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從養(yǎng)護管理一體到招標企業(yè)進行委托養(yǎng)護,園林部門專職管理,蚌埠市的綠化養(yǎng)護一步步推向市場。今后,或許還將有更多的市政設(shè)施管養(yǎng)分離,接受物業(yè)式的養(yǎng)護“服務(wù)”。
“簡單來說,就是我們定個養(yǎng)護標準,中標公司照此執(zhí)行,園林管理部門根據(jù)定期和不定期檢查的結(jié)果打分,按分數(shù)支付養(yǎng)護費用。出現(xiàn)違規(guī)或未達標的情況,還有相應(yīng)的懲罰措施。”市住建委市政園林科科長王法儉告訴記者,綠化養(yǎng)護推向市場,一方面是因為城市版圖不斷擴大、綠地越來越多,管理部門卻人手緊張,機械設(shè)備也老化缺損,工作中力不從心;另一方面也可以借助現(xiàn)代園林公司更先進的機械設(shè)備和管理經(jīng)驗,獲得更好的養(yǎng)護效果。
委托養(yǎng)護,王法儉形容說,就像過去的居委會管小區(qū)到物業(yè)公司管理。不僅節(jié)約成本,而且更專業(yè)更靈活。最近幾年來,蚌埠市的綠地也經(jīng)歷了從過去的園林管理部門將種樹、養(yǎng)樹、管樹全包攬;到專業(yè)工程公司投標建設(shè)綠地,再到如今的市場化養(yǎng)護,市場化程度越來越高。“過去路邊綠化是施工圖,只要種上樹就行,而今是效果圖,不僅要綠化,更要美化。”采訪中,市住建委一名工作人員告訴記者,城市對綠化的要求越來越高,相應(yīng)的管理機制自然也要跟上。
“更重要的一點是,過去園林管理部門身兼員和裁判員的職責,而如今脫離養(yǎng)護,單負責考核監(jiān)督,更符合政府機關(guān)的定位和職責。”王法儉透露說,綠地委托養(yǎng)護將近一個月的時間,自己和同事們也曾暗訪過幾次,效果很不錯。在此成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,下一步有可能將市政道路、路燈亮化等更多市政設(shè)施陸續(xù)推向