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2016年如果還做苗木,應(yīng)該怎么干?

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2017-05-23 17:38:38 更新時(shí)間:2017-05-23 17:38:51   瀏覽次數(shù):6060
經(jīng)過(guò)幾十年快速發(fā)展,我國(guó)園林市場(chǎng)和苗木生產(chǎn)經(jīng)歷了從產(chǎn)品短缺到產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代。從全國(guó)園林和苗木市場(chǎng)情況看,市場(chǎng)格局、產(chǎn)銷形
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 經(jīng)過(guò)幾十年快速發(fā)展,我國(guó)園林市場(chǎng)和苗木生產(chǎn)經(jīng)歷了從產(chǎn)品短缺到產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代。從全國(guó)園林和苗木市場(chǎng)情況看,市場(chǎng)格局、產(chǎn)銷形勢(shì)、供求關(guān)系和交易方式發(fā)生了巨大的變化。近幾年受經(jīng)濟(jì)周期和宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,苗木產(chǎn)業(yè)從高峰跌入低谷,全行業(yè)陷入施工量劇減、工程回款困難,成本越來(lái)越高,存量越來(lái)越多、銷售越來(lái)越難、價(jià)格越來(lái)越低,產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)步履維艱。

面對(duì)苗木產(chǎn)業(yè)的“凜冽寒冬”,業(yè)界彌漫著一片低落與悲觀情緒,砍苗者有之,跑路者有之,面臨資金鏈斷裂而裁員者有之,思量轉(zhuǎn)行者有之,甚至有人提出了“2016年,種苗還是種莊稼”的疑問(wèn)。

其實(shí)從國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景和長(zhǎng)遠(yuǎn)看,黨和國(guó)家對(duì)國(guó)土綠化越來(lái)越重視,把生態(tài)保護(hù)提高到了前所未有的高度。隨著生態(tài)文明建設(shè)、美麗中國(guó)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體布局逐步實(shí)施和一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn),尤其是十八屆五中全會(huì)和“十三五規(guī)劃”啟動(dòng)“綠色發(fā)展”引擎,“實(shí)施山水林田湖生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程,開(kāi)展大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng)”,以及海綿城市和基礎(chǔ)建設(shè)投資,再加上國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本完成,我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將逐步企穩(wěn)向好,進(jìn)入新的良性發(fā)展階段,對(duì)苗木等生態(tài)產(chǎn)品的需求依然旺盛巨大,園林苗木產(chǎn)業(yè)的前景十分廣闊,春天還會(huì)來(lái)臨。

那么,問(wèn)題來(lái)了,在“春天”尚未到來(lái)的“寒冬”,我們?cè)撛鯓铀伎,?zhǔn)備怎么做?

消極被動(dòng)等待肯定不行,按舊觀念、老套路也不行,必須用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、互聯(lián)網(wǎng)思維和模式創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),唯有調(diào)整、創(chuàng)新與突破,才能挺過(guò)寒冬活下來(lái),迎接春天。

2016年如果還做苗木,應(yīng)該這么干:

1) 理清思路重新定位,理性對(duì)待苗圃規(guī)模化擴(kuò)張,嚴(yán)肅對(duì)待跟風(fēng)種植和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),保持差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);

2) 對(duì)現(xiàn)有苗木進(jìn)行梳理,根據(jù)市場(chǎng)與用戶需求調(diào)整銷售模式和價(jià)格,不惜售,不盲目存大苗,盤活存量,加快周轉(zhuǎn),確保現(xiàn)金流不斷,這是活下來(lái)的保障;

3) 對(duì)現(xiàn)有苗圃進(jìn)項(xiàng)改造,在確保主營(yíng)產(chǎn)品和苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)上,向苗旅結(jié)合、林苗一體、園藝生產(chǎn)靠攏,突破園林苗木單一市場(chǎng)的束縛,創(chuàng)建多渠道、多市場(chǎng)、多個(gè)收入來(lái)源的經(jīng)營(yíng);

4) 適應(yīng)新常態(tài)、運(yùn)用新技術(shù),主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極與資本對(duì)接,用互聯(lián)網(wǎng)思維提升經(jīng)營(yíng)效率和效益,用資本運(yùn)營(yíng)解決“資金瓶頸”,擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)品質(zhì)與內(nèi)涵。

5) 練好內(nèi)功,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),完善經(jīng)營(yíng)管理、減低成本、增收節(jié)支,防控風(fēng)險(xiǎn);

6) 關(guān)注宏觀政策、尋找和把握商機(jī),在困難中尋找和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),尤其要在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),做好充分準(zhǔn)備;

7) 從容淡定做中長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng),而非急功近利做短線,苗木生產(chǎn)者要拋棄以往“速生+快錢+暴利”的心態(tài),建立“品質(zhì)+應(yīng)用效果+用戶滿意度”的心智模型,用高品質(zhì)的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的服務(wù),解決用戶痛點(diǎn),滿足其對(duì)生態(tài)產(chǎn)品多樣性與個(gè)性化需求,用“服務(wù)即營(yíng)銷”的新理念贏得市場(chǎng)和用戶;

8) 保持信心和良好心態(tài),勇敢面對(duì)這一輪全球和全國(guó)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整,用智慧和勇氣克服困難,渡過(guò)難關(guān),堅(jiān)持到”春暖花開(kāi)”的那一天。

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