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政府施工能不能繼續(xù)取決于宏觀經濟和政府收入，此外。政府收入主要取決于土地，房地產處于園林產業(yè)鏈的上游，房地產能不能火也是東方園林在擴張中需要注意的問題。
597苗木網2010年7月6日訊是園林第一股的噱頭？拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證？還是擁有壟斷性的行業(yè)資源？亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢？究竟是什么支撐著東方園林的股價神話？
上市首日99元的超高開盤價卻成為8個月以來的最低價，597苗木網2010年7月6日訊是園林第一股的噱頭？拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證？還是擁有壟斷性的行業(yè)資源？亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢？究竟是什么支撐著東方園林的股價神話？<上市首日99元的超高開盤價卻成為8個月以來的最低價。東方園林天生就是一個資本市場的神話。
以90倍的開盤市盈率登陸深圳中小板市場的東方園林，2009年11月27日。除在上市當日的極短時間內呈現(xiàn)過低于百元的交易價格外，即便是公司行權10轉增5派3元之后，其股價也依然穩(wěn)居百元之上。
A股大盤指數(shù)至今下跌約20%東方園林股價卻逆市上攻，而在今年4月開始的調整市中。不只完全封閉了除權缺口，甚至還在5月初，憑借公司連續(xù)拿下的三張總額高達30.4億元的大單，股價順勢加速上揚。按復權價格計算，6月中旬東方園林的股價實際為250元左右，風頭遠遠蓋過了另一只高價熱門股—神州泰岳。
園林第一股的噱頭？拿單拿到手抽筋的未來業(yè)績保證？還是擁有壟斷性的行業(yè)資源？亦或是無法復制的競爭優(yōu)勢？究竟是什么支撐著東方園林的股價神話？
跨區(qū)版圖
5月11日，根據(jù)上市公司近期公告顯示。東方園林與大同市園林綠化中心簽訂12億元合同。相隔一天，又與張北縣政府簽署2.4億元綠化建設協(xié)議。5月21日，東方園林又與鞍山市鄉(xiāng)村建設投資發(fā)展有限公司簽訂16億元協(xié)議。三個大單總金額達30.4億元，東方園林2009年營業(yè)總收入5.84億元的5.2倍。
公司定位“鄉(xiāng)村景觀體系運營商”兩市中第一家園林業(yè)上市公司。其主營項目收入中，東方園林主營園林建設。市政項目收入占到多達72%一直以來，園林行業(yè)的公司很難以打破地域限制，實現(xiàn)跨區(qū)域布局和擴張，但是東方園林卻已經先后在12個鄉(xiāng)村有市政項目，并且今年正在施工的鄉(xiāng)村就有10個之多。這正是很多機構舉薦東方園林的關鍵點。
都是直接去找市長談項目。東方園林董事長何巧女如此向《英才》記者解釋為何東方園林能在行業(yè)中遍地撒網。每到一個城市。>
東方園林中標了蘇州工業(yè)園區(qū)的金雞湖高爾夫球場、金雞湖國賓館和金雞湖凱賓斯基大酒店的園林綠化建設項目。何巧女告訴《英才》記者，2003年。這個耗時三年又是處在蘇州工業(yè)園區(qū)核心位置的大工程，讓東方園林在業(yè)內聲名大振。
東方園林又接連中標首都機場的T3航站樓的擴建和通州運河文化廣場的項目，緊接著。以及中標奧林匹克公園和奧運媒體村的項目。
但是卻真正成為了東方園林一個市政項目的標桿。中標了這兩個項目，奧運兩個項目其實都不算大。精明的何巧女為此還放棄了當時一些利潤更大的項目投標機會，因為“奧運項目萬眾矚目，最能代表一個園林企業(yè)的地位。
劉嘉峰告訴《英才》記者，東方園林股份有限公司副總裁、東方園林景觀設計集團總裁。由于各地的經度緯度不同，所以生態(tài)系統(tǒng)也有著截然不同的差別。對于園林綠化公司，能夠全國范圍內的做綠化工程，必需要積累相當多的經驗才可以，這也是一些公司只能做區(qū)域工程的原因之一。
并加以融合設計，如果你掌握了各地的生態(tài)特點。發(fā)明出的綠地系統(tǒng)可以給外地乃至周邊的人的物業(yè)帶來增值，這樣既創(chuàng)造了景觀利益的最大化，也使得周邊的收益最大化。劉嘉峰表示。
受益國內各中心鄉(xiāng)村新城建設、老城區(qū)改造需求旺盛，數(shù)據(jù)顯示。東方園林2009年市政園林項目收入同比大幅增長143.76%至4.21億元，占園林施工收入的74%
產業(yè)鏈優(yōu)勢
打小家里就做盆景生意，對于市場的認可。又攻讀過北京林業(yè)大學園林系的何巧女將東方園林的勝利歸于“鄉(xiāng)村景觀體系的綜合建設”實際上，也就是園林行業(yè)中進行上下游產業(yè)鏈的整合。
防止了其他同類園林設計公司受上游苗木資源影響較大的情況。何巧女說。這個體系包括園林的規(guī)劃設計、施工實施、苗木養(yǎng)護和園林產品的結合。既包含了園林上游的苗木資源又包含了下游施工后的苗木養(yǎng)護。這種相對自給自足的構架。>
許多園林公司的業(yè)務范圍只是園林產業(yè)鏈上的其中一環(huán)，與東方園林相比。同業(yè)公司中擁有上下游產業(yè)鏈的公司只有東方園林一家。公司旗下涵蓋了苗木養(yǎng)殖基地，景觀設計集團，施工維護等幾大板塊。
對于園林產業(yè)這些不同板塊，劉嘉峰表示。模塊之間的銜接是最為困難的要打破原來模塊之間的局限性，把過去斷開的價值鏈重新整合。
產業(yè)鏈上下還要延伸，公司上市以后。一方面是做鄉(xiāng)村景觀體系運營的思路，比設計還要往上走一個環(huán)節(jié)，整個鄉(xiāng)村的景觀的規(guī)劃。另一方面是要為鄉(xiāng)村發(fā)明價值的思路。這也是產業(yè)鏈延伸的客觀需求。何巧女表示。
行業(yè)壁壘低
目前園林市場容量達到每年2000億。根據(jù)2009年東方園林的年報顯示，從行業(yè)的數(shù)據(jù)看。公司收入5.84億元。盡管，今年公司接到項目比去年又大幅增長，但相對于全行業(yè)的市場容量，
由于園林行業(yè)比擬分散，東北證券農業(yè)分析師鐘大舉告訴《英才》記者。小公司比擬多，又適逢所有鄉(xiāng)村建設新區(qū)的規(guī)劃，所以以市政項目為主的東方園林在三年內的行業(yè)環(huán)境都會比擬好，可以堅持高速增長，并且從其目前簽訂的合同來看，比擬豐滿，可以保證未來
園林的設計和施工量都會非常大，只要鄉(xiāng)村化還在擴張。養(yǎng)護的量還會硬性增加。認為未來10年、20年這個行業(yè)的前景都非常好。何巧女做了個比較，如果把中國的所有縣城都建成歐洲的小鎮(zhèn)，10年、20年的時間并不算多。
東方園林收購了面積約663畝位于浙江省武義東方茶花園的全部苗木。這也是上市后，2010年2月5日。東方園林的第一次收購。
主要是為了接觸一些有特點跟我理念在某一個環(huán)節(jié)上相符的公司，上市以后我專門成立了一個資本運作中心。即圍繞我產業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的公司�？紤]到還是戰(zhàn)略上的收購多一些，如苗木資源的收購。何巧女希望通過對行業(yè)的整合，使東方園林的規(guī)模在未來5年擴大10倍。
鐘大舉認為，不過對此。園林工程自身沒有很高的一個行業(yè)壁壘，如果公司擴張的比擬快，也會呈現(xiàn)高速擴張中關于人才管理、施工質量上的風險。并且，市政工程一般相對較短，東方園林的計劃是各個鄉(xiāng)村新區(qū)建設和公園建設，雖然這樣看這個市場很大，但是可以維持多長時間是不能預計的
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