苗木企業(yè)發(fā)展就要跨越

企業(yè)要發(fā)展，就要跨越�？缭�，就要跨越到最有潛力的地方�；ㄠl(xiāng)苗木集團 就是如此。
2009年7月中旬的一天，北京的天氣格外悶熱潮濕，大地上彌漫著一層濃重 的白霧，擰一把，空氣恨不得就能滴出水來。這天，我隨花鄉(xiāng)苗木集團董事長林 鳳軍女士到順義楊鎮(zhèn)。那里，有他們公司一個大型苗木養(yǎng)殖基地。
“我們這個基地，叫‘草橋楊鎮(zhèn)苗木種植基地’，是2007年10月份開始興建 的，占地1000余畝。”驅(qū)車去楊鎮(zhèn)的路上，林鳳軍介紹道。
花鄉(xiāng)苗木集團，隸屬于草橋?qū)崢I(yè)總公司。
草橋，是著名的苗木養(yǎng)殖之地，但經(jīng)過二十幾年的快速發(fā)展，花卉養(yǎng)殖基 地、花卉市場，還有花團錦簇的公園，已經(jīng)星羅棋布，沒有了發(fā)展空間。
“北京那么多郊區(qū)縣，為什么要選擇在順義建基地?”我問道。
林鳳軍答：“順義是發(fā)展花丼最有潛力的地方啊!”
“最有潛力？”
“對，最有潛力。”她解釋說：“到順義建大基地，把目標鎖定那里，主要基 于兩個目的：一是順義區(qū)委區(qū)政府大力扶持現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列 優(yōu)惠政策；二是順義贏得了2009年第七屆中國花卉博覽會的舉辦權(quán)，蘊含著大 量的商機。”
這是草橋走出的具有戰(zhàn)略眼光的一步棋。
發(fā)展，靠的就是走出一步又一步的高棋。
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到有影響力的大地方搞經(jīng)營，謀發(fā)展，企業(yè)就活力足，發(fā)展快。
想到這一點，我就想起了5年前，一個叫老曹的朋友從上海打來的那個 。
老曹是河南息縣人。十多年來，一直在老家經(jīng)營苗木。
“今年生意怎么樣?”每次他來，向我咨詢事情，我總要問上一句。
“一般般吧。小地方。”老曹大嗓門，說話很是直爽。
但老曹從上海給我打的那個，調(diào)子全變了。
“老方，告訴你一個好消息，我到上海一個苗木市場做生意一年了，昨晚上 我盤算了一下，這一年好啊，掙的票子比過去6年都多!”
他的喜悅之情我都能感受得到。
“真為你高興。”我問道：“你說這是什么原因？”
“還用說嗎？上海的市場大啊!”
對的，是大市場幫了老曹大忙。
市場大，才可以“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。
―個人，是生在大城市還是小城市，是生在大地方還是小地方，自己無法選 擇，但走什么樣的道路？到什么地方發(fā)展？是完全可以自己選擇的。
勇敢地邁出這一步，就要拋棄“老婆、孩子、熱炕頭”的小農(nóng)觀念。戀家是 不成的。1
不過，.走這步棋是對于已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和成功經(jīng)營經(jīng)驗的，需要再上一個臺 階的企業(yè)宋說的，剛起步的人不要盲目追求。剛起步時還是先在原有的地方積累 經(jīng)驗和實力為好。