作為十四運(yùn)主場(chǎng)館所在地,按照西安市委市政府的工作部署,國(guó)際港務(wù)區(qū)緊密結(jié)合奧體中心周邊環(huán)境保障需要,計(jì)劃今秋實(shí)施新建綠地200余萬㎡,種植各類喬木5萬余株,主要包含奧體中心周邊“三縱六橫”等主干道、中軸公園及灞渭橋岸線生態(tài)廊道綠化三大板塊。
按照高點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求,西安國(guó)際港務(wù)區(qū)市容環(huán)境局聚合一流專家、一流施工隊(duì)伍、一流管理團(tuán)隊(duì),以確保工程質(zhì)量。邀請(qǐng)清華大學(xué)朱育帆教授、中建西北院趙元超大師等設(shè)計(jì)大師及北京古建園林設(shè)計(jì)院、同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等資深設(shè)計(jì)師組成專家團(tuán)隊(duì),反復(fù)打磨設(shè)計(jì)方案,對(duì)主干路綠化設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化再提升;針對(duì)實(shí)施體量巨大的實(shí)際情況,與苗木考察緊密結(jié)合,依據(jù)考察苗木品種和存量反推設(shè)計(jì),確保苗木與設(shè)計(jì)一一匹配;引入擁有北京世園會(huì)等重大綠化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的一流施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施;選聘國(guó)內(nèi)知名工程管理團(tuán)隊(duì),從土壤改良、苗木栽植及精細(xì)化養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)工程質(zhì)量全程管控,確保在全運(yùn)會(huì)召開之際呈現(xiàn)出最佳的景觀效果,真正做到“只建精品,不留遺憾”。
集中優(yōu)秀干部、充足資金及優(yōu)質(zhì)苗源,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。整合優(yōu)勢(shì)資源,調(diào)動(dòng)一切有利因素,切實(shí)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,調(diào)配陸港鐵軍攻堅(jiān)隊(duì)、國(guó)際港務(wù)區(qū)管委會(huì)優(yōu)秀中層后備干部及優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)員駐守工地和苗圃,提升監(jiān)督力量。充分利用國(guó)家政策窗口期,做好資金籌措,為項(xiàng)目提供充足保障,扎實(shí)做好工程造價(jià)全過程咨詢,進(jìn)一步提高支付效率。同時(shí)赴河北、山東、江蘇等6省14市對(duì)綠化苗木進(jìn)行蹲點(diǎn)“號(hào)苗”,提前鎖定優(yōu)質(zhì)苗源,并調(diào)配園區(qū)未建設(shè)用地進(jìn)行屯苗假植,確保用苗質(zhì)量和效果。
強(qiáng)化事前定責(zé)、事中督責(zé)、事后問責(zé),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。事前制定建設(shè)方、代建方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方系統(tǒng)化的責(zé)任清單,明確工作目標(biāo)。對(duì)制約施工進(jìn)度的主要問題、影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序及決定項(xiàng)目景觀效果的“藝術(shù)總監(jiān)”加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。對(duì)履職盡責(zé)不到位的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),對(duì)未按合同履約的相關(guān)單位將記入企業(yè)失信平臺(tái)。針對(duì)進(jìn)度滯后等問題第一時(shí)間約談督導(dǎo),在西安國(guó)際港務(wù)區(qū)掀起秋冬季植樹增綠大比武、大競(jìng)賽的濃厚氛圍,確保任務(wù)順利完成。