林海煥發(fā)勃勃生機(jī) 黑龍江加格達(dá)奇林業(yè)局森林撫育

  597苗木網(wǎng)2012年6月8日從互聯(lián)網(wǎng)獲悉：在中幼齡林撫育工作中，黑龍江省大興安嶺加格達(dá)奇林業(yè)局亮出了一份優(yōu)異的成績單：2009年、2010年連續(xù)兩年中幼齡林撫育工作順利通過上級檢查驗收，2011年中幼齡林撫育工作質(zhì)量名列大興安嶺地區(qū)前茅。

這一成績源于加格達(dá)奇林業(yè)局抓住了國家中幼齡林撫育補(bǔ)貼試點工程這一難得契機(jī)，在以提高撫育質(zhì)量、培育健康森林為目標(biāo)，以促進(jìn)職工就業(yè)、確保職工增收為己任的基礎(chǔ)上，全力以赴抓好中幼齡林撫育工作，讓莽莽林海煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

高質(zhì)量完成森林撫育補(bǔ)貼試點工作不是件簡單的事。為了確保試點工作在公開、公平、公正的前提下開展，林業(yè)局先后制作公示照片28張，將試點單位的任務(wù)、承包人、承包任務(wù)量、承包地塊等信息，用大紅紙寫明，張貼在場區(qū)門口等醒目位置進(jìn)行公示。同時，林業(yè)局積極宣傳國家撫育補(bǔ)貼政策，對廣大職工及家屬參與的作業(yè)任務(wù)和資金安排情況進(jìn)行公示，增加了透明度，激發(fā)了廣大職工及家屬積極參與的熱情，對穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍起到了積極的作用。

加格達(dá)奇林業(yè)局根據(jù)營林生產(chǎn)三級驗收制度，成立了檢查驗收工作組，制定了驗收工作流程，明確了各工作崗位職責(zé)。營林管理隊伍增加了編制，擴(kuò)大驗收人員隊伍，每個林場統(tǒng)一配備了專職副場長和專門的驗收員，并對驗收人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格地塊，當(dāng)場提出書面整改意見，責(zé)令限期整改。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在撫育生產(chǎn)期間，林業(yè)局先后共出動車輛260余個臺班，歷時2個半月的時間完成了對全局2011年中幼齡林撫育補(bǔ)貼試點任務(wù)的二級驗收工作，共檢查撫育小班1029個，檢查驗收面積達(dá)2萬公頃，檢查驗收率達(dá)到100%。

一分耕耘，一分收獲。通過森林撫育，清除了大量老齡木、枯立木、病腐木，有效地改善了林內(nèi)衛(wèi)生狀況，減少病蟲害危害，降低了森林火險等級，提高保留木抗御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)林木健康生長；調(diào)整了林木組成，優(yōu)化了林分結(jié)構(gòu)，提高林地產(chǎn)出效益；原有的下層幼樹由更新層進(jìn)入演替層，逐漸形成樹種豐富、層次分明、結(jié)構(gòu)合理的森林生態(tài)系統(tǒng)；公路兩側(cè)采取景觀林撫育措施，努力打造景觀效果，取得了良好的生態(tài)效益和社會效益。

2011年，全局5個林場、5個管護(hù)區(qū)、6個經(jīng)營所、2個撲火大隊、9個下屬單位承擔(dān)了2萬公頃的森林撫育任務(wù)，投入到森林撫育生產(chǎn)中的職工、家屬及本地林農(nóng)共有2154人，人均增收近6000元，職工群眾收入不斷增加。在森林撫育過程中產(chǎn)生的大量剩余物變廢為寶。林業(yè)局將剩余物粉碎成鋸末，無償提供給職工群眾加工食用菌。僅2011年，全局就投入資金200余萬元，培育了黑木耳、蘑菇、猴頭160萬袋，養(yǎng)殖人員達(dá)300余人，實現(xiàn)產(chǎn)值320萬元。