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豫陜邊陲升起的一顆明星 記西峽縣春萌花卉苗木種植合作社

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2016-12-08 18:17:13 更新時間:2016-12-08 18:17:34   瀏覽次數:4470
西峽縣春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社成立于2013年10月30日。成立之初,合作社僅有6戶社員、花卉苗木基地10畝,注冊資金僅有71萬元
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 西峽縣春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社成立于2013年10月30日。成立之初,合作社僅有6戶社員、花卉苗木基地10畝,注冊資金僅有71萬元。社員之少、規(guī)模之小,在我們西坪鎮(zhèn)乃至西峽縣內,與其他花卉苗木種植專業(yè)合作社相比,是一個地地道道的小合作社。但是,春夢花卉苗木種植專業(yè)合作社及領頭人查顯申同志堅持以發(fā)展一項產業(yè)帶動周邊農民致富的戰(zhàn)略,推動了合作社的迅猛發(fā)展,給地方經濟發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設做出了顯著貢獻。主要做法和事跡如下:

  注重技能培訓,提高帶頭致富能力

  合作社成立之初,合作社負責人查顯申為提高全體社員的科技致富素質,采取“走出去,請進來”的措施,先后4次北上北京、石家莊,南下武漢、廣州,3次西赴西安、烏魯木齊,東奔合肥、南京、上海等地,實地考察研究花卉苗木的發(fā)展趨勢和前景,參加國家、各省市組織的各個層次的花卉苗木種植技術培訓班,并邀請西北農林科技大學、華中農大等大學的專家教授6人進合作社,聘請西峽縣林業(yè)高級工程師李偉趙全申為技術顧問親臨實地指導,建立技術依托關系,開展技術培訓5期261人次,努力提高合作社的花卉苗木種植技能和管理水平。

  每次考察歸來,查顯申同志都要將自己的所見、所聞組織成考察報告,認真組織合作社全體社員學習,滴水不漏的向合作社社員講解考察情況:一是使廣大社員及時了解和掌握花卉苗木種植的市場前景;二是花卉苗木在社會主義美麗鄉(xiāng)村建設中對于綠化、美化、靚化宜居環(huán)境起著不可替代的作用;三是花卉苗木的培育要堅持“人無我有,人有我特,人特我奇”的發(fā)展思路。

  查顯申同志在自己參加的所有新技術培訓中,刻苦鉆研,認真學習、收集培訓內容,并將培訓內容和自己獨到的見解先后5次匯編培訓材料,分發(fā)到所有合作社社員中,進行切合實際的合作社內部技術培訓,使每戶社員都熟練掌握花卉苗木的種植、管理技術,極大地提高了合作社社員共同致富、帶富能力。

  內挖潛力、外樹形象,全方位提高合作社的競爭力

  春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社成立之初,就嚴格依據《農民專業(yè)合作社法》制定通過了《西峽縣春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社章程》。按照章程的約定,為充分挖掘合作社的發(fā)展?jié)摿,堅?ldquo;民辦、民營、合作共贏”的經營理念和原則,根據合作社章程條款的規(guī)定,明確了董事會、理事會的權利和職責,建立健全了嚴格的《合作社管理制度》、《財務管理制度》、《合作社議事制度》,對內規(guī)范、約束每位社員的行為,明確分工,劃分好各自的職責,充分激勵和發(fā)揮社員的工作積極性和主動性,在合作社內部自覺營造出濃厚的“社興我榮、社衰我恥”愛社、護社氛圍。

  一是自合作社成立以來,堅持召開每年的兩次社員大會。2013年以來共召開社員大會7次,在社員大會上,每位社員針對合作社內部管理所存在的問題及發(fā)展設想,都暢所欲言,各抒己見,形成了堅持民主集中制的良好風尚。對于社員提出的科學化、合理化建議26條,全部被董事會和理事會研究采納并推行實施。

  二是在百度網上開辟專用網頁,廣為宣傳合作社的花卉苗木種植,為花卉苗木的銷售開拓市場創(chuàng)造條件。

  三是組織教育合作社社員注意學習,努力提高自身的政治素質、業(yè)務素質,特別在“兩學一做”學習教育中,以“傳樹爭做”活動為載體,在內部注意團結,爭做好社員,實現合作共贏;在外部用自身的良好言行,務實為民,爭做帶動周邊農民脫貧致富的帶頭人,認真搞好幫扶工作,樹立良好的合作社形象,贏得周邊農戶的好評,紛紛申請加入合作社,走“合作社+基地+農戶”的發(fā)展道路,使花卉苗木種植基地由10畝快速擴展到50畝,社員由6戶增加到56戶,注冊資金由71萬元增加到270萬元,申報獲得2項省級花卉苗木外觀造型設計注冊專利,獲得具有競爭品牌的花卉造型,增強合作社在花卉苗木市場中呈現出較強的競爭力。在2015年被南陽市人民政府授予“市級示范社”。

  注重創(chuàng)新驅動,帶動花卉苗木產業(yè)大發(fā)展

  創(chuàng)新是合作社的生命力和驅動力。合作社創(chuàng)立之初,合作社負責人高度重視創(chuàng)新工作,堅持以創(chuàng)新為抓手,把創(chuàng)新發(fā)展視作合作社發(fā)展的生命力和創(chuàng)造知名品牌,推動合作社發(fā)展的驅動力。

  一是解放思想,更新觀念,實施花卉苗木品種多樣化的創(chuàng)新發(fā)展。在花卉苗木發(fā)展方面,徹底轉變由傳統(tǒng)單一綠色苗木為品種的綠化模式為紅、黃、綠多色苗木品種并舉的美化靚化模式,培育苗木不僅要包含綠色品種的桂花、紫荊、女貞等苗木、更要培育金葉楊、紅葉柳等多樣顏色的苗木品種,在人居環(huán)境美化、靚化中充分體現出紅、黃、綠各具特色的花卉苗木的按比例搭配,更新環(huán)境綠化觀念,創(chuàng)新綠化新時尚,做到“人無我有,人有我特”。

  二是注重花卉苗木外觀造型的創(chuàng)新設計工作。2014年,通過努力研究和設計,先后申報獲得紫薇花瓶式造型、木瓜樹兩項花卉苗木外觀造型設計的省級專利,并在專利?峡、在專利網上予以公示,使春萌花卉苗木種植合作社具有自己獨立的知識產權,依法確認,受到法律保護。通過苗木外觀造型設計的創(chuàng)新,做到“人有我特,人特我奇”。

  創(chuàng)新花卉苗木外觀造型設計,為合作社的發(fā)展注入活力,周邊農民紛紛申請,踴躍入社,促進花卉苗木種植產業(yè)的大發(fā)展和合作社的規(guī)模不斷發(fā)展。在合作社的帶動下,周邊農民依靠花卉苗木種植技術致富的作用日漸凸顯,使西坪鎮(zhèn)的花卉苗木產業(yè)得到迅猛發(fā)展,由原來僅有的2戶花卉苗木種植擴展為涉及花園關村、薛家灣村、峽河村、西坪村、唐家灣村、木家岈村等村267戶種植花卉苗木基地2000余畝,帶動了一批農民脫貧致富。

  回報社會,帶領周邊農民實施脫貧攻堅

  合作社壯大了,但始終不忘社員,始終與社員心連心。自己富了,心系國家,積極主動回報社會。春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社充分利用好美麗鄉(xiāng)村建設的政策機遇,采取“合作社+基地+農戶”的經營管理模式,從資金、選種、種植、造型設計、防蟲等方面,實施因人施策,手拉手進行幫扶,精準帶動貧困農民增收,實施有效的脫貧攻堅。

  一是采取“四統(tǒng)一”的服務模式,搞好服務工作。即“統(tǒng)一供應農資、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一標準化種植模式、統(tǒng)一保護價收購”。為本鎮(zhèn)內200余戶農民提供花卉苗木種植的業(yè)務技術培訓12期2100人次,開展技術咨詢1251人次,下組入戶指導2000余次,與入社社員和周邊農民簽訂技術服務、花卉苗木收購合同,保證了合作社社員和周邊花農的高效經濟利益。

  二是在合作社內部廣泛開展誠信活動,使廣大社員牢固樹立“誠信決定成敗,服務決定效益”的觀念,對于周邊的花農采取上門技術服務、贈送苗木或樹種、協(xié)調資金,上門收購花卉苗木等形式,盡量為周邊花農減少成本,。

  三是以人為本,善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難,切實為社員謀福利,從不拖欠社員盈余分紅和工資,做到隊伍和諧穩(wěn)定,合作社生產經營持續(xù)發(fā)展。

  四是安排貧困戶勞力就業(yè),幫助帶動周邊農民致富。根據花卉苗木種植和管理的季節(jié)要求,實施定崗定位定人的方法聘請100多名周邊農村貧困戶勞力參與花卉苗木管理,解決農村貧困群眾就業(yè)難問題,保證了貧困戶有穩(wěn)定的經濟收入。預計合作社周邊的貧困戶就此項收入人平增加千元以上。

  春萌花卉苗木種植專業(yè)合作社的幫扶濟困,為周邊群眾辦好事辦實事,在西坪鎮(zhèn)被傳為佳話,為周邊農民脫貧致富、農業(yè)增效、農村經濟發(fā)展、創(chuàng)造和諧平安宜居環(huán)境,全面建設美麗鄉(xiāng)村、實現小康社會做出了巨大貢獻。

  合作社的負責人查顯申同志于2016年9月份被邀請參加中組部、農業(yè)部在河南省劉莊舉辦的農民培訓班,新當選為“全國十佳農民”。

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