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美國一家高科技企業(yè)不久前造出兩個智能機器人讓他們對話,剛開始研究人員還能聽懂,沒多久兩個機器人就用研究人員聽不懂的語言對話。研究人員趕緊停止了試驗———人工智能學習能力太強大了,太可怕了!
4月1日,中共中央、國務院作出了一項歷史性戰(zhàn)略選擇———設立河北雄安新區(qū)。雄安新區(qū)的功能定位是綠色生態(tài)宜居新城區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領區(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)、開放發(fā)展先行區(qū)。對園林行業(yè)來說,雄安新區(qū)的園林綠化將是目前國內(nèi)最高水平,并將為以后的園林建設樹立標桿。
隨著傳統(tǒng)園林項目的減少,現(xiàn)在園林上市企業(yè)及有資金實力的工程公司大部分都在參與PPP項目。而且從發(fā)展趨勢來看,大型項目越來越傾向于采取PPP模式,實行區(qū)域、項目范圍都在擴大。能否參與PPP項目,將成為檢驗一個企業(yè)是大小、強弱的關鍵指標。
今年的中央“一號文件”首次提出了“田園綜合體”這一新概念,這是加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革,推動現(xiàn)有農(nóng)莊、農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村地產(chǎn)等轉(zhuǎn)型升級的新路徑,與園林花木行業(yè)息息相關。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的居住觀念也正在經(jīng)歷著從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的發(fā)展變化,室外私家庭院環(huán)境的營造與修建也日益得到重視。從歐美國家的發(fā)展歷程看,其園林產(chǎn)業(yè)都經(jīng)歷了從公共消費向家庭消費轉(zhuǎn)變的過程。
這就是現(xiàn)在的世界:當你還在用5年前的方式生產(chǎn)苗木時,在人工智能、新能源汽車等領域已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,并且很快會影響到你的生活。園林苗木領域也是這樣,誰能想到去年還在喊寒冬,今年行情就火暴到不行,誰又能想到上市企業(yè)現(xiàn)在看似很容易的就能簽個數(shù)十億元的合同?
凡事預則立。今后5年,在哪些領域會出現(xiàn)政策紅利并誕生“巨無霸”企業(yè)呢?9月20日至23日山東昌邑舉辦的第二十二屆中國園林花木信息交流會暨2017中國(昌邑)北方綠化苗木博覽會上,“2017中國園林苗木行業(yè)領袖年會暨中國花卉報理事年會”論壇活動將探討這一話題。
雄安新區(qū)商機
4月1日,中共中央、國務院作出了一項歷史性戰(zhàn)略選擇———設立河北雄安新區(qū)。雄安新區(qū)的功能定位是綠色生態(tài)宜居新城區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領區(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)、開放發(fā)展先行區(qū)。對園林行業(yè)來說,雄安新區(qū)的園林綠化將是目前國內(nèi)最高水平,并將為以后的園林建設樹立標桿。
雄安新區(qū)的環(huán)境建設也將成為一帶一路沿線城市的樣板。能夠在與國內(nèi)外同行競爭中勝出,抓住這一商機的園林企業(yè),必將獲得巨大的品牌知名度和一個接一個的建設合同。
PPP項目
隨著傳統(tǒng)園林項目的減少,現(xiàn)在園林上市企業(yè)及有資金實力的工程公司大部分都在參與PPP項目。而且從發(fā)展趨勢來看,大型項目越來越傾向于采取PPP模式,實行區(qū)域、項目范圍都在擴大。能否參與PPP項目,將成為檢驗一個企業(yè)是大小、強弱的關鍵指標。
作為一個新生事物,PPP項目中存在著很多的不確定性和風險。園林PPP項目已經(jīng)運作兩三年的時間了,仍無成熟的操作體系。誰能迎風而上破解難題,誰就能脫穎而出。
田園綜合體建設
今年的中央“一號文件”首次提出了“田園綜合體”這一新概念,這是加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革,推動現(xiàn)有農(nóng)莊、農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村地產(chǎn)等轉(zhuǎn)型升級的新路徑,與園林花木行業(yè)息息相關。
就像以前的美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)一樣,能夠迅速理解、切入的企業(yè)都獲得了很好的收益,田園綜合體又給反應快、應變迅速的企業(yè)提供了新商機。
庭院綠化市場
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的居住觀念也正在經(jīng)歷著從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的發(fā)展變化,室外私家庭院環(huán)境的營造與修建也日益得到重視。從歐美國家的發(fā)展歷程看,其園林產(chǎn)業(yè)都經(jīng)歷了從公共消費向家庭消費轉(zhuǎn)變的過程。
該來的終究會來,可能實現(xiàn)路徑不同,F(xiàn)在做庭院綠化的企業(yè)有上萬家,但都多多少少的遇到了發(fā)展瓶頸,誰能找到合適途徑破解,將會獲得這塊市場的紅利。