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對(duì)于入行僅4年的王耀而言,華東園林能夠在園林行業(yè)立足,關(guān)鍵在于他對(duì)企業(yè)的重新塑造。2013年,在鎮(zhèn)江地區(qū)從事工程車輛維修的王耀回到武進(jìn),看到自己家鄉(xiāng)花木事業(yè)紅火依舊,在與家人商量之后,便花重金從徐州商人手中買下了企業(yè),更名為江蘇省華東園林建設(shè)有限公司,希望借助嘉澤地區(qū)的花木基地,在行業(yè)中贏得一席之地。“我的老家在夏溪,這里又是華東地區(qū)最大的花木交易市場(chǎng),我堅(jiān)信能夠借助家鄉(xiāng)的花木熱土,闖出屬于自己的天地;另外,要治理好水、大氣和土壤污染三大問(wèn)題,我國(guó)至少需要萬(wàn)億元的規(guī)模投資,這對(duì)于園林行業(yè)來(lái)說(shuō)也是很好的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。”就這樣,王耀進(jìn)入了花木園林建設(shè)的紅海。
起初,華東園林的發(fā)展舉步維艱,缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和有資質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致了企業(yè)的業(yè)務(wù)訂單量匱乏,王耀從企業(yè)自身出發(fā),果斷引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人才,尋求好的園林施工企業(yè)。目前,華東園林的員工超過(guò)了170人,擁有高級(jí)工程師3人、園林工程師32人、項(xiàng)目經(jīng)理6人、專業(yè)技術(shù)工種人員76人,形成了營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等一系列管理體系。同時(shí),華東園林一下子購(gòu)買了包括綠籬收修剪機(jī)、割灌機(jī)、電動(dòng)打藥機(jī)、澆水車等現(xiàn)代化園林機(jī)械設(shè)備40余臺(tái),方便苗圃種植。
“不僅是人才的培養(yǎng),我們還建設(shè)了綠化苗圃560畝,進(jìn)行苗木生產(chǎn)與銷售、新品苗木種植和研發(fā)。”王耀介紹,苗圃內(nèi)種植了銀杏、桂花、玉蘭、日本紅楓、重陽(yáng)木、垂絲海棠等多個(gè)品種,更增強(qiáng)了企業(yè)自產(chǎn)自銷的能力,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
已經(jīng)成為本土企業(yè)的華東園林,開(kāi)始在行業(yè)內(nèi)被認(rèn)可。鎮(zhèn)江出口加工區(qū)管理局園林綠化的A標(biāo)段、河北省石家莊西柏坡高速公路綠化提升工程等多個(gè)園林綠化項(xiàng)目都有華東園林的參與。
“嘉澤是全國(guó)出名的花木基地,也聚集了數(shù)百家全國(guó)各地的園林企業(yè),這為我們的發(fā)展提供了很多經(jīng)驗(yàn),我們可以在互相競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大;同時(shí),隨著人們生活水平的提高,花花草草本身就與‘浪漫’、‘唯美’等詞緊密相連,我們應(yīng)該在人們的生活中,發(fā)揮出花花草草自身的優(yōu)勢(shì),為大家構(gòu)建一個(gè)看得見(jiàn)大樹(shù)、聞得到花香、留得住鄉(xiāng)愁的宜居家園。”王耀憧憬。