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6年的時間，常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社成為了嘉澤地區(qū)的一張名片。“今年上半年的開票收入超過20億元，按照這樣的趨勢，今年有望突破40億元，我們將把稅收返點打入各村的集體賬戶，平均每個村能增加30萬元的收入。”常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社經理戴明告訴記者。
成立于2011年的常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社，由江蘇省武進區(qū)農博園投資發(fā)展有限公司發(fā)起，聯(lián)合嘉澤鎮(zhèn)域內18個行政村的花木合作社組建而成，通過打造花木信息平臺和金融服務平臺，協(xié)調鎮(zhèn)域內資源，開展花木生產與銷售、花木信息咨詢、新技術引進與推廣、技能培訓、經驗交流與總結、開具發(fā)票、財務稅務服務及資金借貸服務等工作。
“原先，花木企業(yè)的銷售都是各自為政，缺少統(tǒng)一的管理，造成了區(qū)域內花木行業(yè)的亂象，不僅是村集體無法增加收入，由此還帶來外地苗木銷售沖擊本地市場，打擊本地花農的種植積極性，影響整個行業(yè)的發(fā)展。”戴明介紹，由于南方土地、氣候等條件的不同，花木種植的成熟期縮短，企業(yè)如果從外地收苗，既能降低成本，也能逃避監(jiān)管，由此會帶來一連串的連鎖反應。
起初，常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社沒有任何收益，戴明與工作人員一起，走村串戶，摸清了區(qū)域內花木種植的大致情況，收集了花木信息，整理后錄入互聯(lián)網，建立起了數據庫平臺，讓花農和經紀人、苗木公司有效對接，農戶們的眼界一下子就拓寬了。隨后，在地方政府的支持下，聯(lián)社逐漸建立起了一整套管理體制，如統(tǒng)一開票、稅收返點等各類制度，有效地保護了花農的生產積極性，促進了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2013年9月至2014年10月，為了讓區(qū)域內的花農做大做強，聯(lián)社嘗試在內部資金互助，為本區(qū)域的花農提供貸款，壯大自身發(fā)展，不少花農從聯(lián)社拿到了真金白銀后，擴大了苗木種植面積，增加了家庭收入。2014年6月，聯(lián)社下屬17個村級合作社相繼運作起來，現(xiàn)在主要提供苗木銷售及開票服務。到2014年，聯(lián)社的開票收入已經達到了21.14億元;2016年，全年開票收入突破30億元。
“現(xiàn)在，聯(lián)社還處于發(fā)展初級階段，未來，我們還要不斷完善信息和金融平臺，同時創(chuàng)建物流平臺，圍繞整個花木產業(yè)形成產業(yè)鏈，從而推動花木產業(yè)的壯大。”戴明信心滿滿。
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