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是什么造就東方園林神話般的股價

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2010-07-06 15:28:34 更新時間:2010-07-06 15:29:53   瀏覽次數(shù):13530
政府施工能不能繼續(xù)取決于宏觀經濟和政府收入,此外。政府收入主要取決于土地,房地產處于園林產業(yè)鏈的上游,房地產能不能火也是
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政府施工能不能繼續(xù)取決于宏觀經濟和政府收入,此外。政府收入主要取決于土地,房地產處于園林產業(yè)鏈的上游,房地產能不能火也是東方園林在擴張中需要注意的問題。

597苗木網2010年7月6日訊是園林第一股的噱頭?拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證?還是擁有壟斷性的行業(yè)資源?亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢?究竟是什么支撐著東方園林的股價神話?

上市首日99元的超高開盤價卻成為8個月以來的最低價,597苗木網2010年7月6日訊是園林第一股的噱頭?拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證?還是擁有壟斷性的行業(yè)資源?亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢?究竟是什么支撐著東方園林的股價神話?<上市首日99元的超高開盤價卻成為8個月以來的最低價。東方園林天生就是一個資本市場的神話。

以90倍的開盤市盈率登陸深圳中小板市場的東方園林,2009年11月27日。除在上市當日的極短時間內呈現(xiàn)過低于百元的交易價格外,即便是公司行權10轉增5派3元之后,其股價也依然穩(wěn)居百元之上。

A股大盤指數(shù)至今下跌約20%東方園林股價卻逆市上攻,而在今年4月開始的調整市中。不只完全封閉了除權缺口,甚至還在5月初,憑借公司連續(xù)拿下的三張總額高達30.4億元的大單,股價順勢加速上揚。按復權價格計算,6月中旬東方園林的股價實際為250元左右,風頭遠遠蓋過了另一只高價熱門股—神州泰岳。

園林第一股的噱頭?拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證?還是擁有壟斷性的行業(yè)資源?亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢?究竟是什么支撐著東方園林的股價神話?

跨區(qū)版圖

5月11日,根據(jù)上市公司近期公告顯示。東方園林與大同市園林綠化中心簽訂12億元合同。相隔一天,又與張北縣政府簽署2.4億元綠化建設協(xié)議。5月21日,東方園林又與鞍山市鄉(xiāng)村建設投資發(fā)展有限公司簽訂16億元協(xié)議。三個大單總金額達30.4億元,東方園林2009年營業(yè)總收入5.84億元的5.2倍。

公司定位“鄉(xiāng)村景觀體系運營商”兩市中第一家園林業(yè)上市公司。其主營項目收入中,東方園林主營園林建設。市政項目收入占到多達72%一直以來,園林行業(yè)的公司很難以打破地域限制,實現(xiàn)跨區(qū)域布局和擴張,但是東方園林卻已經先后在12個鄉(xiāng)村有市政項目,并且今年正在施工的鄉(xiāng)村就有10個之多。這正是很多機構舉薦東方園林的關鍵點。

都是直接去找市長談項目。東方園林董事長何巧女如此向《英才》記者解釋為何東方園林能在行業(yè)中遍地撒網。每到一個城市。>

東方園林中標了蘇州工業(yè)園區(qū)的金雞湖高爾夫球場、金雞湖國賓館和金雞湖凱賓斯基大酒店的園林綠化建設項目。何巧女告訴《英才》記者,2003年。這個耗時三年又是處在蘇州工業(yè)園區(qū)核心位置的大工程,讓東方園林在業(yè)內聲名大振。

東方園林又接連中標首都機場的T3航站樓的擴建和通州運河文化廣場的項目,緊接著。以及中標奧林匹克公園和奧運媒體村的項目。

但是卻真正成為了東方園林一個市政項目的標桿。中標了這兩個項目,奧運兩個項目其實都不算大。精明的何巧女為此還放棄了當時一些利潤更大的項目投標機會,因為“奧運項目萬眾矚目,最能代表一個園林企業(yè)的地位。

劉嘉峰告訴《英才》記者,東方園林股份有限公司副總裁、東方園林景觀設計集團總裁。由于各地的經度緯度不同,所以生態(tài)系統(tǒng)也有著截然不同的差別。對于園林綠化公司,能夠全國范圍內的做綠化工程,必需要積累相當多的經驗才可以,這也是一些公司只能做區(qū)域工程的原因之一。

并加以融合設計,如果你掌握了各地的生態(tài)特點。發(fā)明出的綠地系統(tǒng)可以給外地乃至周邊的人的物業(yè)帶來增值,這樣既創(chuàng)造了景觀利益的最大化,也使得周邊的收益最大化。劉嘉峰表示。

受益國內各中心鄉(xiāng)村新城建設、老城區(qū)改造需求旺盛,數(shù)據(jù)顯示。東方園林2009年市政園林項目收入同比大幅增長143.76%至4.21億元,占園林施工收入的74%

產業(yè)鏈優(yōu)勢

打小家里就做盆景生意,對于市場的認可。又攻讀過北京林業(yè)大學園林系的何巧女將東方園林的勝利歸于“鄉(xiāng)村景觀體系的綜合建設”實際上,也就是園林行業(yè)中進行上下游產業(yè)鏈的整合。

防止了其他同類園林設計公司受上游苗木資源影響較大的情況。何巧女說。這個體系包括園林的規(guī)劃設計、施工實施、苗木養(yǎng)護和園林產品的結合。既包含了園林上游的苗木資源又包含了下游施工后的苗木養(yǎng)護。這種相對自給自足的構架。>

許多園林公司的業(yè)務范圍只是園林產業(yè)鏈上的其中一環(huán),與東方園林相比。同業(yè)公司中擁有上下游產業(yè)鏈的公司只有東方園林一家。公司旗下涵蓋了苗木養(yǎng)殖基地,景觀設計集團,施工維護等幾大板塊。

對于園林產業(yè)這些不同板塊,劉嘉峰表示。模塊之間的銜接是最為困難的要打破原來模塊之間的局限性,把過去斷開的價值鏈重新整合。

產業(yè)鏈上下還要延伸,公司上市以后。一方面是做鄉(xiāng)村景觀體系運營的思路,比設計還要往上走一個環(huán)節(jié),整個鄉(xiāng)村的景觀的規(guī)劃。另一方面是要為鄉(xiāng)村發(fā)明價值的思路。這也是產業(yè)鏈延伸的客觀需求。何巧女表示。

行業(yè)壁壘低

目前園林市場容量達到每年2000億。根據(jù)2009年東方園林的年報顯示,從行業(yè)的數(shù)據(jù)看。公司收入5.84億元。盡管,今年公司接到項目比去年又大幅增長,但相對于全行業(yè)的市場容量,

由于園林行業(yè)比擬分散,東北證券農業(yè)分析師鐘大舉告訴《英才》記者。小公司比擬多,又適逢所有鄉(xiāng)村建設新區(qū)的規(guī)劃,所以以市政項目為主的東方園林在三年內的行業(yè)環(huán)境都會比擬好,可以堅持高速增長,并且從其目前簽訂的合同來看,比擬豐滿,可以保證未來

園林的設計和施工量都會非常大,只要鄉(xiāng)村化還在擴張。養(yǎng)護的量還會硬性增加。認為未來10年、20年這個行業(yè)的前景都非常好。何巧女做了個比較,如果把中國的所有縣城都建成歐洲的小鎮(zhèn),10年、20年的時間并不算多。

東方園林收購了面積約663畝位于浙江省武義東方茶花園的全部苗木。這也是上市后,2010年2月5日。東方園林的第一次收購。

主要是為了接觸一些有特點跟我理念在某一個環(huán)節(jié)上相符的公司,上市以后我專門成立了一個資本運作中心。即圍繞我產業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的公司?紤]到還是戰(zhàn)略上的收購多一些,如苗木資源的收購。何巧女希望通過對行業(yè)的整合,使東方園林的規(guī)模在未來5年擴大10倍。

鐘大舉認為,不過對此。園林工程自身沒有很高的一個行業(yè)壁壘,如果公司擴張的比擬快,也會呈現(xiàn)高速擴張中關于人才管理、施工質量上的風險。并且,市政工程一般相對較短,東方園林的計劃是各個鄉(xiāng)村新區(qū)建設和公園建設,雖然這樣看這個市場很大,但是可以維持多長時間是不能預計的

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