贊助商鏈接 |
盆景,是濃縮大自然的一種有生命的藝術(shù)。方寸之間,可以看大江東去,可 以看高山溝壑,可以看蔥蘢古樹,可以看小橋流水……這門藝術(shù),在中國歷史悠 久,源遠流長,深受人們的喜愛。一旦衣食無憂,樹樁盆景必然會擁有廣泛的 市場。
鄭長才,這位江南“小葉羅漢松盆景王”深深地懂得這一點。
他出身盆景世家。他的祖父,就在家里的院里侍養(yǎng)盆景。到了他父親這輩 兒,更是把盆景推向了高潮。
家里,有個很大的院子,足有3畝地。院子,大部分地方,都被父親擺上了 盆景。因此,從他記事起,就在院里,圍繞一盆盆形狀各異的盆景跑來跑去。
大了一點,父親綁扎盆景,他就站在旁邊,給父親當助手。不是遞上一段棕 絲,就是遞上一把剪刀。慢慢地,從父親那里,他曉得了盆景藝術(shù)的真請。
改革開放,20世紀80年代初,國家政策一允許從事多種經(jīng)營活動,他就參
與創(chuàng)建了如皋城西苗木公司,后改為如皋綠園,成為南通地區(qū)最早的苗木龍頭
企業(yè)。
他專門從事盆景制作和經(jīng)營活動,立志要把盆景事業(yè)做大做強。
“可做的樹樁盆景很多,您后來為什么專門選擇小葉羅漢松盆景發(fā)展?”
老先生向我解釋道:“其實很簡單。你想,人的精力是有限的,能把一件事 做好就很不錯了。”
老先生說,20年前,他在眾多的盆景中選擇了小葉羅漢松,作為終身的追 求,這中間有兩個原因。
1991年,他送展的小葉羅漢松盆景在國際上獲得了金獎。爾后,他的小葉 羅漢松盆景送到了北京,被擺放在了北京的重要場所。
實踐表明,他精心造型養(yǎng)護的小葉羅漢松盆景,在北京室內(nèi)能夠安全越冬, 不受干燥氣候的影響,可以長時間保持翠綠旺盛的活力,成為少有的常綠樹樁盆 景。不僅如此,小葉羅漢松盆景還可以在北京保持十年原有挺拔秀美的姿態(tài)。
他的公司,也由此成了北京一家重要單位的盆景養(yǎng)植基地。
“這么好的東西,我為什么不集中精力做?凡是社會廣泛認可的,你就大膽 地發(fā)展,準沒錯!”鄭老先生說。
^^g第了6^招 %^ 擴大軼梂筘,―裒要多想想
在講究規(guī);(jīng)營的今天,一個企業(yè),基地要有一定的規(guī)模,那是肯定的, 必須的。
但你的管理也必須得跟得上,這也是必須的,不然就會事與愿違。
記得幾年前,河南省組織一個專家研討會。有個搞月季切花的企業(yè)老板發(fā)言 說:“我們現(xiàn)在生產(chǎn)的月季切花已經(jīng)初步形成了一定的規(guī)模,在北方地區(qū)很有市 場,完全可以跟云南的切花有一拼。下一步,我們準備在鄭州地區(qū)擴展10個 基地。”
針對他的發(fā)言,我說:“進一步擴大規(guī)模是應(yīng)該的,可以增加市場占有量。 但我認為,你在擴大規(guī)模前,一定要多想一想,我的管理人才跟得上跟不上?你 的產(chǎn)品還能不能保證現(xiàn)有的質(zhì)量?產(chǎn)量大了,市場的容量還有多大,會不會對價 格形成沖擊?如果這些問題想好了,你就大膽地往前走。”
“有道理,有道理。”那位老板聽了,不住地點頭。
反之,盲目大發(fā)展,等待你的就是不斷的麻煩。
鄭長才,這位江南“小葉羅漢松盆景王”深深地懂得這一點。
他出身盆景世家。他的祖父,就在家里的院里侍養(yǎng)盆景。到了他父親這輩 兒,更是把盆景推向了高潮。
家里,有個很大的院子,足有3畝地。院子,大部分地方,都被父親擺上了 盆景。因此,從他記事起,就在院里,圍繞一盆盆形狀各異的盆景跑來跑去。
大了一點,父親綁扎盆景,他就站在旁邊,給父親當助手。不是遞上一段棕 絲,就是遞上一把剪刀。慢慢地,從父親那里,他曉得了盆景藝術(shù)的真請。
改革開放,20世紀80年代初,國家政策一允許從事多種經(jīng)營活動,他就參
與創(chuàng)建了如皋城西苗木公司,后改為如皋綠園,成為南通地區(qū)最早的苗木龍頭
企業(yè)。
他專門從事盆景制作和經(jīng)營活動,立志要把盆景事業(yè)做大做強。
“可做的樹樁盆景很多,您后來為什么專門選擇小葉羅漢松盆景發(fā)展?”
老先生向我解釋道:“其實很簡單。你想,人的精力是有限的,能把一件事 做好就很不錯了。”
老先生說,20年前,他在眾多的盆景中選擇了小葉羅漢松,作為終身的追 求,這中間有兩個原因。
1991年,他送展的小葉羅漢松盆景在國際上獲得了金獎。爾后,他的小葉 羅漢松盆景送到了北京,被擺放在了北京的重要場所。
實踐表明,他精心造型養(yǎng)護的小葉羅漢松盆景,在北京室內(nèi)能夠安全越冬, 不受干燥氣候的影響,可以長時間保持翠綠旺盛的活力,成為少有的常綠樹樁盆 景。不僅如此,小葉羅漢松盆景還可以在北京保持十年原有挺拔秀美的姿態(tài)。
他的公司,也由此成了北京一家重要單位的盆景養(yǎng)植基地。
“這么好的東西,我為什么不集中精力做?凡是社會廣泛認可的,你就大膽 地發(fā)展,準沒錯!”鄭老先生說。
^^g第了6^招 %^ 擴大軼梂筘,―裒要多想想
在講究規(guī);(jīng)營的今天,一個企業(yè),基地要有一定的規(guī)模,那是肯定的, 必須的。
但你的管理也必須得跟得上,這也是必須的,不然就會事與愿違。
記得幾年前,河南省組織一個專家研討會。有個搞月季切花的企業(yè)老板發(fā)言 說:“我們現(xiàn)在生產(chǎn)的月季切花已經(jīng)初步形成了一定的規(guī)模,在北方地區(qū)很有市 場,完全可以跟云南的切花有一拼。下一步,我們準備在鄭州地區(qū)擴展10個 基地。”
針對他的發(fā)言,我說:“進一步擴大規(guī)模是應(yīng)該的,可以增加市場占有量。 但我認為,你在擴大規(guī)模前,一定要多想一想,我的管理人才跟得上跟不上?你 的產(chǎn)品還能不能保證現(xiàn)有的質(zhì)量?產(chǎn)量大了,市場的容量還有多大,會不會對價 格形成沖擊?如果這些問題想好了,你就大膽地往前走。”
“有道理,有道理。”那位老板聽了,不住地點頭。
反之,盲目大發(fā)展,等待你的就是不斷的麻煩。