苗木賣不出 省林業(yè)局辦公室黨支部上門開處方

順達(dá)合作社創(chuàng)立于1999年，是白沙鎮(zhèn)唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，憑借當(dāng)?shù)貎?yōu)越的紅沙土條件，合作社發(fā)展茶葉，高峰期年產(chǎn)值2000多萬元，常年務(wù)工人員20余人，年發(fā)放用工費(fèi)約40萬元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶300多人增收。2015年，合作社貸款1100余萬元開始種植苗木，但因缺乏市場(chǎng)調(diào)研，150畝總價(jià)值超400萬元的苗木滯銷。

“可以說現(xiàn)在是以‘茶’養(yǎng)‘苗’。”王輝說，目前貸款還欠700萬元左右，發(fā)不出工資，請(qǐng)來看護(hù)苗木的師傅都走了，研制紅茶的計(jì)劃也只能放棄。

認(rèn)真傾聽王輝的講述后，劉一代聽明白問題所在：2014年全省啟動(dòng)‘綠滿荊楚’綠化美化行動(dòng)，這里的苗圃多為該行動(dòng)準(zhǔn)備的，但當(dāng)別的苗圃賣苗時(shí)，這里才開始育苗，失去了黃金銷售期。之后，省里又開展“精準(zhǔn)滅荒”，但這里的樹苗多是綠化觀賞苗木，又耽誤了三年。

“先讓資產(chǎn)‘活’起來，能夠銷售的苗木可考慮以略低于市場(chǎng)價(jià)格銷售，回籠部分資金。”劉一代開出方子，全省“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”正在開展，省林業(yè)局辦公室將會(huì)同相關(guān)部門，積極對(duì)接基層林業(yè)部門，幫助合作社了解市場(chǎng)需求，暢通銷售渠道。

民生無小事。5月以來，省林業(yè)局結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)。深入開展調(diào)查研究，俯下身子傾聽基層干部群眾和服務(wù)對(duì)象呼聲，聽實(shí)話、察實(shí)情、求實(shí)效，對(duì)幫扶單位、企業(yè)、個(gè)人梳理形成問題清單、任務(wù)清單、效果清單“三張清單”；大力推行“一線工作法”，深入基層單位、服務(wù)對(duì)象，做到宣講政策在一線、思想引領(lǐng)在一線、調(diào)查研究在一線、解決問題在一線；從基層群眾身邊的小事做起，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更多更足更強(qiáng)。