīng)濟紅利。從事林業(yè)30多年,趙剛源發(fā)現(xiàn)路變得越來越寬。林場24.8萬畝林地和1.5萬畝毛竹林被納入FSC森林可持續(xù)認證范圍,一舉敲開木材加工產(chǎn)品進入歐美市場的大門。這幾年來,林場提供認證材21萬立方米以上,讓升升木業(yè)等企業(yè)有了“準入證”。
在江建華看來,順昌將杉木林、油茶、毛竹、林下中藥、花卉苗木、森林康養(yǎng)等六大基地統(tǒng)籌考慮,一二三產(chǎn)融合發(fā)展,讓林農(nóng)分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力,改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。依托集約高效的國家儲備林,由生態(tài)銀行運營,兼顧林業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益,探索一條綠水青山變金山銀山的轉(zhuǎn)化路徑。”江建華說。
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